电力企业纪检监察队伍人力资源开发与建设

电力企业纪检监察队伍人力资源开发与建设

郭科科

国网高平市供电公司，山西省晋城市 048400

摘要：在经济迅速发展的时代，电力企业在经济体系中的重要性日益凸显，国家对于电力企业的重视程度也不断提高。随着新时代的发展，电力企业也面临着新的问题：如何改善企业内部风气和加强员工管理。论文针对如何开展电力企业纪检监察队伍建设和人力资源管理工作进行探讨和研究。

关键词：电力企业；纪检监察队伍；人力资源；开发与建设

1电力企业纪检监察工作的重要意义分析

1.1电力企业日常工作的基本保障

电力企业能够进行正常运营，主要得益于企业员工的作用，电力企业党员干部良好的工作状态，对于推动电力企业的发展具有重要的意义。因此，电力企业要给予企业员工足够的重视。积极引导企业员工树立正确的工作意识，发挥员工的作用，进而促进电力企业良好的发展。而电力企业要发挥纪检监察的效能，保障企业管理思想的正确性，促进电力企业向着良好的轨道发展。针对电力企业而言，纪检监察能否顺利进行开展，严重影响着电力企业员工思想政治工作开展。此外，电力企业纪检监察工作，有助于保障电力企业合法经营，与此同时，将会进一步维护企业员工的合法权益。

1.2协调电力企业内外关系

电力企业能否处理好内外关系，对于电力企业的经营健康发展具有重要的意义。在电力企业的实际发展过程当中，能否在遵循市场经济规律的基础上，正确处理好与客户之间的关系，是电力企业发展的重要问题。在对外关系当中，纪检监察工作有助于保持与客户建立友好的关系，有效的避免了部分不良利益交换现象的滋生，为电力企业的健康发展发挥着重要的作用。众所周知，电力企业内部管理部分较为复杂，能否正确处理好各部门之间的关系，直接影响着电力企业的正常运营。而纪检监察工作，能够帮助企业协调各部门之间的关系，合理化的规范各部门的运行，增强电力企业员工的凝聚力。

1.3有助于推进电力企业内部反腐倡廉建设

随着社会不断发展与进步，反腐倡廉工作对于电力企业的发展至关重要。因此，电力企业在实际发展当中，高度重视反腐倡廉工作建设，并将当前的这种廉洁自律管理渗透到公司各个阶层当中，进一步加强对各阶层的廉洁从政管理。基于此，电力企业纪检监察部门，加强队伍建设，努力提升纪检监察队伍的工作能力，全面开展反腐倡廉工作，对推进电力企业的良好发展有着非凡重要意义。

2.电力企业纪检监察人员应具备的素质及能力

2.1业务素质及心理素质

作为电力企业纪检监察人员，不但要对纪检监察的业务进行熟练的掌握，而且还要熟悉整个电力企业的基本业务流程。此外，相关纪检监察人员还需要具备良好的心理素质，严格执行相关的法律法规，对违法乱纪的行为进行严肃整治。面临艰巨的困难要勇于前进，克服来自各方面的压力与挑战，不断加强对自身业务的提升，钻研法律法规，做到“执法必严、违法必究”，进而提高纪检监察工作的总体质量。

2.2发现问题与解决问题的能力

在纪检监察管理工作当中，相关管理人员要树立正确的监督管理意识，并且在开展相关工作的同时，要不断强化纪检监察人员独立思考的问题。与此同时，还需要培养相关人员的洞察问题的能力，发现问题、分析问题、解决问题的能力。只有不断提升监察人员的综合业务能力，才能够确保相关工作的顺利开展。进而推进电力企业的健康、有序、合法合规发展。

2.3创新能力

随着经济社会的迅速的发展，企业内部部分腐败现象滋生，并且当前的这种现象相对较为隐秘，极不易被察觉。因此，电力企业要想从根本上解决腐败问题，则需要对检查方法进行创新发展，只有采取科学的方法才能够促进反腐倡廉工作的顺利开展。此外，基于电力企业迅速发展的背景下，纪检监察部门要注重创新发展，不断创新工作的方式和纪检监察的媒介多样化，建立健全反腐监督管理体系。

