关于水利施工管理中的创新性研究

关于水利施工管理中的创新性研究

徐敏

山东省临沂市兰陵县水利局，山东 临沂 277700

摘要：水利工程自古以来便是民生发展的重要保障之一，随着我国经济发展的不断深化，政府部门以及社会公众对水利工程建设的整体质量有着越来越高的要求。近些年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断完善与发展，水利工程建设行业出现了大量的水利工程施工建设单位。由于我国部分水利工程施工建设单位缺乏必要的水利工程施工技术，导致水利工程建设施工质量难以得到保障，严重制约着我国国民经济的健康稳定发展。因此，各个水利工程施工建设单位应当不断提升自身的施工水平，改进自身的施工技术，从而确保水利工程建设项目发挥更大的经济效益与社会效益。

关键词：水利施工；工程管理；创新性

引言

水利工程建设在社会基础建设和国民经济中占据重要地位，对提高国家的综合实力具有促进作用。水利工程的安危关系到国计民生，从发展角度来看，在水利工程建设管理过程中，各个部门人员需要积极沟通和密切配合，牢固树立“百年大计，质量第一”的质量意识，全面提高工程建设管理水平，切实做好工程质量的全过程控制，提升工程质量和投资效益，充分发挥水利工程的价值。

1 水利工程施工管理的特点

水利工程施工管理主要具有以下方面的特点：①水利工程涉及方面较广，使管理难度增强。水利工程包含着交通、建筑等多个领域，在实际的项目实施过程中也包含着地质、气象等多个相关领域，水利工程涉及的领域越多，施工人员在进行项目施工管理时所要考虑的范围就会越广，工程管理的难度也会随之增加。②水利工程在项目施工管理中涉及到的施工要素相对较多，水利工程本身具有复杂性，而且不同的水利工程，又会存在不同的施工管理状况。项目管理人员在制定施工工程方案时，还需要结合该项目的实际情况，制定科学合理的方案，进一步提升了施工管理的难度。③在实际的工程管理中，还会存在自然因素以及人为因素对工程造成一定影响的情况。自然因素一般包括地质、地势、气候等，这些自然因素对工程存在重要的影响，所以在制定工程项目实施方案时，应当对这些因素进行良好的控制。人为因素一般包括管理人员和施工人员的专业素养以及工作人员之间的团结程度、配合程度等。人为因素相对与自然因素更便于控制，所以工程管理人员应当对工作人员的素质提升以及团队之间的团结协作给予更多的关注，促进工作人员更加努力地工作。

2 水利施工管理中存在的问题

2.1 缺乏安全生产体系

在针对于水利施工项目开展施工管理的过程当中，一定要尽可能的确保施工过程的安全性，这也是整个施工过程中最需要主要的，倘若没有做好安全管理工作，那么就会为整个工程的施工带来很大的风险。通过大量的水利工程施工实践可以得知，虽然许多施工项目对非常重视安全管理，但依旧有相当一部分的施工项目不重视安全管理，在安全管理方面存在着较大的缺陷与问题，导致水利工程的施工质量受到了严重影响，甚至很容易导致人员伤亡的情况出现。在许多施工项目中，都并未相应的建立安全生产体系，在进行施工时，缺乏科学、有效的保障措施，极大的增加了工程施工的隐患。

2.2 注重经济利益，忽视质量控制

在许多水利施工项目当中，往往都会因为盲目追求经效益，而过于忽视项目质量控制，这一问题在现阶段的许多水理施工项目管理当中都可以发现。一些项目不考虑实际情况，为了达到降低成本、提高经济效益的目的，在施工过程中，会选择更低一等的施工材料以及施工工艺，甚至采用完全不合格的施工材料。在水利施工当中，倘若所使用的施工材料及设备价格过于低廉，并且缺乏足够的质量保证，就将会对项目的施工质量造成直接的影响，同时还将导致项目的安全性和稳定性大大降低，这种情况完全不符合项目施工管理的理念。

