泉州亿兴电力工程建设有限公司配电分公司
摘要:现阶段,全球范围内的资源和环境问题都非常严峻,在全新的形式下, 减少资源的浪费,开发新的清洁能源已经成为世界上的一项重大任务,太阳能资源作为一类非常丰富的可再生能力,其来源和结构都非常简单,可以将其转化为光伏电能供社会使用。由此进一步促进了光伏能源的发展。鉴于此,在本文之中,重点针对分布式光伏发电能源的施工进行管理。首先对其含义进行了介绍,然后分析现阶段光伏工程项目施工管理中存在的各类问题,并在分析问题的基础上对分布式光伏发电工程项目的施工管理内容加以阐述,期望对促进分布式光伏发电项目发展具有一定的推进作用。
关键词:分布式;光伏发电;施工管理
引言
随着我国政府对光伏发电的大力扶持,分布式光伏发电的建设与管理也随之产生。尽管存在很多问题,但这个项目的提出却是非常重要和必要的。这与可再生能源的发展趋势,以及能源行业的发展趋势是一致的。要想充分发挥我国太阳能资源的优势,我们就不得不正视现有的建设管理问题。对工程建设问题进行了深入的探讨与研究。
2.分布式光伏发电工程的定义
随着社会的发展,太阳能的应用也越来越多,它的用途也越来越广,主要有两种:一种是光伏技术,一种是光热技术。众所周知,光伏发电就是将太阳能转换成人类所需的电能,该技术则是一种无污染且低噪音的先进技术,是目前世界上最有发展前景的一项技术。在2015年以前,集中式光伏发电的发展速度是非常快的,后来又发展成了分布式。后者并不需要占据太多的地理空间,仅仅需要利用工厂或者民房的屋顶,整体的占地面积较少,不仅具有较高的发电效率,同时也不会影响到大众的日常生活[1]。
根据各国和有关机构的定义,分布式光伏发电项目可以被定义为一种可供循环使用的可再生清洁能源,它的安装规模很小,主要用于现场使用。同时分布式光伏发电系统可以直接与国家电网相连,最大程度降低了电力系统的损耗,是一种可再生的、清洁的、可重复使用的新型能源系统。
3.现阶段分布式光伏发电工程项目质量管理中存在的问题分析
就传统的工程项目质量管理问题,可以具体归纳总结为以下几方面:
在工程项目施工过程中,确保工程项目完工的基础我使用非标材料,这也是工程项目实施的必要条件之一,但是分布式光伏工程项目不同,在该工程项目施工管理的过程中,使用到材料的质量将会对最终的工程质量产生很大的影响。但是在现实中,很多公司都会选择一些质量较低的材料,进而对工程项目的施工质量带来的不利影响[2]。
现场施工操作规范性不足。在实际的工程项目施工过程中,为了确保工程的质量,施工单位和建设单位会制订出许多的标准和规范,所有的项目都要按照相关的规章制度来开展。不过,在建设项目的时候,可能会存在工作人员对技术和规章制度不熟练等问题,在一定程度上降低了现场施工操作的规范性。
参与各方和大型分布式光伏发电工程质量相互影响,必须要参与施工的各方共同合作。不过在实际的施工中,各个部门的工作人员之间的交流也会变得非常的麻烦,而且如果工程项目的施工顺序存在问题,可能会直接影响工程项目的整体进度,可能导致工程项目出现返工情况,严重影响工程项目的质量。
分布式光伏发电系统并网设备老旧、质量问题都会直接影响电网系统的运行稳定性和电能的质量,进而直接影响分布式电网系统的经济运行。在并网的过程中需要满足以下条件:首先,逆变器输出正弦波电流的频率以及相位因素需要平衡和统一。现阶段,常见的两类并网方式如下:集中式和分布式。本文中主要针对分布式并网方式进行分析。所谓的分布式并网是直接将光伏电能直接进行分配,将其传递到用电负载上,多余的电力则可以直接用大电网进行调节。就分散式并网和大电网系统之间的电力交换之间呈现双向态势。
4.分布式光伏发电施工管理的主要内容分析
4.1明确工作量和项目特点及概况
4.1.1项目工程资源和人力概况
对于不同的施工任务,一定要确保施工材料、施工资源、施工时间等因素的明确和清晰。还要针对人员配置以及施工设置分配情况等方面进行充分考虑。同时,还要对施工材料供应商和技术和人员做好管理工作。通过加强施工现场管理工作,应用科学的管理手段,科学安排不同部门和工作人员的工作日程,避免员工的懈怠和延误[3]。
4.1.2项目工程管理工作内容
项目管理工作是根据国家有关的法规进行的,在合同双方签订的合同中,一定要注意到,在施工期间,业主的监督与同意是必不可少的。
4.1.3.项目工程安全目标
