建筑施工安全管理面临的困境及解决措施

建筑施工安全管理面临的困境及解决措施

吴琳

中国联合工程有限公司－浙江信安工程咨询有限公司 浙江舟山 316000

摘要：现在，我国建筑企业发展比较迅速，随着建筑企业的发展，建筑工程的规模不断扩大，施工安全成为建筑企业所要关注的重点。现场的安全关系到工程建设的进度，关系到工程的质量。为此，工程建设期间，管理人员要做好安全管理工作，在管理期间，找出现场存在的安全隐患，及时消除，以免出现安全事故。在安全管理期间，会出现一些问题，这些问题会影响现场的安全性，管理人员要找出问题产生的原因，针对这些原因，制定适合的解决方案。工程建设期间，会涉及高空作业，在进行高空作业时，工作人员要佩戴防护装置，管理人员要做好检查工作，确保每名施工人员，都佩戴了防护装置，管理人员要教授工人逃生技巧，一旦遇到危险，工人能够保障自身的安全。

关键词：建筑工程；安全管理；困境；解决措施

引言

在建筑行业不断发展的今天，人们开始意识到安全管理的重要性，建筑企业开始注重安全管理工作。实际建设期间，管理人员要做好安全管理工作，提升现场的安全性。与此同时，还要保障工程建设的质量，在施工时，工人要注重自身的技术，以免因为技术问题，引发安全隐患。工程建设期间，会涉及多个环节，其中包括电气安装、高空作业等等。如在进行电气安装时，工作人员既要做好绝缘工作，还要注重自身的安装质量，避免出现漏电现象。工程建设的规模较大，现场会出现多个部门一同施工的情况，遇到这种情况，管理人员要维护好现场的秩序，以免引发安全事故。

1. 施工安全管理面临的困境

1. 区域规划，技术、材料使用方面

工程建设之前，管理人员要提前到现场进行勘察，结合现场的情况以及工程建设的内容，进行区域划分，在施工区域、材料存放区域，管理人员要安装安全隔离标识，如果涉及高空作业，管理人员还要在现场安装防坠物标识，以免工人砸伤。工作人员到了施工区域，要佩戴好防护装置，在施工期间，管理人员要按照安全管理要求进行管理，要在出入口，设备存放处等区域安装安全防护设施，还要在这附近张贴安全警示标志，以此来警示工作人员。在使用建筑材料时，工人要结合材料的特点以及性能，选择适合的施工技术，在施工期间，工作人员要佩戴护具，保障自身的安全。在正式开工之前，管理人员要为工人讲述护具的正确使用方法，体现出护具的价值。

2. 防护设施不全

经过笔者调查发现，大部分施工现场的防护设施都不甚齐全，这种情况下，无法对工人进行系统的完善保护，在施工期间，很容易引发安全事故。在现场施工时，工人都会佩戴安全帽，企业为了节省成本，会让工人长时间使用一个安全帽，由于长时间使用，安全帽破旧老化造成应有防护效果的减弱甚至失效。另外，一些企业虽然在现场放置了防护设施，但这些防护设施只是摆设，主要为了应对上级的检查，在关键时刻，这些防护设施无法起到防护作用，会降低现场的安全性。在选购防护设施时，防护设施的材质是关键，一些企业为了节省成本，会购买材质较差的防护设施，这样的防护设施无法进行防护，因此，在安全管理时，管理人员要做好防护设施的检查工作，确保现场的防护设施符合规定的标准，更好的保障工人的生命安全。

3. 安全管理制度存在漏洞

工程建设期间，管理人员会按照制度上的内容进行安全管理，随着社会的发展，企业内部的安全管理制度无法满足工程建设的需求，管理人员没有按照相关规定，对制度进行完善，导致安全管理制度内存在漏洞，漏洞的出现，会影响安全管理的质量，增加现场的安全隐患。

2. 解决措施

1. 增强工人的安全意识

管理人员要定期对工人进行思想教育，强化工人的安全意识，定期在现场进行安全讲座，宣传施工安全方面的知识，还要教会工人逃生技能，一旦发生安全事故，工人也能保护好自身的安全。工程的规模较大，现场会存在多个部门，人员流动性较大，建筑企业多聘用的施工人员，大多没有受过专业训练，安全意识比较淡薄，在实际建设期间，没有按照相关步骤进行施工，会按照自身的经验进行施工。为了增强工人的安全意识，管理人员要定期组织安全教育培训，通过培训，让工人了解一些建筑事故，与此同时，对工人进行安全教育，这样工人在施工时，就能秉承安全第一的原则，减少安全事故出现的几率。

2. 安装防护设施

管理人员要根据施工情况，及时布置安全防护设施和用品。并要对这些防护设施或用品，认真检查安全防护措施或用品的防护质量。如在建设期间，既要要求所有工人都使用防护用品，也要在购买安全防护用品时，注意检查安全防护用品的质量。同时，安全防护用品到有效期要及时进行回收检测或报废，下次施工时，要为工人派发新的安全防护用品。此外，管理人员要教会工人使用防护设施，在建设期间，一旦发生意外，工人可以利用防护设施，保障自身的安全。

3. 完善安全管理制度

管理人员要加强安全管理力度，在管理期间，管理人员会按照制度上的内容进行安全管理。但随着时代进步和施工环境的多变，安全管理制度会出现缺漏或不适用。为此，管理人员在管理过程中，要根据变化情况以及实际施工状况，对安全管理制度进行完善。确保完善后的安全管理制度，能够符合工程项目建设的需求。同时，管理人员要明白安全管理的价值，在实际管理时，如果出现安全问题，管理人员要及时处理，并第一时间找到问题产生的原因，从根本上消除安全隐患。

结束语

建筑施工是一个高风险行业，实施过程中，或多或少都会存在一些安全隐患。安全隐患不仅会影响工程建设的进度，也会对施工质量造成负面影响，甚至威胁到人的生命安全。为此，管理人员要做好安全管理工作，明确现场存在的安全隐患，并制定针对性的解决方案。在正式施工之前，企业要建立安全管理制度，并严格按照制度要求进行管理。除此之外，管理人员要定期对工人进行安全教育，强化工人的安全意识，根据现场的实际情况，对制度进行调整。工人的安全意识提升了，在施工时，就能更加注重自身的技术，能够减少安全事故出现的几率，在安全管理时，管理人员还要控制好安全管理成本，为企业争取到更多的经济利润。管理人员要对每个环节进行系统的监管，保障每个环节的施工安全，在监管期间，如果发现问题，要及时处理。

参考文献：

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[2]王洲杰.建筑施工安全管理面临的困境与优化措施探究[J].建材与装饰,2020(03):198-199.

[3]刘玉锟.建筑工程施工安全管理中问题及应对建议[J].城市建设理论研究（电子版），2020（15）：43.