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摘要:近年来,建筑行业竞争日益激烈。想要在建筑行业中占据一席之地,建筑施工企业必须及时转变观念。建筑施工企业应从关注造价转变为关注建筑工程预算。从而适应当前的市场竞争环境。建筑施工企业需要引进先进的管理技术来做好建筑工程预算工作。与此同时,企业还需要进一步提高预算人员的综合素质,提高建筑工程预算工作质量,从而实现工程造价控制目标,推动企业不断进步与发展。因此,本文将对建筑建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用进行论述。
关键词:建筑工程预算;工程造价;控制
1建筑工程预算相关概述
1.1工程预算的定义
一般而言,工程预算是依托于建筑工程项目建设,以国家及行业相关法律法规为基础指导,按照建筑工程项目建设及运行的实际情况,对工程所需资金及成本进行分析和评估的过程,工程预算工作需要融入到建筑工程项目的各个阶段中。同时,工程预算直接关系到了建筑工程项目的实际效益。
1.2工程预算的重要意义
对于建筑工程项目来说,工程预算对其施工顺利进行有着非常深远且重要的意义。首先,需要做好建筑工程预算工作,提高建筑工程项目财务核算的准确性和真实性。其次,通过合理的工程预算工作,能够实现对建筑工程项目中人员、材料等的合理分配,提高资源的综合利用率。最后,提高工程预算水平,能够在很大程度上提升建筑工程项目的经济效益和社会效益。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2.1有利于审核工程量
在工程造价控制中,相关操作人员必须严格按照施工各个环节所需要的工程量来开展预算工作。然而,一些施工企业为了增加工程造价的预算,谋取更大的利益,往往会在编制建筑工程预算时虚增工程量。因此,为了有效解决这类问题,审查人员在审核工程造价的过程中,必须将工程量与预算结果一一对应,以此来判断造价是否存在虚报的情况。在审核过程中,相关人员需要严格按照施工图纸来检查工程施工的每一个环节。另外,相关人员还需要评估和检查施工所需要的人力、材料、设备等费用,从而保证工程造价的科学性与准确性。
2.2有利于审核工程材料
建筑材料是施工生产的劳动对象,其质量是建筑施工企业生存的根基。为了在控制成本的基础上实现材料利用的最大化,建筑施工企业必须高度重视建筑材料的质量与价格。当前,大部分建筑材料的价格会随着市场的波动而发生变化。在此过程中,审核人员按照原有的合同来审核材料价格,会导致预算出现严重偏差。为了保证材料预算的准确性,在开展核算工作之前,审核人员需要详细了解市场上的材料价格,从而确保材料预算不会超支。
2.3有利于审核工程合同
在审核建筑工程预算的过程中,工程招标文件与施工合同都会严格规定工程造价。因此,相关人员可以将此类文件作为依据来开展工程造价审核工作。然而,在实际操作过程中,建筑工程施工项目比较复杂,与其相关的合同较多,从而导致审核人员无法按照正确的文件来审核工程项目造价。因此,在审核前,施工人员需要提前将各个文件进行分类、整理、归档,为审核人员开展审核工作提供方便。
3建筑工程造价超预算控制措施
3.1熟悉施工图纸
要想提高建筑工程造价管控工作的水平、规避工程造价超预算情况的出现,造价预算管控人员在实际工作中应对施工图纸进行充分细致的研究分析,在完全掌握施工图纸的基础上开展工作,以此保证工程成本预算工作的质量。在工程造价管理工作中,管理人员应与工程设计人员、施工人员进行高质量的沟通,明确设计图纸的要点,了解施工人员的能力,以此科学合理地设置建筑工程施工预算,为后续各项工作的开展提供可靠的依据。另外,在建筑工程造价管理工作中,管理人员应充分考虑到外界环境的影响,对建筑工程施工过程中外界环境可能出现的变化进行预测和分析,以此提高造价管理工作的水平,避免出现工程造价超预算的情况。
3.2科学预测建筑材料市场价格
在建筑工程造价预算工作中,预算人员在推测未来建筑材料市场的价格变动趋势、明确建筑工程施工中对建筑材料各个方面的要求或其他方面的相关信息时,需要确保建筑材料价格有足够的波动空间。同时,在预测建筑材料市场价格时,预算人员需要按照建筑材料市场价格变化的具体情况,适当地调整实际建筑材料价格和预算价格之间的差价,以防止建筑工程的材料价格发生超预算的情况。
3.3重视施工阶段的造价预算控制工作
研究表明,在建筑工程造价预算期间,工程施工阶段受到影响的概率为10%。由于建筑企业在建筑工程施工阶段投入的资金最大,成本控制难度会有所增大,因此建筑行业普遍存在资源、能源严重损耗的现象。对此,工作人员应给予高度重视。在面对自然灾害方面的问题时,建筑企业需要制定紧急应对机制,在不可控因素出现以后,争取在最短时间内加以解决。建筑工程施工阶段还会受到人为因素的影响,例如:由于施工人员专业水平不高,建筑企业必须加强施工阶段的监管力度,安排专业的监督人员在施工现场开展监督工作,规范施工人员的日常操作行为,同时严格检查建筑工程施工现场签证,确保工程造价预算和合同价格相统一,进而防止建筑工程施工阶段增加资金支出,最终避免建筑工程造价超预算。
3.4打造高素质人才队伍
在建筑工程造价管理工作中,管理人员发挥着至关重要的作用,管理人员的综合素质直接影响着建筑工程造价管理工作的水平。但是值得注意的是,在过去一段时间内,部分建筑企业对工程造价管理工作的认识不够充分,使得部分造价管理人员综合素质较低,人员在实际工作中并不能规范开展造价管控工作,存在着敷衍了事的心理,工程造价管理质量难以得到可靠的保障。针对这种情况,建筑企业要想规避工程造价超预算的情况,应注意加强对工程造价管理人员的培训,向管理人员详细讲解工程造价管控工作的意义及作用,切实提高管理人员对自身工作的认识,确保管理人员能够规范开展工程造价管理工作。而且在管理人员培训过程中,建筑企业应向管理人员详细讲解法律法规及相关知识,确保管理人员熟悉建筑工程建设全过程,并要求管理人员在开展工程造价管理工作时充分考虑到市场环境的变化,以此保证工程造价管理工作的质量。此外,建筑企业应注意向工程施工人员详细讲解工程造价管控的意义,提高施工人员的认识,确保施工人员能够在实际工作中积极配合工程造价管控工作的开展,营造良好的氛围,以此降低该工作的难度,保证工程造价管控工作的高质量开展,进而实现规避工程造价超预算的目的。
4结束语
在建筑工程造价控制中,需要全面发挥出建筑功预算的真正作用,提高预算管理的准确性,保证建筑工程项目顺利竣工。因此,要强化施工过程预算的控制力度,提高建筑工程预算管理的信息化水平,加强对建筑工程预算的监督管理,合理节约工程施工成本,规范建筑工程预算管理,提高建筑工程建设效益。
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