采油机械设备状态监测与故障诊断技术

采油机械设备状态监测与故障诊断技术

韩晓峰

长庆油田分公司第一采油厂侯市作业区，陕西 延安 716000

摘要：在过去的采油工程生产活动中，大部分的生产工作都是以人力为主来进行的，传统的生产模式已经无法适应社会的新需求，而机械设备的出现为生产工作带来了极大的便利。虽然机械设备改变了我们的生活，但机械设备也是十分脆弱的，如果不进行定期的管理和维修保养很可能会造成一些硬件问题不能被及时改善以及机械设备的老化等问题，因此，采油工程机械设备的管理和维修保养是一个值得被重视的问题。

关键词：采油工程；机械设备；状态监测；措施分析

1 加强采油工程机械设备状态监测与故障管理的意义

1.1 保证机械设备的稳定运行

在采油工程生产过程中，机械设备的作用不言而喻，但是如果长期使用机械设备而不对其进行管理与维修，很大程度上会导致其出现故障甚至停止运转，因此加强管理可以保证机械设备的正常运转。从另一方面来说，机械设备管理增加了设备的使用寿命。

1.2 降低运维成本

企业进行采油工程最主要的目的便是获得效益，而效益的高低主要取决于两个方面，一是增加生产产量，提高生产效益。二是降低成本，减少资源消耗。而减少资源消耗更是与机械设备有很大的关系，因此对机械设备的管理很大程度上可以提供企业效益。降低运行成本可以主要从两方面讨论。

①减少原材料的消耗

在采油工程生产过程中难免会出现原材料的浪费，而浪费主要是体现在设备上。如果设备状态不好会加大原材料的利用，出现更多的废品，从而导致企业成本增加，效益降低。而及时进行设备的维修管理，可以保证设备的运行速度，从某一种意义上来说，也是减少了资源的消耗。

②设备维修费用降低

对于大型的采油工程企业来说，设备的维修也是一项大的支出。一般来说，设备都会有一定的备用零件，在设备出现问题时可以及时进行更换，避免影响企业工作效率。但是如果设备管理不善会加大备用零件的耗损，从而加大设备的资金支出，降低企业效益。

1.3 促进安全生产

“工欲善其事必先利其器”，采油工程企业要想保证产品的质量，并且做到安全生产，就必须首先保证设备的运转。而在采油工程设备生产过程中，如果设备过于陈旧无法研发新产品，会造成企业的竞争力有所下降，开采效率也无法保证。但是如果合理进行设备的管理，会定期进行设备的更新与维修，保证跟上时代的发展，一方面可以提高生产效率，另一方面也可以促使产品的更新换代。除此之外，设备的管理对于操作人员本身的安全也起到了一定的作用，如果设备长年失修，务必会导致设备零件的缺失，在工作人员进行操作工作时，难免会出现安全事故。因此，机械设备的管理从一定程度上来说可以保证工作人员的安全。

2 采油工程机械设备管理中存在的问题

2.1 没有完善的采油工程机械设备管理体系

就我国目前机械管理和维修保养的现状来看，其存在的最大问题就是相关制度不够科学严谨。而这种缺乏科学性的管理制度则是导致机械设备的管理工作无法展开的重要因素。其次，由于各个机械设备之间的维修养护规则不同，所以导致机械维修的规章制度不够统一。但开采工作对机械设备的精准度要求很高，十分微小的一个误差就会影响到开采过程。因此，想要保证开采效率，必须减少机械设备所带来的误差，机械设备需要定期管理与检修。目前由于缺乏明确的管理标准，而各个机械设备的维修时间又参差不齐，很多管理部门都没有严格按照机械设备所规定的检修日期进行检修，大部分管理人员在检修日期方面都是“一刀切”。这种没有明确的管理规定的行为不仅仅影响了开采效率，也会使机械设备的寿命有所减少。只有严格按照科学的规章制度进行检修分析才能使机械设备的应用更加得心应手。