为了避免在工程项目施工过程中出现人员伤亡、施工机械设备损坏、火灾、交通以及塌方事故,一定要设置相应的项目工程施工安全目标,要构建文明施工场所。
4.1.4项目工程质量
当然,工程的质量也是最重要的。整个施工项目的质量必须符合施工设计图纸的规定,与工业及国内标准相一致,工程质量必须合格,且合格率为100%,为优良工程项目。
4.1.5环境保护
在环保问题上,我们也要注意,无论是光伏行业,还是其它行业,都要以保护环境作为第一要务。构建分布式光伏工程项目的核心目的除了发电之外,也要最大限度避免工程项目对周边环境产生影响。在实际的施工过程中,要避免建设项目周边生态植被的毁坏,最大限度地降低土壤侵蚀。同时,现场施工过程也要注重环境保护,在工程项目施工过程中,涉及到施工的相关车辆,其排放标准必须达标,符合国家排放要求[4]。
5.项目工程机构设置
工程项目的组织结构包括:项目经理、副经理、技术经理。在它的下方,还有三大部门,分别是物资、安保、后勤这三部门。
5.1各个岗位责任
项目经理主要是对整个项目进行整体调整。完全执行并监督相关的工程技术人员的工作。负责项目各部门的协调与管理,负责项目的财务、部门关系、以及各种业务的协调。项目副经理在工地上监督施工的质量、进度,协助项目经理解决安全、文明施工等问题。工程项目的技术经理,顾名思义,就是负责项目建设中的技术问题。后勤部门的工作主要是处理安全、运输、人事等方面的工作。而材料部则负责估算项目所需的物资和资金费用,以避免出现不必要的施工资源浪费。安全管理部门负责对工地的安全、文明、品质、施工进度进行管理,同时也负责工地的设备、工程协调、材料、设备的调试、工程招标、工程项目的控制[5]。
5.2人力和机械设备的分配
施工管理人员和相关部门应当根据项目的性质、工程规模、工期、整体目标和人员资源情况等因素,合理安排人员。对不同部门项目经理们的整体素质进行优化,形成高效、高素质的施工队伍。相关单位或工程承包单位应合理配置人力、机械设备,以增加劳动效率,降低工人数量,降低工程造价成本。相关部门和建筑工人也要把工人的工作安排和项目经理的工作安排都罗列出来,通过提升人力配置效率来提升其工作效率。
6.施工方案和技术要求
确定施工计划及技术需求,首先对布设光伏系统的屋面情况进行调查和分析。对于屋顶结构、彩钢瓦形式、周边接入点等内容,要严格按照现行的国家规范和最新的文件进行全面的检查,对不合格的屋顶必须进行结构加固,以达到能够承载光伏设备的要求。在进行加固的过程中,必须依靠相关技术人员和专业技术的支持。然后在厂房的屋顶上进行部件的计划和排布,确定好光伏设备整体的装机容量,以便于为后期相关设备的购置和选择创造便捷条件。接下来,要做好同周围供电企业的友好协商工作,确定光伏设备基础的布置位置,比如箱式逆变、开关等,然后确定附近的供电公司的线路是否符合设计要求,最后对线路的走向路径等进行确定,然后应用上述信息完成施工平面图。
7.工程承包管理
在建筑工程施工中,安全与文明是最重要的内容,在制订安全、文明的建设政策的同时,还应制订环保政策。要把建筑的环境、人员的安全、文明的建设作为质量的目标.为确保施工环境的安全,应建立健全的安全保障制度。建立严密的工程管理制度,以预防事故。
继电保护设计
由于光伏发电的存在,使得电力网络的结构和短路电流的大小、流向发生了变化,使得配电网络由单一供电向多供电转变。在配电系统中,应采用与之相对应的保护设备,同时对原有的保护及重合闸设备进行适当的调整,并要求有指向性,以保证配电网络保护能够快速、准确地切除故障。
9.结束语
可持续发展是当前的时代主题,我国对分布式光伏发电项目的建设给予了高度的重视。因此,分布式光伏发电系统的建设与施工管理是一个非常重要的环节。只有建设成功,它的作用才会得到充分的发挥。针对分布式光伏电站的建设,必须做到:工程承包、施工方案、技术要求、组织机构设置、项目概况、工作量等。只有满足这些需求,才能保证分布式光伏发电系统的建设和管理工作的顺利进行。
参考文献:
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孔繁钢.应对大规模分布式光伏接入,如何打造新型农村电网?[J].中国电业,2021(11):80-81.
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