试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量

试论如何提高房屋建筑工程管控与施工质量

龙建斌 阳光刚

浙江省建工集团有限责任公司 浙江 杭州 310000

摘要：土木工程所涉及的范围非常广泛，其中房屋建筑比较常见，尤其是在城镇化脚步加快的背景下，各个地区都在新建房屋。房屋建筑施工所涉及的内容比较多，比如施工工序、人员的协调和管理等，只要某个环节出现问题，整个施工的效率就会降低，还易导致质量问题，给人们的居住带来隐患。本文阐述了土木工程房屋建筑施工的概念、内容和特点，分析了进行房屋建筑施工质量控制的意义以及问题，提出了土木工程房屋建筑施工的质量管理策略。

关键词：房屋建筑；质量管理；措施

引言

在房屋建筑工程开展施工建设的过程中，工程管理工作是其中非常重要的一个工作内容，不但对项目的最终质量有着直接的影响，还会对建筑工程的使用寿命产生直接的影响，所以是各个施工企业必须关注的重点。但是，在目前建筑企业开展工程管理工作的过程中，还存在着一些问题和不足，再加上目前人们对于房屋建筑的质量要求也在不断地提高，给施工企业的发展带来了一定的挑战，所以，建筑企业只有不断加强工程管理的工作，才能让施工质量得到保障，让建筑企业的长远发展得到有效促进。

1房屋建筑工程管控与施工质量管理现状

1.1房屋建筑工程的管理制度还存在着不健全的问题

近些年来，随着建筑行业的高速发展，让我国的经济得到了有效推动，但是在提高经济效益的同时，也出现了很多问题，其中最普遍的一个问题就是很多建筑企业目前还缺少完善的管理制度。由于管理制度不完善，导致施工现场的标准存在着不统一的问题，在发现一些问题的时候，无法按照相应的规章制度做出相应的处理措施，再加上有些工程在施工的过程中缺少相应的监管，所以施工现场经常出现混乱的情况。制度上的不完善会导致各个施工阶段出现一些问题，最终给工程的质量产生严重的影响，甚至还会让房屋的使用寿命缩短。

1.2对房建现场施工安全工作的管理不够重视

安全可谓是房建现场施工质量管理中非常重要的一部分，其会影响到施工人员的人身安全、整个施工的进度，房建企业未来的发展。在建筑企业内部，应该将安全管理工作摆在施工质量控制的关键部分。但在实际落实环节，虽然内部制定了安全管理制度，但部分领导者以及施工者对安全管理工作的不够重视，比如在施工之前，并未按照规定佩戴安全帽，在开展危险性施工活动时，未检查绳索等，思想意识对施工安全的不重视，均会给房建施工带来隐患。

2提高房屋建筑工程管控与施工质量的措施

2.1健全安全管理机制

在建筑施工安全管理过程中，健全安全管理机制十分重要。S市花园小区项目质量管理部门在健全安全管理机制方面采取了以下几项措施。①行业监管。项目安全管理部门的工作重点是监督安全施工。相关部门需要不断加大执行力度，创新安全管理体系，提高监督效果。②企业主导。房屋建筑工程项目的施工安全管理对象是施工企业，施工企业是施工安全管理工作的主体。因此，施工企业需要利用相关制度来约束施工人员的行为。③业主预控。业主是保证建筑施工安全的主要因素，需要严格监督房屋建筑施工企业加强安全施工管理。

2.2加强材料采购以及应用的质量管控

在房建工程中，材料占据的成本支出最多，且会直接影响到房建施工的质量。具体需要建立材料采购和应用的质量管控体系，落实相关材料管控人员的责任，降低材料采购和应用时存在的隐患。具体可以从以下三个方面做好材料质量管控：（1）建立材料采购制度。就当下社会而言，建筑行业在快速的发展，各种建筑材料也是层出不穷。（2）建立材料的检测机制。在购买材料之前，需要对材料的质量进行检测，结合检测的报告选择最适合的材料。在进入现场之后，还要根据材料的性质合理进行保存，在使用之前再次进行检测，防止保存失误，影响材料质量。（3）材料在进入现场之后，需要进行登记，开展物资保管工作，严格把控材料使用过程中的质量。

