全过程工程咨询在建筑经济管理中的价值

全过程工程咨询在建筑经济管理中的价值

周博 1 陈星辰 2

1身份证号码： 41140219871206**** ，河南郑州， 450000

2身份证号码：41232119890408****，河南郑州，450000

摘要：建筑工程项目涉及的环节比较大，施工过程较为复杂，一旦某个环节管理不当，就很容易引起工期延误、资源浪费等问题，导致工程总体造价增加，不利于施工管理效果的提升，对建筑工程项目业主经济效益带来负面影响。全过程工程造价咨询是一个动态性的管理过程，渗透到了工程项目的各个环节，实现了事前、事中、事后三个阶段的全面控制，对于优化施工管理效果，保障工程项目设计方案的规范性实施，有效控制施工成本等方面发挥了重要的推动作用。因此，建筑项目业主要强化对全过程工程造价咨询管理的重视，保障其在工程项目各个环节中的有效落实，为提升建筑经济管理水平奠定基础。基于此，本文将对全过程工程咨询在建筑经济管理中的价值进行分析。

关键词：全过程工程造价咨询；建筑经济管理；价值

1 全过程工程咨询在建筑经济管理中的价值

伴随着建筑行业的发展，全过程工程咨询也应运而生，并且其发展程度可以有效反映出建筑市场的自由化程度，以及分工精细化程度等。同时，在全过程工程咨询期间，工程造价属于核心内容，主要是从各项预算的角度进行管理，例如：成本预算、工程招标、竣工预算等展开，并且大力应用全过程工程咨询可以很好的满足建筑行业的发展需求。另外，全过程工程咨询具有动态性、可变性、以及调整性等特点，在建筑经济管理中，可以根据实际情况进行调整以及把控，实现良好的经济效益。主要是针对建筑工程的各个阶段，实施全面、严谨的计价服务，确保各项成本的准确性。全过程工程咨询可以对建筑工程实施全过程，进行严格的管理控制服务，并且确保建筑工程在建设阶段可以根据相关流程进行，以此保证建筑工程建设有条不紊的进行，确保其建设质量。另外，全过程工程咨询主要是以相关的法律制度为基础，对建筑工程各项环节进行监督与管理，这样可以在一定程度上降低建筑工程建设风险，确保建筑工程成本的稳定性。

2 建筑工程全过程造价咨询管理的现状

2.1 非标合同和混沌图纸设计

工程造价预付咨询工作中的普遍问题之一是合同不规范，工程图设计混乱。设计图纸是项目建设的基础。只有科学合理的施工图才能保证项目的进度和质量。但是，当前的非标准施工设计图更为普遍，设计标准不合理。严重的会在项目费用的结算前咨询环节中导致很多问题。合同是项目结算的重要基础，并且直接影响到项目各方的经济利益。对于工程设计和计算，应根据结算文件参考合同的相应条款。

2.2 配额设置错误

预算编制过程中存在借入配额的问题。在额度借贷下，不同工程技术水平对施工单位的影响是不同的。如果在预结算中出现一组错误的配额和高估的配额，则成本数据将很严重。偏差还将对项目质量产生一定的负面影响。工程项目的实施存在许多不确定因素，新技术、新材料的应用已逐步付诸实践，增加了成本补充内容的数量，但尚未结合使用情况进行调查分析。

3 建筑经济管理中全过程工程咨询的应用

3.1 决策阶段

在投资决策环节，项目业主要对项目可行性进行评估。尤其是要对项目各个阶段的施工条件的规范性、项目投资效益、施工技术等进行全面分析和评估。项目业主要安排专业人员深入施工现场开展实地调研和测量工作，掌握具体的数据参数，并进行详细记录，为项目可行性分析提供数据依据，并在此基础上制定可行性方案。对工程预算进行精准性评估，确保款项计算的全面性，避免出现漏算、错算现象，保障项目预算与实际造价的统一性。