2.2 缺乏专业的操作人员

在采油工程机械设备管理过程中，起到十分重要作用的就是操作人员本身了。可是，在许多企业的设备管理方面操作人员自身能力不足，缺乏一定的专业知识和素养，从而导致在管理过程中机械出现问题无法得到及时的解决，进而影响企业的效益。除此之外，部分操作员工在工作过程中积极性也有所欠缺，如果没有足够的积极性，设备的管理力度就会大大减弱，而且积极性作为意识方面的问题，对物质具有能动的作用，不够高的积极性也可能会导致管理工作不过关，从而引起新的问题。

管理人员专业知识的缺乏还表现在不能与时俱进，还停留在传统的管理方式上。在信息化的时代，需要企业对机械设备都采用信息化的管理方式，更加清晰明了，而由于有些企业并不能对管理者进行新专业知识的培养，也未引进新知识的管理者，导致其无法进一步对机械设备进行更好的管理与维修。

2.3 缺乏定期的检查和保养

采油工程企业对机械设备的管理和维修不够重视也是由于监管部门不力造成的，造成了未定期检查与保养的现象。一些企业只会看重机械设备所带来的利益，而忽视对机械设备的检修，如果机械设备不及时检修，那么所在造成的危险会给企业带来几乎近百倍的损失，所以一些监管部门要加强完善机械设备的管理方案。按时对机械设备进行维护和检修，也是对社会的一种负责。对于一些听从管理的企业应该给予表扬，而对机械设备的管理和维修保养工作不够重视的企业，也应该加以批评和打压。只有各个管理阶级一起重视，才能够避免不必要的损失，保证社会的平安发展。

3 加强采油工程机械设备状态监测与故障管理的具体方法及策略研究

3.1 建立健全机械设备管理体系

要想机械设备的管理力度得到提高，必须是企业的各个工作人员都尽力投入到工作中。在原有的企业中，可能大部分机械管理与维修人员并未得到很好的管理，使得维修人员不能很好地关注到设备的安全和损耗问题，也不能很好的尽到一个维修人员的职责。基于这种情况，在人员管理方面，采油工程企业应该加大管理力度，制度合理且严格的设备管理制度，并且进行严格的监督，使得每一位维修人员都能在严格的管理下保证设备管理与维修的质量。比如，相关企业可以制定赏罚分明的责任制，机械出现故障而未及时发现问题者需要进行批评惩罚，而对管理设备较为尽责的工作人员进行鼓励与表扬，如此便激发工作者的责任心。

3.2 提高工作人员的综合素质

在设备管理与维修问题上，人员的专业水平是一个很重要的问题。只有维修人员具备高超的管理与维修技术，才能保证设备管理的质量。在提高工作人员的专业水平上，可以使得每一位管理人员都专攻自己擅长的设备机型，从而提高工作人员在这种设备管理与维修方面的专业技能，使得管理质量得到保证。除此之外，也可以使专业人员进行定期的外出学习，学习其他国家先进的设备维修技术，改善工作人员技术不足的问题，并且可以为企业的管理与维修技术注入新鲜的血液，使企业的机械设备管理得到保证。

3.3 做好机械设备的维护和保养工作

在上文提到许多企业为了效益而忽略了对设备的维护与保养，从而造成了更大的经济损失，因此相关企业要想生产质量得到一定的保证，需要对设备进行定期的保养工作，避免出现了问题而影响开采效率。首先，企业可以根据采油工程设备的维修时间进行日期的记录，方便下次维修者了解设备情况。其次，企业可以对不同设备进行专人进行保养工作，避免因交接工作出现问题而导致设备未得到及时的保养。

4 结束语

简单来说，采油工程机械设备的引进的确对人类的生活带来了很大的便利，但机械设备也需要管理和维修保养，企业必须给予足够的关注度，才能够保证机械设备的正常运行。而机械设备的管理可以从管理制度的完善，专业人员水平的提高和定期保养等方面进行，保证机械得到正常的运转工作，因为只有机械设备稳定运行，才能保证企业的长远发展。

参考文献：

1. 魏琼. 采油工程中机械设备的管理与维护探讨[J]. 化学工程与装备, 2019, No.272(09):133+136.

2. 万鹏. 油田机械设备的维护及管理研究[J]. 化学工程与装备, 2019(10).

3. 贾国春. 石油机械设备管理与维护的工作分析[J]. 中国战略新兴产业(理论版), 2019, 000(007):1-1.