2.3需要加强防范工作，做好施工质量的检测等工作

在房屋建筑施工的过程中，经常会发生一些突发情况和问题，如果想要对这些突发性情况和问题进行及时的解决，还需让质量预防制度得到有效的完善。对于施工过程中可能会出现的一些问题和影响质量的因素，需要进行深入的研究和分析，在施工作业开展之前制定好相应的防范措施和紧急预案，让施工作业的顺利开展得到保证，让管理工作能够在其中发挥出更大的作用和效果。比如由于天气情况比较恶劣，或者因为政策等方面的因素，让施工进度受到了影响，或者是发生了一些安全隐患的时候，都可以采用之前所制定的应急预案开展处理工作，对施工作业的顺利进行起到保障的作用，避免发生一些损失的问题。除此以外，对于施工质量的检测工作也是非常重要的，对于这个方面的问题，还需重视做好施工现场的管理工作，如果发现施工过程中出现偏差的情况，还需及时开展纠正的工作，防止在完工的时候会发生返工的情况，通过在施工的过程中开展质量控制的工作，可以让施工质量得到有效的保证，从而让整体工程的质量得到提高。

2.4在施工阶段做好成本管理工作

施工阶段，是将设计等各项工作从理论层面落到实处，也是整个施工建设当中最为关键的环节所在。从施工成本管理的角度出发，首先，需要做好签证的基本管理，结合以往的实际看，有的企业会在签证上做文章，以各种名目形式来套取费用，常见的是在施工材料或者建筑结构上动手脚，对数值进行更改，目的就是多套取施工建设经费;而且在签证上，也存在着少报等情况，都增加了工程施工建设中的签证正常办理难度，造价人员参与施工建设面临着各种问题，一旦出现事故问题，在进行责任追究上也会受到各种形式的阻拦或者掣肘。基于以上问题的存在，房屋建筑工程造价人员需要扎根到基层一线，及时发现各种问题，尤其是精准把握隐蔽性施工环节，防止施工方欺骗行为的发生，更好突出对签证的严格管理，这对于深化成本及质量控制都是非常有帮助的。其次，科学处理设计变更事宜，在进行设计变更上，需要综合不同层面进行深入考虑，深刻分析变更的必要性，有效把握变更给施工成本带来的影响，施工整体质量的变化等，避免在施工设计变更上过于随意。

2.5采用新型管理办法

房建施工是一个长期过程，施工人员应有意识地创新施工技术，淘汰一些旧的材料、设备及工艺，它们会对工程管理产生不利影响，通过创新来提高建筑施工的安全性。房建工程通常具有较大规模，存在诸多技术要点，所使用的施工方法也不在少数，对此应充分掌握房建施工管理的重难点，对其中存在的薄弱点作为管理重点。企业落实好安全管理责任制，杜绝互相推卸责任，管理人员、监督人员、施工人员等定期参加安全生产培训活动，强调科学文明施工的重要性。施工企业下放监督管理权限，让所有施工参与人员均担负这一责任，在施工时严格监督原材料、设备等，确保施工顺利进行。

结语

在目前阶段，如果建筑企业想要让房屋建筑工程的管理工作和施工质量得到提高，还需重视工程管理工作中存在的一些问题，并且还需和工程管理的要求进行结合，让工程管理制度得到完善，让管理人员的培训工作得到加强，让工程管理工作的科学性和时效性得到提高，只有这样，才能让施工质量方面的问题得到解决，以此让工程的整体施工质量得到提高，让建筑企业的长远发展得到促进。

参考文献

[1]黄凯.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2020（31）：107.

[2]胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2020（23）：165-166.