3.2 提升经济管理的准确性

我国经济的快速发展，对于建筑行业也给予了很大的冲击，并且在建筑工程质量，建设效率等方面，也有着更多的要求和重视。那么，为了保证建筑工程的建设质量，以及工程效率，就需要在各个实施阶段进行严格的管理和控制，提高工程技术、以及机械水平化，以此实现机械化自动生产的模式。同时，全过程工程咨询在建筑经济管理中，可以对各个进行全面的把控，可以对整个工程实施全方位的监督与控制，这样可以有效降低各项风险，以此降低成本，节省不必要的开支。另外，全过程工程咨询的应用，可以对整个工程建设过程进行全面的审核，这样也可以减少问题的产生，确保各项工作顺利的进行，实现良好的建筑经济管理效益。

3.3 设计阶段

设计阶段造价控制关乎整体工程项目的造价成本，因此建筑项目业主在要对设计阶段工程造价咨询予以重视。其中在设计招标环节中，要注重制定科学合理的设计方案，并拓展宣传范围，吸引更多具有较高资质的设计企业参与，保障项目设计质量，有效控制工程造价成本。此外，还要业主注重与施工企业共同协商，制定科学合理的施工组织规划，保障项目施工的规范性和有序性开展，满足项目施工要求。为了保障项目设计的合理性，可以综合利用现代化信息技术，对工程项目的相关数据信息进行全面收集和处理，保障成本管理的可行性。此外还可以利用BIM技术，在对相关数据进行收集、整理、分析的基础上，构建三维数据模型，对建筑项目进行仿真设计，对项目工程施工全过程的各个环节进行动态性展现和跟踪监督，及时更新相关数据，为提升设计阶段的工程造价控制效果奠定基础。

3.4 施工阶段管理

工程费用结算前咨询工作的第三个通用策略是建立标准化的数据管理机制。鉴于数据的过度碎片化，需要建立标准化的数据管理机制来系统地管理大量数据。可以将类似项目的数据用作分类板，将数据划分为板块，然后将类似数据放入“一萝卜一坑”板块中。首先，根据车牌中的某个标记对数据进行排序，然后通过计算机技术进行先进的检索，可以实现数据的快速采集和搜索，并且每个车牌的数据都由专人管理。其次，它使用拓扑数据结构形成一个完整的数据网络，以实现各个部门数据的连接，避免由于数据变化而导致局部数据和整体数据的断开，并减少了各种数据的分散。

3.5 规避资金风险

建筑工程具有一定的特殊性，所以在面对招标的时候，经常出现担心资金安全问题，并且一些工程需要数年完成。同时，在建筑工程建设期间，经常会因为一些因素，导致工程建设工程成本上升，以此来带风险，影响建筑工程的经济效益。然而，将全过程工程咨询应用建筑工程成本控制中，可以对其中存在的风险进行有效的规避，并且根据可能产生的问题，制定合理的预防方案，以此从根本上解决问题，以此保证资金的安全性。

3.6 竣工结算阶段

建筑项目业主要强化对全过程工程造价的动态监督和控制，制定严格的成本管理机制，保障施工组织规划的有效实施，并对造价成本咨询管理责任进行全面监督。此外，还要注重对设计环节的成本控制，严格按照实际的施工计划内容为设计依据，保障设计方案的可行性和合理性。要对工程量进行合理控制，结合项目工程的具体需求，对项目清单进行编制，并以此为依据对工程预算进行编制。优化设计方案，保障其科学性和合理性，减少设计变更，施工人员更不能对其进行随意变更。要制定科学合理的施工组织规划，明确施工时间管理控制，完善施工技术方案，保障施工有序开展，提升施工效率和速度，确保按期完成。施工单位要强化监督，制定有效的责任制，明确管理责任，强化责任意识，进行量化管理，并对其实施绩效考核机制，促进整体人员的工作效率。

4 结束语

总体而言，目前我们可以理解，建筑工程造价咨询的全过程是一项具有很高专业性的综合性工作。它在一定程度上决定了工程造价管理是否有效，因此其内部工作的准确性将直接反映工程造价管理的有效性。因此，面对这种情况，我们需要有效地控制结算前的咨询工作，并在实际工作中不断磨练自己。

参考文献：

[1]刘雷.浅析建设工程全过程工程咨询服务的发展方向[J].中国科技信息信息,2021(02):.

[2]李程健.工程监理企业开展全过程工程咨询服务的优势与探索[J].建筑工程技术与设计,2020(12).

[3]赵子博.浅析建设工程全过程工程咨询服务的发展方向[J].河南建材,2021(07).