建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述

建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述

陈超

温州鸿旭建筑工程有限公司

摘要：多年以来，我国对建筑行业的发展越发关注，各类工程项目的实施中，不仅需关注新型施工工艺、技术和材料的应用，更要加强工程管理，用先进的管理理念和方法来规范现场施工作业，提升工程建设水平和效益。因此，施工企业为应对当下复杂、多变的市场环境，应该在建筑工程项目的参与中不断积累工程经验，结合建筑行业发展规范来进行管理创新，并加大绿色施工管理方法的应用，克服传统施工方法的巨大限制，加快建筑行业可持续发展步伐，给行业创造更大的发展空间。基于此，本文将对建筑工程管理创新及绿色施工管理方法进行分析。

关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理方法

1 绿色施工建筑管理理念及内涵

绿色施工建筑管理理念更为看重施工建筑全过程对于周边生物及生态环境的影响，合理运用先进技术不仅能够提高施工材料的利用效率，还能在一定程度上降低资源能源耗损，以此创造出更多的经济及社会效益，推动建筑行业可持续发展。基于绿色施工理念的建筑工程管理重心在于加强建筑资源与环境保护的融合发展，将先进施工工艺与新型建筑材料融合到一起。绿色施工建筑管理还需要注重废弃物的处置、合理利用建筑资源与能源，以避免建筑工程对周边环境造成过多的不良影响。

2 绿色施工管理的原则

2.1 全程控制原则

任何建筑工程项目的实施中，为有效保障工程管理和绿色施工目标的实现，都需要遵循全过程控制的要求，在全过程控制理念下，要求专业的管理人员对工程项目实施的每个阶段、每个细节都开展精细化的管理和控制，以通过这些方式来保障现场资源的合理配置和调用，减少施工中不必要的资源和能源浪费、环境污染，规避传统施工中可能出现的各种风险。

2.2 环保原则

当下建筑行业蓬勃发展的今天，不论是哪种规模、类型的项目，人们都有了更高的环保追求，这就使得在工程管理和绿色施工的过程中，都要始终坚持环保的原则和要求，增大在项目实施中的节能技术、环保材料使用，从源头上减少扬尘、噪声和水源污染。在施工方案的确定上，除了要考虑技术性、经济性的方面，也需加强对环保性因素的考虑，以确保施工和管理都符合环保性的要求。

2.3 双赢原则

建筑施工方和业主方作为工程项目的主要参与者，二者都有各自的利益追求，施工方在完成施工任务时，主要的追求是自身经济效益的实现，而业主方却追求工程的功能效益。因此，在开展工程管理和绿色施工时，要坚持双赢选择，在双方各自的基础上，协调处理利益纠纷，确保最终所建成的工程项目可兼具经济、社会与环保效益。

3 建筑工程管理创新及绿色施工管理方法

3.1 使用绿色环保的施工材料

建筑企业要想实现绿色施工管理，必须将绿色环保材料的选择放在首位。企业在采购建筑材料时，最关注的就是价格问题，究其原因，还是为了实现利益最大化。这也造成企业为了追求经济利益，而忽略材料质量，选择的材料质量不达标、环保性能差等现象时有发生。从源头上管理建筑选材，坚决避免廉价的、污染环境的建筑材料走进施工中。

3.2 及时解决施工中的环境污染问题

建筑施工的污染问题具有多样性，对不同的问题要用不同的方式。在施工中，依据进度管理，统计好污染源的管理，提前做好扬尘、噪音、泥浆污染等问题规划及落实。在施工中，做好泥浆固结、清运，防止泥浆流入路面；在处理粉尘污染问题时，要根据合理的施工进度管理，做好工序衔接，尽可能地减少土方作业的裸露面，优化工艺。

