论路桥工程成本预算及税收筹划

论路桥工程成本预算及税收筹划

崔海洋

中交一公局第七工程有限公司，河南省 郑州市 451450

摘要：该论文从税收筹划概念入手，概述路桥工程成本预算在税收筹划工作中扮演的角色，研究探讨影响路桥工程项目实现成本预算及控制的阻碍因素。结合分析所得，识别影响项目实施的问题项，优化项目成本控制意识、完善成本制度及编制方法，通过引入互联网信息技术的方式，来保证路桥工程的成本控制在预算之内，优化成本预算管控，实行企业税收筹划工作，从而推动建筑企业健康稳定的运营发展。

关键词：路桥工程；成本预算；税收筹划

近年来，由于财政政策的影响，道路桥梁工程项目建设已成为拉动内需的被动手段，随着投资的增加，道路桥梁交通工程进入了快速发展的阶段。路桥交通工程造价文件是路桥工程中重要的技术文件，它主要包括施工进度控制、安全管理控制、质量成本控制、现场生产技术等方面的方案内容。通过合理的投资有效地解决了技术问题，从而充分体现了经济控制的特点。然而，路桥交通工程的造价还应充分考虑设备资源成本、人工成本和材料采购成本等方面的内容，在综合若干因素的基础上才能合理控制造价，有效实施成本控制工作可以达到尽可能少投资、多生产的目的。有限的经济投资可以保证企业获得更高的经济效益。然而，由于路桥工程施工工艺复杂，施工周期长，其造价水平在一定程度上也反映了施工工艺是否合理。

1.税收筹划基本概念

作为税收管理的方式，税收筹划能够帮助纳税企业在满足国家相关税收政策情况下，合理规避部分企业的税务支出，从而实现减税降成本的目的。建筑施工企业通过采取税收筹划的方式，可以在保证公司健康稳定运营的同时，实现公司经济收益提升，提升资金周转率，从而降低公司的运营风险，推动公司平稳可持续发展。

2.路桥工程成本预算和税收筹划的关系

在路桥工程项目的税收筹划中，成本预算控制与成本管理在其中扮演着关键性的角色。首先，合理有效的成本预算工作，提升了企业税收筹划的开展效果，有利于减少建筑企业的纳税负担，从而提高企业的经营利润。根据路桥工程项目的实际情况，通过合理进行成本管控，减少非必要性成本开支，同时增加进项税额，从而可以使用由成本支出得到的进项税税额抵扣掉企业应纳税额，减少企业应交税额，帮助企业获取到更大的税后经济效益。除此之外，加强企业资金管理控制的力度，避免项目潜在风险。通过对路桥工程项目使用资金的全盘管理控制，掌握每一笔资金的支出流向，从而提升项目资金的利用率。还有就是需要合理规划项目的成本预算，加强成本管理，确保项目进行过程中资金的健康运转，从而规避潜在风险的出现。只有这样，才能保障项目有效稳健的实施建设，完成交付。3.路桥工程成本预算及及税收筹划的不足

3.1成本控制不及实际预期

建筑公司忽略项目成本预算控制的重要性，在项目成本控制方法方面也没有改进提升，导致现有成本控制方法已无法实现项目成本的管控需求。由于施工企业不考虑资金成本在企业管理中的重要性，只顾盲目地抢占市场份额，完成项目交付，不仅降低了工程项目的整体建设质量，还容易导致企业资金出现亏空，甚至破产。不仅如此，因为成本控制不合理也会导致项目出现其他问题，而且这些问题产生的后果只能项目结束后才能看到，这种情况不仅不利于相关工作人员进行成本信息采集核算工作，而且制约了项目施工成本控制方法的革新。

3.2成本预算管理机制不健全

当前在路桥工程项目的成本预算管理方面，国内没有清晰明确的制度及管理机制。由于成本预算管理制度的不健全，通常情况下，建筑企业实行多部门联合编制和管控项目的施工成本，但是各部门根据各自需求进行编制，没有统一性，无法实现预算编制存在的价值，此外，这种成本编制方式还存在问题处理责任不清晰的现象，严重制约了工作人员的工作效率和工作质量，容易导致路桥工程项目的成本预算出现管控混乱的局面。成本预算管控制度的不健全，资金使用分配不合理，导致成本控制问题频发，对路桥工程项目的工程质量及工程进度造成严重的恶劣影响，严重影响建筑企业的企业信誉。

