浙江中瑞之江工程造价咨询有限公司余杭分公司 浙江杭州 311100
摘要:在对一项建筑工程的造价进行管理的过程中,适当的引入全过程跟踪审计手段,可切实解决其中存在的各种风险隐患,把控成本,提高效益。并且在全过程跟踪审计的辅助下,管理人员的项目管理水准也可得到有效加强,促使造价管理工作趋向于科学化规范化发展。建筑工程造价管理工作的动态性相对较小,极容易产生一些不确定性因素,如若未得到有效的控制管理,必然会造成较大的风险隐患。
关键词:全过程跟踪审计;建筑工程造价;应用
1全过程跟踪审计的应用内容及问题
1.1在初审阶段的应用及问题
首先,管理人员需要认真审核项目设计。例如设计图纸、设计标准、设计材料以及设计方案等等,通过全面的设计管理,管控项目总成本,控制源头。其次,管理人员需认真审核项目的工程量清单。与此同时,针对于竞争中的内容,在招投标阶段就需要达到公开透明状态,防止清单错误计算或遗漏计算等问题的出现。这些问题的存在,必然会直接影响最终的整体管理效果,甚至会极大程度影响工程成本。最后,管理人员需要重点开展项目预算审核工作。在审核工作中,所囊括的重点包括但不限于材料使用、器械使用、定额费用。针对具体的审核要点,管理人员可根据实际情况合理选择,在有效规划合理运算的过程中,有效管控工程成本。然而结合行业发展现状分析来看,多数建筑工程的管理人员在造价管理工作中,并未有效发挥全过程跟踪审计的重要性,在整体工程框架中,工程概算占据着核心性的位置,会直接影响项目成本与项目效益。
1.2在建设阶段的应用及问题
首先,管理人员需要详细解读施工合同,根据合同中的相关规定针对性推进项目总结工作以及跟进工作。一般来说,建筑工程的工期都比较长,规模相对较大。时间越长所容易产生的不确定性因素就会越多。所以在建设阶段,管理人员需要基于全过程跟踪审计这一手段,有效审核施工过程中的费用支出、工程用款,以此保证工程的顺利开展,避免潜在风险的存在。其次,在施工阶段,工程很容易由于外在因素的影响而出现一些变更或者整合。当工程出现变更,必然会影响到工程进度,所以管理人员需要利用全过程跟踪审计手段,对项目计划展开进一步的调整优化。而针对在项目变更过程中所生成的各种费用,也需要综合审计,以此更好地处理变更问题造成的不良影响,消除其所能够产生的经济隐患。结合行业发展现状分析来看,部分管理人员在全过程跟踪审计中所设计的审计标准并不规范,加之整体工作体系十分复杂,其中细节相对较为繁琐,且具有较高的时间跨度,导致管理人员自身会产生较高的工作压力以及工作量。如果项目中出现变更程序,则会进一步影响整体工作的顺利推进,管理人员必须有意识关注到这些问题,并适当地采取相应措施加以调整。
1.3在结算阶段的应用及问题
首先,在结算阶段管理人员需要重新全面回顾整体工程的管理,如调查统计、工程阶段等等。在全过程跟踪审计的辅助下,管理人员可及时发现网站变更过程中所遗漏的一些问题,及时筛选出项目中不符合要求的一些程序或环节,加强最终的工程质量以及造价精准性。其次,利用全过程跟踪审计手段实施造价管理工作时,管理人员主要的审计对象是指标交叉。通过这一方式,进一步加强造价管理的准确性、安全性,也可极大程度满足国家对此提出的要求,进一步深化整体的管理效果。同样在这一环节也会存在较多的问题,在正式开展建筑工程之前,管理人员需要展开全面的勘察以及调研工作,了解工程的基本信息。但如果在这一环节其存在疏忽,那么必然会对竣工阶段的审计结果造成不必要的影响。不仅如此,在竣工阶段的造价管理工作中,会涉及诸多参与主体。很多时候,为保证整体工程的质量审核,也会委托第三方机构来开展该项工作。但现阶段,我国在此方面的发展还处于初级阶段,多数审计人员自身并不具有较高的专业能力以及专业素养,无形之中对竣工阶段的造价管理工作造成了一定的风险隐患,甚至会威胁到整体项目的经济效益。