2.3 成本控制体系缺失

对于水利施工管理而言，项目成本控制是极其关键的一个部分，是管理工作的重中之重，但实际上，许多项目组在此方面却存在很大的问题。一方面，在水利施工的过程中，未能够专门的建立起预决算小组或是成立成本管控部门来对此方面的工作进行负责，在此情况下，项目组在成本管理上很容易出现错误，引发了各种各样的管理问题。另一方面，管理人员缺乏足够的专业性，许多成本管控人员都并不是专业的，大都是在财务部门的人员来进行代管，这部分的人员没有掌握系统而充实的成本管控知识，在对问题进行处理时，所采用的方式有许多都是不合理的，在这样的情况下，项目成本的管理将会受到严重阻碍。

3 创新水利施工管理的途径

3.1 管理模式的创新

现代科学技术发展十分之迅速，水利施工管理的创新需要积极引用现代先进的科技手段，构建高科技水平的水利施工管理模式。网络通信技术、计算机技术、机械自动化技术等都在工程施工领域得以广泛应用，其不仅大大提升了工程施工效率，其还降低了工程施工成本，现代科学技术在工程施工中的广泛应用对于工程施工质量的发展十分有利，其将工程行业引领到了一个全新的局面。水利施工管理模式也应该积极应用先进的科学技术手段，如借助网络通信技术与机械自动化技术构建水利施工自动管理系统，再如利用计算机技术帮助水利施工管理工作开展等。水利施工管理通过对现代先进科学技术的改造应用，构建现代化水平较高的水利施工管理模式，不仅大大提升了水利施工管理的工作效率与质量，其还使得水利施工管理工作的开展更加科学化。

3.2 约束机制创新

建设项目在施工过程中需要正确把握各项指标和相应的标准，以确保在后续实践中最大限度地实现预期效果。因此，施工企业需要在施工过程中建立完善的激励机制和约束机制，将制度与员工的收入挂钩，规范施工行为。在具体实施中，要严格执行事先制定的各项指标和方针，明确企业的奖惩机制，对规范行为的员工给予适当奖励；对不按规定工作的要进行处罚，使企业全体员工都能认真对待企业的各项管理机制，从而为建设项目管理制度的实施提供充分的保障。

3.3 技术创新

施工管理技术创新是企业建设项目顺利开展的重要前提，也能在很大程度上促进企业竞争力提升，这是企业实现长期可持续发展的必由之路。在发展过程中，建设行业常被认为是低技术含量产业，这主要受企业管理理念和思想认识的制约，大多数施工企业不重视技术创新和技术投入，企业发展速度相对较慢，处于低效发展状态。因此，作为施工企业，应完善技术管理体系，不断加强对人员的管理和培训，制定合理施工方案。要结合本企业的实际发展情况，进一步发展具有更高技术含量的现代技术，逐步形成自己的代表性产品，提高核心竞争力。此外，还要在行业内多开展技术交流活动，制定切实可行的方案并加以推广，以文字或PPT的形式予以保存，为企业职工营造积极的学习和工作氛围。

3.4 成本管理创新

建设项目管理本就具有多样化特点。实际工作中，需要结合合同以及项目实际情况，制定有效的管理办法，发现并推广一些新式、更有效的管理办法，提高资金投入的科学性。施工成本核算部门应建立季度成本核算制度。现如今，网络信息技术不断发展，成本管理也可以借此更进一步，向虚拟办公发展，实现信息化，使信息传递更快、更直接、管理更高效。

3.5 人才队伍创新

要提高水利施工管理创新水平，必须有创新型人才队伍。需要加快人才培养，培养一支技术精湛、创新意识强的高素质人才队伍，为企业管理创新打下基础，及时有效的解决遇到的各类管理问题，确保管理效果符合预期。企业要吸引创新人才，可建立相应激励机制，提高吸引力。同时要加大内部培训力度，提高在岗员工积极性，让更多的岗位人员积极建言献策，加快创新发展。

4 结束语

总言之，我国已经进入到信息时代的高速发展时期，我国实际上已经面临了新的发展形势和发展挑战，传统形式的水利工作本身也应当要朝着更具有创新性的方向进行发展，朝着可持续发展的方向进行发展，而作为我国现代水利工程施工起重所存在的重点，水利工程施工管理改革，对于整个市场经济体系的管理制度完善和发展来说，起到了至关重要的推动作用，必须得到重视。

参考文献

[1]陈兴有.关于水利施工管理中的创新性研究[J].商业2.0(经济管理).2021(15):0253-0253

[2]徐俊娜.关于水利施工管理中的创新性研究[J].探索科学.2019(02):229-229