论电力工程建设

论电力工程建设

汪桂明

国网白城代电公司

摘要：当今时代的发展离不开电，当今时代人们的生产生活也离不开电，电与人们的生产生活息息相关。电力在带来方便的同时也伴随着很多安全隐患，电力工程也是一个高风险并且复杂的工作，想要避开这些隐患，不仅仅只是依赖于电力工程施工人员自身的安全意识，更重要的是电力工程施工部门要增加专业智能化的设备，要加快技术的革新，以及还要有专业的技术人员和管理人员。

关键词：电力工程；建设；探讨

前言

随着时代的发展，人们的日常生活都离不开电，电在人们生活的每一个环节中都发挥着不可替代的作用，随着它的应用越来越广泛，电力工程的建设体系也越来越复杂，电力工程建设的难度也越来越大，对施工人员的要求也随之越来越高，暴露出来的问题也就越来越多。

1.电力工程建设中存在的问题

1.1电力工程施工部门人员安全意识淡薄

电力工程的正常发展与电力工程部门的安全状况是息息相关的，一个国家经济的正常发展和人民的正常生活也离不开电。对于电来说，它作为科学技术飞速发展的产物，在给人民的生产生活带来便利，加速我国经济发展的同时，它产生的安全问题也是不容忽视的。电力工程虽然给现代的人们生活带来了极大的便利，但是，它存在的安全隐患也是不容忽视的。稍不留意，它可能将会造成无法挽回、无法估量的损失，不仅仅只是针对于电力工程部门内部，还会影响到我国人民的正常生活、我国经济发展的速度以及降低了我国人民生活的幸福感。现在电力工程的施工部门存在的主要问题就是施工人员的安全意识过于淡薄。现如今多数学校缺乏安全意识教育，工作部门也缺少对工作人员关于安全意识方面的严格要求，没有相对应的提高工作人员安全意识的方针政策。学校或者电力工程部门对于增强安全意识意义的理解深度不够。有些电力工程部门施工人员，甚至连和他们自身生命安全息息相关的电力工程安全问题都不了解，认为电力工程部门发生安全问题只是千万分之一的事情，自己不会是那个倒霉蛋，所以对于电力工程部门的安全问题都不够重视，即使发现了部门内部存在的安全隐患他们也可能会选择一拖再拖，不去从根本上解决问题，给电力工程施工部门以及他们自身造成了百分之百，不可挽回的损失。从另一个方面来说：一个国家要想发展，关键还得在于人民，在保证了人民最基本的安全问题，同时还要增加人民的生活质量，增强人民的幸福感。这对于一个国家的发展都是极其重要的，所以，国家也好，电力工程部门也好，都必须要对电力工程的施工安全加以重视，电力工程的安全问题不仅仅只是关系到电力工程部门自身的发展，还关系到国家的发展、我国人民的正常生活，电力工程部门工作的安全开展不仅仅是需要国家与电力工程部门的方针政策，还需要电力工程部门的工作人员有极强的安全意识。

1.2电力工程部门缺乏专业智能化设备，技术革新速度缓慢

中国有句古话叫做“巧妇难为无米之炊”，拥有专业的技术人员的同时，也应该拥有着专业的设备，两个起着相辅相成的作用，缺一不可，软件设施有了，硬件设施也不可忽视。现在面临的一大问题就是，设备的更新速度跟不上我国科技发展的速度，我国的电力工程施工部门缺乏专业智能化的设备，极大的限制了它的发展速度，所以很多时候对电力工程的工作起不到最大的作用。从另一方面，不过关的机器设备还会对人员的生命造成伤害。除此之外，电力工程施工部门还面临的一大问题是：设备老化，老化的设备不仅仅工作效率低，技术人员还会因为设备的原因受到生命的威胁。所以，电力工程部门应当加大对于设备的要求。