3.3成本预算编制不符现实

由于路桥工程项目建设的目的是服务于当地的人民群众，所以大多数情况下，项目所需金额庞大，项目工期长。但是，现实情况是，国内的路桥工程项目并没有结合项目的现实条件，企业盲目编制成本预算，导致项目成本的管理控制未达到预期效果。以项目所需建筑材料成本为例进行分析说明，通常情况下，在项目执行之前，因企业无法确定项目的实际需求，所以预估的成本预算资金往往要少于实际项目的投入资金，短缺资金部分被迫挪用其他部门的资金使用，如此挪东墙补西墙的方法，导致其他施工部门在使用资金时同样出现了资金短缺的问题，非常容易引起资金链崩裂，从而阻碍整个项目的进度。

3.4缺乏对成本预算控制的重视

由于建筑企业忽视项目成本预算及控制管理，致使项目出现成本开支过大及企业经营效益低迷的情况，严重的话还会制约了路桥工程项目的实施进度。在现实施工情况下，为避免项目施工成本受到来着多方面客观原因的影响和制约，保证施工项目质量及工期，建筑企业单位最终只能选择降成本的措施，而忽略了成本预算编制及成本控制管理的重要作用。企业的这种决策，往往会降低了路桥工程项目的质量，并制约了项目的顺利交工，从长远来看，不利于建筑施工单位的健康稳定运营。

4.路桥工程成本预算及税收筹划的优化策略

4.1创设税收筹划氛围

路桥工程项目不仅要注重增强成本预算和管控意识，提升建筑企业在税收筹划的觉悟，而且需要创造关于税收筹划的法律氛围，结合国家出台的相关税收方面法律法规，适时地优化升级。同时，为相关工作人员提供学习和培养的机会，提升自身在成本管控和税收筹划方面的能力。只有这样，才能为项目编制设计合理合规的税收筹划方案，结合项目成本预算工作的开展，共同实现路桥工程项目的按期交工。

4.2调整相关制度

我国经济处在迅猛发展的阶段，路桥工程开发项目任务日益增加。因此，只有适时调整升级路桥工程在税收及建筑方面等方面的相关政策，才能满足项目开发建设的需要。在项目初始阶段，建筑单位一定要结合公司现状及开工项目的情况，设计适合企业及项目的成本预算管理制度及税收筹划制度，同时积极关注国家新出台的相关政策法规，适时进行调整更新。只有这样，才能保证项目的正常开工建设，实现成本税收制度的实际价值。

4.3优化成本预算编制工作

通过增加进项税增加成本开支，从而减少企业纳税负担，促进项目顺利实施，保证地区经济的发展繁荣，也便利了当地人民的沟通交流。为了加强成本预算在项目中的管理控制效能，在项目开工前必须进行成本预算编制工作，以保证后续项目资金的合理分配及使用，减少不必要的成本开支，提升资金利用率。与此同时，在进行项目材料采购时，要努力获取更多的进项税抵扣凭证，以此来抵扣企业增值税销项税，从而减少企业纳税金额，侧面实现企业效益增加。

4.4注重信息技术应用结合

通过先进的互联网信息技术，实现成本控制和内外部交流商讨，制定出切实可行的成本管控措施和税收筹划方案。首先，企业要改变固有思想，互联网技术的实行，实现了成本管理软件代替人工操作，从而不仅减轻了工作人员工作压力，提升工作效率，同时也为企业减少了部分人员费用开支。而且，还可以通过互联网进行查询工作，实现互联网信息化成本价格对比，实时掌握供应商信息和采购产品信息。另外，网络技术平台的搭建实施，也帮助加强了企业内外部门之间的沟通，提升了企业整体的管理效果。结合路桥项目的现状，项目涉及单位部门之间可以实现信息资源的共享和沟通，大大提升了信息数据的传输速度和精准度。

结语

综上所述，路桥工程项目的开工实施涉及资金数额庞大，相关成本开支项目多，只有增强项目的成本预算和税收筹划工作力度，才能保证建筑企业的健康运营和长远发展。故此，项目成本预算管控应当简单清晰化，结合实际情况开展分析实施，实现成本预算与税收筹划的有机结合，打造税收氛围。并根据国家的相关政策法规，改革升级企业成本预算编制工作，利用先进的互联网信息技术革新成本税收工作，从而实现更科学、更准确详尽的成本预算及税收筹划方案，帮助企业优化成本及税收方面的支出，提高项目资金的利用率，推动项目的顺利实施交付，以此实现企业的经营收益增加，为企业带来更多的社会和经济方面的效益和积极影响。

参考文献

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