3加强电力企业纪检监察队伍人力资源的开发与建设

3.1加强纪检监察机构建设

电力企业领导必须意识到：消极腐败现象不仅会危害到电力企业的形象，而且会导致企业内部失去凝聚力，员工与管理层离心离德，危害电力企业的改制与发展。电力企业必须从思想上、组织上高度重视纪检监察工作，要加强纪检监察机构建设，建立并健全覆盖该企业所有层级的纪检监察机构，完善监督网络，健全监督机制，对该企业内部运作实施全过程、全方位、无死角的监督，促使领导干部恪守法规，依法履职。

3.2加强纪检监察领导干部的自身建设

要抓关键少数。所以，创新电力企业纪检监察工作的关键在于抓住领导干部这个“关键少数”。——纪检监察领导干部必须深入学习习近平同志关于纪检监察工作的重要思想，要认识到自己在促进电力企业发展与团结广大职工群众上的重大责任，要不断自我净化、自我革新，树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观、权力观、地位观，不断提高自己的理论水平与道德修养，不断更新自己的知识结构，时刻牢记“共产主义就是苏维埃政权+电气化”，在工作中自觉表现大公无私的奉献精神与兢兢业业的敬业精神，用自己高尚的道德感染人，用自己优良的作风团结人，让自己成为电力企业纪检监察战线上的一面旗帜，成为其他同志与职工群众学习的榜样。

3.3加强纪检监察队伍的能力建设

一方面，电力企业应当勇于打破体内循环，从纪检监察专业中引进大批中青年专职干部，为纪检监察队伍补充新鲜血液；另一方面，电力企业也需要通过在职培训对现有的纪检监察人员加强能力建设。一个优秀的纪检监察人员，必须熟悉电力企业的基本业务流程，同时掌握纪检监察业务；他还应具有良好的心理素质与责任意识，要敢于为党负责，敢于与一切消极腐败现象作斗争，敢于突破“关系网”、“人情风”，而不能患得患失、畏首畏尾。此外，他还必须具有较高的业务能力，善于发现问题、分析问题、解决问题。——鉴于目前腐败案件越来越复杂、越来越隐蔽，纪检监察人员还必须不断学习金融、证券、经济管理、财务会计方面的知识，不断提高自己的专业素质。

3.4约束纪检监察干部行为

“打铁还须自身硬”。——纪检监察人员不仅要有过硬的能力，还要通过制度约束、规范自己的行为。要主动加强对纪检监察部门的监督，尤其要注意创新监督的运行机制。要让纪检监察工作在阳光下运行，而不能搞暗箱操作；要对每一名纪检监察人员的行为进行全过程全面监督，发现问题，要及时从严批评、处分，而不能搞什么“扯袖子”、“出出汗”、“红红脸”。不仅要监督纪检监察人员，还要监督他们的配偶、子女、家属，构筑全方位的监督体系，倒逼纪检监察人员不敢怠慢自己肩上的责任和手中的权力。

3.5增强纪检监察人员的信息化能力

纪检监察工作不能脱离电力企业的发展而孤立存在，从长期来看，电力企业要想在全球化时代激烈的竞争中求得生存和发展，就必须引进、应用信息化管理。——目前，发达国家企业已经普遍采用ERP系统进行信息化管理。ERP系统是建立在信息技术基础上的系统化管理平台，它将企业全部的劳动力资源、资金流、物流、信息流都放在一个平台上进行综合平衡与优化管理，不仅提高了企业的管理效率，而且实现了对人、财、物的精细化管理，几乎堵死了所有的贪腐漏洞。——在信息化时代，纪检监察工作也必须与时俱进，积极引进并应用先进的信息化技术。所以，纪检监察人员必须认真学习信息化知识，提高自己的信息化能力，为将来开展信息化纪检监察打下良好的基础。

4结语

纪检监察队伍的建设和人力资源的管理工作都是以员工为根本开展的行动。纪检监察队伍作为监督者，是企业的“医生”，保证企业的健康发展，而人力资源管理则是保障企业的核心竞争力。如何保证纪检监察队伍的建设和人力资源的管理工作高效展开是如今电力企业的重要问题。积极解决这一问题，可以保障电力企业提高市场竞争力和实现可持续发展。

参考文献

[1]刘静.浅谈提升供电行业纪检监察干部能力与素质的有效策略[J].现代国企研究，2018（18）:245，247.

[2]施彩玲.电力企业纪检监察工作人员素质的提升策略[J].企业改革与管理，2018（16）:208-209.