2提升全过程跟踪审计应用价值的措施
2.1强化人员素质,提升招聘门槛
综合来说,在建筑工程造价管理工作中,全过程审计具有极高的应用价值。但由于人员素质不高,导致该方式整体价值无法发挥的案例比比皆是。所以在行业发展过程中,行业内管理人员需要有意识加强审计人员的职业能力以及职业素养,通过客观的培训及管理,全面提高其自身的专业水准,使之可更好的发挥全过程跟踪审计的作用,保证造价管理的有效性。在项目审计的初级阶段,项目负责人需要组织审计团队开展专业化会议,并组织其开展系统化的培训工作,使之可以了解整体建筑项目过程中的造价审计工作内容、工作要点,并能够很好地控制其中的各个环节。必要时,可适当地拟定相应的管理制度、培训制度,以此加深审计人员对于工作的认识,使之可以有效处理初审阶段、建设阶段以及竣工阶段的全过程审计问题。除此之外,在项目造价管理工作中,审计人员还需要参与市场调研工作以及项目可行性分析工作,保障整体工作中风险因素的有效排除,进一步推进审计工作的顺利开展。
2.2强化团队合作,健全对接制度
在项目造价审计工作推进的过程中,会涉及诸多不同的部门以及不同的岗位,整体工作繁琐性极强。为保证工作的顺利推进,各部门之间必须构成和谐的联系,能够定期展开信息交互信息对接,打造完整的项目审计结构体系。与此同时,主要负责人还需要设计相应的全过程跟踪审计管理制度。以制度为基础,明确各阶段的工作内容、工作流程,保证工程造价信息的及时性、完善性。如若工程造价出现变动情况,管理人员需要及时组织各岗位上的工作人员展开工作交接,在彼此交流协调的过程中,促进信息流通、针对性,解决各种潜在风险。如果工程出现变更情况,也需要正确的按照对接制度,实施项目审计。
2.3丰富审计措施,完善服务质量
现如今,随着社会的不断发展,以及网络技术水平的不断提高,互联网技术在我国诸多领域都呈现出较为明显的应用优势,在建筑行业自然也不例外。所以,在全过程跟踪审计工作中,管理人员可适当地引入互联网技术,借助技术优化审计措施以及服务质量。作为整个项目中的审计人员,由于会关乎到项目的整体质量以及造价效益,所以其必须有意识强化自身的互联网思想,能够将互联网技术整合到审计工作中,合理应用一些智能化、信息化的网络软件,借助软件展开详细的标准计算以及工程量计算。除此之外,分析定额换算或补充定额时,审计人员也可借助信息系统展开全面的判定分析,有效断定费用列项是否合理。必要时,审计人员可以与技术人员形成有效的联系。由项目技术人员构建相应网站,获取地方网站的相关信息,以此加强审计方案的完整性、健全性、合理性,有效构建项目成本,加强造价管控整体状态。
3结论
总体来说,建筑企业若想有效提高自身的发展实力,必须要关注建筑工程造价这一工作,适当地引入全过程跟踪审计手段,加强整体工作的安全性、科学性。为保证全过程跟踪审计应用价值的有效展现与有效提高,管理人员需要重点关注该方式在应用过程中存在的各种问题,有效解决初审阶段、建设阶段、结算阶段的全过程跟踪审计漏洞。除此之外,还需有意识强化人员素质以及团队合作,进一步丰富审计措施,促进经济效益的进一步提升。
参考文献
[1]赵晓鹏.建筑工程造价跟踪审计在建筑工程全过程中的应用[J].科技经济导刊,2020,28(23):51.
[2]王蕾.造价跟踪审计在建筑工程全过程中的应用[J].建筑知识,2017,37(8):95.