1.3电力工程部门缺乏专业的技术人员以及管理人员

由于我国电力工程的发展滞后于西方国家，实验实践经验少，没有形成一套科学合理的电力工程施工体系，加之以往的工作人员也固守陈规。除此之外，我国很多培养这方面专业技术人员的学校本身对于电力工程及其意义了解深度不够，没有给学生做出一个正确的引导。因为学校以及学生对于教学等方面都没有非常的重视，导致于他们的专业技术等都不扎实，对于今后的工作起不到实质性的作用。就一些开设相关专业的高校来说，高校“重理论”而“轻实践”是高校教育的通病，甚至于很多学生连理论知识也没有掌握，更不用说在之后的工作中把理论用于实践，导致了电力工程部门缺乏专业的技术人员。对于这样一个以技术为主的团队而言，“重技术”而“轻管理”都是通病了，有很多技术人员都会觉得管理只是纸上谈兵，没有确切的用处。虽然有了很多因为不重视管理工作而使团队陷入困境、举步维艰的前车之鉴，但是，仍有很多团队还是没有意识到完善的管理系统、专业的管理团队对发展的重要性，对于这方面的管理一直存在着纰漏。而管理对一个团队的发展是非常重要的，尽管是一个技术性的团队，管理人员同样有着不可替代的作用，很多团队就没有意识到管理人员的重要性。不仅如此，还有很多团队没有相关的管理体系，从而使管理工作无法正常开展运行。

2.解决电力工程建设中存在问题的办法

2.1增强电力工程施工人员的安全意识

团队应在团队内部悬挂一些条幅，还有通过团队内部微信公众号的推送，团队所用办公电脑屏保等地方宣传安全对于他们而言的重要性，从潜移默化中提升团队工作人员的安全意识。从强制性的角度来说，团队可以通过建立讲解安全生产相关知识的课堂，让工人了解安全生对于团队的重要意义和对他们自身的重要意义，并且在课堂上，应该讲一些因为忽视电力工程中的安全隐患而造成不可挽回的损失，让他们了解因不注重安全问题让他们自身也遭遇危险的前车之鉴，让工人知道安全生产不仅仅关系到团队、国家经济的发展，也关系着他们自身的生命安全。还应该开设团队内部定期考核制度，增加团队员工对安全生产方面知识的理解程度，以此来提高团队人员的安全意识。

2.2不断推进智能电网改造

在科学技术飞速发展途中，很多电力工程设备也在随着时代飞速发展，以往的电网设备会在施工工艺不断的发展进步中被淘汰。工程人员需要依靠实地考察结果和自身的创新能力，建立相应的措施与方案来改善设备设施，不断推进智能电网的改造，让设备设施能够尽可能的在电力工程施工中发挥最大的作用，给施工人员带来最大的便利。除了这一大问题之外，设备老化也是一个不可忽视的问题，威胁着施工人员的生命安全。所以，电力工程部门应当对于设备进行定期的维修与检查。

2.3增大对于人才的选拔力度

对于电力工程团队的人才培养与引进，一方面我们需要培养引进专业的技术人才，另一面我们还需要提升部门内部电力工程施工人员的专业技术能力。对于电力工程施工部门来说应与高校建立起联系，包括让学生来实地参观学习，并且要向高校建议，让高校知道他们真正需要培养的是什么样的技术人才。部门内部还需要设有培训机构，不仅仅是为了随时检测电力工程施工人员的技术水平，让他们了解到他们这份工作对于国家，对于人民的重要意义，并且让他们有一个意识去提升自身的专业技术能力。除此之外，用电工程部门还需要有完善的管理体系和专业的管理人才。对于一个单位来说，必须要保证自身工作人员的安全，同时也不会给无关人员带来不便与伤害，杜绝一切安全隐患。

3.总结

在当今这个时代，人们的生产生活都离不开电的应用，随着电的应用越来越广泛，也给了用电工程的建设一个巨大的挑战，用电工程建设中存在的许多问题也就随之显露出来。所以，我们应当解决掉它显露出来的所有问题，去享受电给我们带来的便利，同时也要解决掉电带来的隐患。

参考文献：

[1]孙启涛.王韬.电力工程建设内部控制关键风险点的预防策略[J].建筑工程.2015.20

[2]刘丽红.电力工程建设中风险管理研究[J].科技与企业.2013.14：52-54.