市政工程施工阶段造价控制探讨

市政工程施工阶段造价控制探讨

冉光娟 向小平 赵君

广东道衡建设工程有限公司

中房联合集团建设工程有限公司

重庆毕汇建设工程有限公司

摘要：近几年我国在进行城市化建设时，增加了市政工程的建设数量，营造了良好的城市外观形象，也为城市居民的日常生活，提供了更多的便利。目前在对市政工程进行施工管理时，对管理工作的开展，提出了更高的要求。施工企业需要制定科学有效的措施，对工程的建设成本进行有效的控制，才能创造更多的综合效益。施工企业在进行造价管理时，需要在保证工程建设质量的基础上，尽可能降低资金浪费问题的发生几率，本文就市政工程施工阶段造价控制进行相关的分析和探讨。

关键词：市政工程；施工阶段；造价控制；分析探讨

在当前的时代背景下，市政工程的建设水平，正在不断的提高。但在实际施工时，还会受到各种因素的影响，存在比较严重的资金浪费问题，制约了这项工程的可持续发展。在对这一问题进行解决时，施工企业需要根据工程的建设特点，制定针对性的造价控制体系，还要根据施工现状，对体系内容进行持续的优化和完善，确保造价控制工作在开展时。能够发挥更大的作用。施工企业在进行造价管控时，需要积极的积累经验，引进更加先进的技术手段，提高综合管控水平^[1]。

一、市政工程施工阶段造价控制工作开展现状

目前施工企业在进行工程项目建设时，已经对整体的施工成本进行了有效的控制，并且改变了原有的静态管理形式，引进了动态的全过程管理模式，也与第三方机构进行合作，对工程的建设成本进行了有效的管控。但因为在对造价成本进行控制和管理时，涉及到的内容非常的繁杂，且各项工作的开展难度比较高。如果仅仅依靠现有的管理手段开展这项工作，就无法对所有的问题进行及时的发现和妥善的处理。因此施工企业需要根据工程的实际建设情况，对现有的管控内容进行实时的更新，并且积极的利用一些比较先进的技术手段，促进造价管控工作向着智能化和规范化等方向进行更好的发展，避免工程建设期间，存在比较严重的资金浪费问题^[2]。

二、市政工程施工阶段造价控制工作优化措施

（一）加强现场的签证管理

要想对工程的造价进行有效的控制和管理，施工企业需要加强现场的签证监督，才能降低施工阶段的造价成本。管理人员在开展各项工作时，首先要对现场签证的流程进行熟练的掌握，才能明确哪些施工环节需要进行签证处理，哪些施工环节不需要进行签证处理。在对现场的签证工作进行管理时，需要提高对这项工作的重视程度，还要掌握基本的造价知识，才能对各个环节的签证情况进行准确的处理。施工企业还需要做好签证的审核工作，要对签证内容进行详细了解之后，才能进行签字和盖章。如果发现签证内容中存在一些弄虚作假的情况，要对其进行严厉的惩处。而且在进行工程建设时，存在隐蔽性的施工项目。如果没有做好相关项目的签证管理，就会增加造价成本，因此必须做好现场签证的监督^[3]。

2. 加强中间的计量控制

在进行施工管理时，对造价控制人员的能力，存在较高的要求。管理人员需要提高自身的能力水平，并且对中间计量进行有效的控制。在进行造价管理时，需要深入到施工现场，对区域内的情况进行全面的了解，并且对相关的资料数据进行及时的收集。在掌握施工现场的具体情况之后，要制定科学有效的控制计划，并且将其细化分解为具体的内容。大多数市政工程在建设时，采用了工程量的清单招标方式，但是这种方式的局限性比较大。一旦实际建设量，与清单内容存在较大的差异，就无法对施工动态进行有效的控制，所以要做好中间的计量控制。管理人员要明确哪些项目属于可计量的内容，哪些项目不能够进行计量管理^[4]。

2. 减少变更问题的发生次数

在进行工程建设时，因为各项施工流程比较复杂，还会受到多种因素的影响，经常会出现突发情况。例如施工现场的地质情况比较复杂，就会引发工程的变更问题，这对于工程造价控制工作的开展存在不良影响。要想降低整体的建设成本，施工企业需要对工程变更问题进行有效的控制。要根据工程的实际建设情况，采取科学有效的措施，对变更问题进行有效的控制，还要利用先进的技术进行辅助管理。施工企业要将经济性原则，融合到管理的各个环节中，确保各个部门的工作人员都能增强自身的责任心，严格按照规章制度的要求进行标准作业，规避人工失误问题的发生^[5]。

2. 强化物料的管理

在进行市政工程建设时，涉及到的施工范围非常的广，需要大量的材料和设备，才能保证项目的顺利建设。在进行物料管理时，需要对物料的采购成本进行严格的控制，才能降低资金浪费问题的发生概率。施工企业在对物料的采购成本进行管理时，需要改变原有的静态管理方式，要积极的利用现代科技，对采购环节进行全方位的监督和管理。施工企业需要选择更加专业的采购人员，确保采购人员能够对材料的规格和型号进行正确的选择，并且对材料的购买成本进行有效的控制。采购人员要对材料的性价比进行全面的比对，在保证材料应用性能的基础上，尽可能地降低整体的采购成本，还需要对材料进行科学的管理。在进行机械设备采购时，需要选择性能更加优越的设备类型，还要对设备的质量和性能进行全面的检测，并且对设备进行定期的巡查，要对设备存在的问题进行及时的发现和解决，避免引发额外的经济损失

^[6]。

结语：综上所述，市政工程造价控制工作的系统性特征比较强，贯穿于施工的全过程。施工企业在进行造价管理时，需要制定针对性的规章制度，为管理工作的开展，提供有效的支撑，避免出现造价控制混乱等问题。施工企业还要积极地利用信息化技术，对各个施工环节的资金支出情况进行全方位的追踪和管理，确保资金的支出处于可靠的范围内。施工企业还要组建更加专业的管理团队，充分发挥人才的优势，为工程的造价管控工作提供有效的支持，促进造价管理工作的健康发展。

参考文献：

[1]王立鹏.市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制研究[J].居业,2021(02):173-174.

[2]李轶伦.市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制研究[J].居舍,2019(33):126.

[3]时国萍.设计阶段的造价控制在市政工程施工管理中的重要性[J].现代物业(中旬刊),2019(09):175.

[4]莫汝波,吴潮武.市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制研究[J].珠江水运,2019(03):49-50.

[5]张莹莹.关于市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制[J].海峡科技与产业,2017(08):70-71.

[6]韦树杰.基于市政工程项目全过程造价控制与管理措施分析探讨[J].广东建材,2009,25(09):146-148.