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摘要:在实际电力建设工程施工的过程中,由于存在很多不可控的因素,因此也会直接威胁电力建设工程的安全性,作为建设部门应当采取各项措施进行应对,加强风险防控做好安全监督工作,完善科学配置,最终切实提高电力建设工程的施工质量以及安全性。
关键词:电力建设工程;施工安全;监督工作;管控措施
引言
虽然近几年国家一直在加大对电力工程建设安全的管控力度,并出台了多项管理办法,但因为工程建设不可控因素相对较多,所以在实际施工时还是存在着多项风险问题,对工程施工安全形成了影响。面对工程安全监督管理漏洞问题,工程建设部门需要采取各项措施积极应对,做好问题管理以及风险防控,要对现有资源展开科学配置,确保工程工作质量与效率可以得到切实提高,进而为施工全过程提供可靠安全监督保护。
1电力工程安全监督中存在的问题
1.1安全责任缺乏明确性
现阶段在某些在电力施工单位之间及其内部各部门之间,还存在责任不明、义务不清的情况,甚至在具体的安全管理工作中,还存在安全监督工作内容缺失、重复等现象,导致电力工程安全监督管理工作难以发挥出有效的作用,使得电力工程的建设安全得不到有效的保障。另外,在进行电力工程的施工建设时,仍旧存在工作落实不到位、执行力度不足的问题,部分行政管理部门缺乏相应的管理职能,对于建筑工程建设过程中出现的违反安全条例的施工行为,无法提出针对性的处罚决议,这也是影响电力工程建设安全的重要因素。
1.2安全保护措施不足。部分电力施
工企业对于施工安全监管工作的重视度不足,没有认识到该工作的重要性,以至于电力工程的施工建设过程中,缺少相应的安全防护措施,这就会在建筑工程建设中埋下一定的安全隐患。比如,在某些电力工程的施工现场,存在防护栏高度较低、设置位置不合理的问题;基坑周边缺少防护措施;施工现场的物料乱堆乱放等,这些现象都会对施工安全产生严重的危害,不仅会影响到施工安全,还会威胁到施工人员的生命安全。近几年,虽然很多建设单位认识到安全设施的重要性,并提高了重视度,但是其自身所采用的安全防护措施有待改进与提升,特别是对高空作业、交叉作业等施工环节的安全防护,需要进行科学有效的完善,借此降低。
2管控电力建设工程施工安全监督工作的有效措施
2.1建立健全管理制度并加强监管
构造起系统化、标准化的管理体系,并在规范化的轨道中纳入施工现场的安全管理,为了从组织领导方面真正统一安全生产并使严密的管理体系形成,需要将各班组成员和施工现场管理人员的安全生产管理职责建立健全,同时对安全责任制落实进行考核的主要内容以危险源监控、安全生产隐患的治理和各类事故发生的预防控制为准。工程项目部是施工现场内施工一线的安全管理机构,作为安全管理的首要责任人和一把手—项目经理应当按照现场实际状况及特点,将以自身为主的安全领导小组成立起来,项目技术负责人、专职安全员、项目经理、各工种班组领班及施工人员是小组成员,专职安全员可按照施工规模的大小配备相应数量。小组成员实行轮流安全值日制度,为了将施工期间的安全生产问题及时有效的解决,需要确保各班有安全管理人员和领导执勤并实行24h分班作业,同时注意在施工现场内随机或定时巡回检查。安全生产中的各种问题可由项目经理在每周一次的安全生产例会上提出,经过总结后由小组成员及时解决。
2.2强化全过程安全监理
首先应该做好事前监理的相关工作,对工程设计文件进行熟悉,明确审查单位中存在的一系列问题,对于施工过程中的安全部分通过新的技术及材料施工工艺等进行改善,采取针对性的施工措施为防范提供指导。在对施工的安全技术方案进行审查时,完成电力工程施工的项目的准备,根据实际的设计方案,制定一系列的施工措施,严格按照施工规划工作,对检测结果的可行性提供途径。施工过程中,对于施工的单位进行严格的监督管理,形成整个过程中的监理工作严格督查机制,以施工单位中的施工条件为基础,强化督查的力度,提供合理的质量证明及检验报告,完成整体过程中的安全防护的合理安排。施工过程中,应该做好巡视的监理工作,需要到施工的现场进行深入调查,对于施工的安全教育及安全措施的相关情况进行检查,如果施工的过程中存在一定的实质问题,应该及时进行审查,为施工的技术可行性及建设的可靠性提供保证。旁站监理工程师在施工过程中应该对危险问题密切观察,对重点位置进行分析,在深基坑施工过程中,通过地下挖掘施工技术,完成机械的安装及拆卸,实现大型预制机构的吊装,做好现场指导的工作,减少安全事故发生的可能。
2.3做好施工设施安全管理
安全监理工作是在电力工程进行中最基本的工作之一,电力工程进行涉及到了许多危险性较高的工作方面,尤其是在配电器、高压电网设置等方面都有着较高的操作难度和较大的危险性。监理工作人员的工作就是做好技术、材料、设备方面的及时检查的工作,使监理工作人员为施工提供安全保证。施工期间,安全帽的佩戴、安全防护措施的基本情况、支护结构的稳定性等都在监理工作的检查范围内。电力工程工作开始之前要做好安全检查的工作在具体工作中,首先,要进行施工方案安全性排查的工作,针对专项施工方案的编制、审核、专家论证的工作要进行实地的分析和解决,另外安全制度方面要进行检查工作。其次,要对施工过程中的相关资质、安全许可证、工人的持证上岗的程度进行分析和检查的工作,以保证后期工程的安全稳定的进行,保证整体工程的安全。再次加强对施工安全技术的整改的工作,进行安全施工技术措施的完善,做好预案工作。最后,需要对施工现场的设备等进行安全检查工作,对其进行故障的排除,也要在安全施工中保证机械设备的安全运行工作,防止因为设备事故的安全问题造成整个工程的影响。
2.4落实主体责任
工程建设部门要落实好主体责任划分,关键是以管理体系得到建立与落实为前提,以有据可查、有章可循为指导,通过全过程、多角度管控安全生产的方式,将安全事故发生的可能性降至最低。确保上述目标得以实现的核心,则是对安全生产目标加以制定,以组织机构的设立与落实为前提,将相关责任落实到个人,借助制度管理的力量,完成对安全文化进行建设并完善的工作。目前,大部分电力企业所开展工作的重心均为“全员参与”,具体表现如下:①组织动员,扩大影响范围;②定期组织培训,加深员工对安全生产的认知,从而树立安全观念;③通过实战演练的方式,使现场措施的安全性获得有力保障,为标准化作业注入前进所需的动力;④对样板进行树立,通过以点带面的方式,确保员工热情被充分带动;⑤整合现有约束与激励机制,对员工建言献策持鼓励态度,通过对奖惩进行严格落实的方式,为日常工作的顺利开展奠定基础。
结束语
为了更好的管控电力建设工程的施工安全监督管理工作,确保整体项目建设的安全可靠性,应当对施工过程中有可能涉及到的各项因素进行分析和管理。作为施工单位,应当针对电力建设工程的施工特点以及在此过程中存在的安全隐患问题进行研究,从而确保安全责任的落实,妥善处理施工现场存在的安全隐患问题,为推动电力建设工程的可持续发展提供有效保障。
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