3.3 以人为本创新人资管理工作模式

基于绿色施工视角下的建筑行业人资管理工作可以从以下两个方面展开：一是创新人员管理模式。建筑工程施工由于工作任务繁重、工序类别众多，需要大量具备专业知识的技术人员，为了确保每位技术人员的专业优势都能展现出来，建筑施工公司管理层需要合理配置技术人员，以此节约人力资源成本；结合工程项目实际需求制订招聘计划，适当提高人员招聘要求，以此提高建筑施工队伍整体能力，并在一定程度上减少消极怠工情况的出现；二是创新施工管理模式。对于建筑施工公司管理层而言需要提高绿色施工管理的重视力度，并逐步将绿色施工管理理念渗透到建筑工程各个施工工序中，并根据施工工序特点进行适当的调整。

3.4 建立健全绿色施工管理体系

建筑施工单位要结合建筑工程的具体情况，完善绿色施工管理体系，并对其进行持续的创新与优化，以便于在建筑施工中全方面落实绿色施工体系。要注意的是，在构建绿色施工管理体系时，要保证其具有科学性与可执行性。施工单位首先要对施工管理中所包含的工作内容制定相应的管理制度，以便于其满足绿色施工管理目标。在制定管理制度时，要针对不同层次的岗位划分相应的责任，使每一个工作人员都有与其对应的任务，将责任落实到每一个人身上，提升施工现场的规范性与管理的有效性，使施工现场的每一项施工活动都能有专人负责，高效地落实绿色施工。除此之外，要强化绿色施工的监管力度，全面落实管理体系，确保施工中的任何一项工序都不会对环境造成破坏。

3.5 提升资源与能源的利用效率

建筑企业要加强对能源、资源利用程度的重视，降低污染物排放，以实现资源最大化的利用。在施工过程中，全体员工都要树立绿色施工理念，同时掌握一定的资源管理意识，以强化施工中能源与资源的应用，对于不可再生资源要尽量地节省使用。除此之外，施工单位管理人员也要加大对绿色施工技术应用情况的管理，定时对施工设备的运行情况进行检测，对存在故障的设备要及时地进行维修，对严重老化的设备要进行更换，以保证施工设备能够正常运行，实现能源与资源的最大化利用。

3.6 做好绿色施工评价工作

我国的绿色建筑已历经十余年发展，从无到有、从少到多、从单体建筑到城市规模化。在绿色施工方面做了大量的探索。为提升绿色施工管理水平，在施工建设的过程中科学进行绿色施工工艺和技术的应用，工程企业在开展施工建设时，也需要做好绿色施工评价，通过定量化评价来进行绿色施工的改进。正式的施工作业开始之前，工程企业可根据绿色施工标准，构建对应的绿色而施工评价指标体系，并在项目中引入各种的施工技术，确定最为可行的绿色施工方案。具体的施工作业开展中，应进行非绿色施工因素的检测，不断规范现场的施工作业，使得施工作业尽可能满足绿色施工的要求。在施工能源的利用方面，需注意对电能等各种能源的使用，控制各种能源的消耗。

3.7 制订绿色科学的建筑工程施工方案

建筑工程项目在正式启动前需要做好前期规划，综合考虑建筑材料、类别用量、周期工艺等多方因素后制定适宜的管理方案，特别是在建筑材料用量上更是需要进行详细的计算与量化。建筑工程单位需要以全局为重合理规划场地，并在满足项目施工需求的基础上尽量选择可重复利用的环保材料，以此提高建筑材料的利用效率并减少建筑垃圾的产生，最大限度的避免对周边居民及自然生态造成不可估量的恶劣影响。

4 结束语

总而言之，在目前的建筑施工工作中，创新建筑施工管理对施工建设有着极其重要的影响。建筑工程管理创新一方面可以提高整体建筑质量，另一方面还可以缩短工程周期、节省建筑成本，促进经济效益的不断提升。新时代的发展主题就是创新与发展，建筑行业及其相关企业也要紧随时代发展步伐，不断创新建筑工程管理和施工管理，增加企业的竞争力，使企业顺应时代发展需求。

参考文献：

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[3]高丹丹,杨阳.建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].江西建材,2021(10):244-245.