浅谈国外工程项目施工影响因素

浅谈国外工程项目施工影响因素

吴亚华，邢鹏飞，周煌

（核工业井巷建设集团有限公司，浙江 湖州 313000）

摘要：文章阐述了巴基斯坦某核电站取排水隧洞工程施工过程中遇到的影响因素，并对影响因素进行了分析。

关键词：国外项目；工程施工；影响因素分析

一、基本情况

工程位于巴基斯坦卡拉奇市西部，距卡拉奇市中心24.8公里。隧洞总长5048.5m,其中： 1#、2#取水隧洞长分别为553.2m和 611.2m，1#、2#排水隧洞长度分别为1920.2m和1963.9m。隧洞为马蹄形断面，开挖面积为65.1m2,隧洞净空为6.36×6.36m。

采用掘进机开挖的方式，计划1#、2#取水隧洞从出口端开挖，1#、2#排水隧洞从进、出口两端同时相向开挖，出渣方式利用掘进机配有的二运系统将掘进机切割下来的岩渣输送至自卸车内，由自卸车运至弃渣点。隧洞初期支护紧跟掌子面，每循环开挖完成后即进行初期支护；二次衬砌采用针梁式专用衬砌台车整体浇筑，计划待隧洞开挖完成后进行，如果经初期支护后围岩仍不稳定，应及时进行二次衬砌。

巴基斯坦95%以上的居民信奉伊斯兰教，是一个多民族伊斯兰的发展中国家，经济较落后物资较缺乏、水泥生产厂家有限且生产量较低、钢材主要依靠进口；治安环境较差，中国人在巴基斯坦的人身安全受到政府的高度重视，安保措施严密，卡拉奇K2/K3核电站施工区域设置了封闭式围墙，围墙及内部设置了岗哨由军队持枪执勤，施工人员外出需经军方许可并由军方安排车辆及军人武装保卫。

二、影响因素

一）、施工方案的影响

施工方案是项目施工的指导性文件，前期的人、材、机都是根据施工方案来进行配备，所以施工方案编制前应充分了解项目现场的情况确定合理的施工方案，避免实际中方案的改变导致施工机具和施工人员配备不合理。如隧洞开挖方案中原来计划是利用掘进机的二运系统将石渣直接送至自卸车内出渣，但甲方购买的掘进机没有配备二运系统，实际需要用装载机装车，这就导致了前期装载机配备不够，装载机司机不够等问题。另外，在计划中安排取水隧洞出口、排水隧洞出口和进口6个工作面，开工时间都在3月份，由于隧洞洞外开挖是由甲方自己组织施工，其进度不受我们的控制，取水隧洞4月中旬才具备隧洞施工条件，排水隧洞出口6月初才具备隧洞施工条件……，这就导致了进场的人员富余和设备的闲置等情况；实际开工时间比计划推迟了3个月，使工程难以按时完工，且增加了工程施工成本。

二）、施工机械的影响

施工机械直接影响进度计划的如期实现，就此项目机械方面的影响主要是160型掘进机的开挖范围与隧洞的开挖断面不相匹配，160型掘进机最大开挖高度和最大开挖宽度只有4.5m，而隧洞开挖的最大高度8.76m，最大宽度8.86m，原计划的分层开挖方案，出渣难以实现，现场开挖需采用上、下（左、右）分片切割的全断面掘进方式，每循环开挖需要移3次掘进机，导致开挖时间长，直接影响施工进度。其二，就是挖掘机在隧洞内不能旋转，导致起挖掘机性能的有效发挥。

三）、人的因素影响

本项目机械设备较多，出现故障时机修人员显得不够；因为采用装载机装渣，计划配备的装载机司机不够，对工程进度都带来一定的影响。另外，就是要保持施工人员的稳定也是管理工作的重点，施工人员进场前1~2个月内施工人员具有新鲜感、相对劳动强度较低等因素，工作热情较高，队伍相对稳定，随后随着工程的正常进行、劳动强度步入正常状态，施工人员思想较容易烦躁情绪，队伍稳定容易出现波动情况 。

因为本项目实行封闭式“军管”安保管理，完工后（或中途回国人员）实现对员工“拍片体检”存在较大的困难（包括当地用工）。

四）、材料因素的影响

材料是保证工程正常施工的必备条件之一，材料供应受当地的环境因素影响较大，如国外产品执行的标准（国际标准）与我国标准就有差异，产品的性能指标也存在差异，如国外的水泥添加国内生产的外加剂拌合出来的混凝土就未必好用，性能指标也不一定能达到设计的要求等，这就需要提前了解当地市场供应情况，确定供应方式。

巴基斯坦是一个经济较落后的发展中国家，许多材料不具备供应能力，所以本项目大部分材料都是通过国内（海运）供应，这就存在受出（入）关、船期等因素的制约，原来考虑提前45天申报材料采购计划，工地预留30天的材料使用量，但实际中提前时间和库存量都不够；如我们3月25日上报的材料采购计划，截止7月16日还才到工地，4月份报的采购计划由于租不到船7月中旬还未发货等……；为了确保工程施工不受材料的影响，现场需要囤积大量的材料，又将会占用大量的资金，这也是国外项目的一个特点。另外，材料用量计算要求精准，特别是工程结尾阶段，如材料不够工程没法完工，材料多余再运回国内未必合算，就地处理有些材料也未必能够如愿；如果材料计算出现偏差将会造成较大浪费或解决损失。

计划材料应该按照实际施工计划安排及时进场，避免出现施工人员进场了因为没有材料而误工和上道工序完成了下道工序缺个别关键性材料而不能施工等现象。

五）、施工环境的影响

工程所在地是一个缺水的地区，生产、生活用水全部需要从卡拉奇市区用汽车送达，工程开工以来受到当地的“斋月”和运输业罢工等影响，导致了工地缺水影响施工和施工人员下班没有水洗澡等情况，对施工进度和施工队伍的稳定带来不利的影响。

天气的影响，虽然该地区雨量少、年下雨量为200ml，但是雨水来之凶猛与国内台风（雨量）有相似之处，由于隧洞标高较低（在基坑内）暴雨来临极易发生受淹。

卡拉奇地区治安条件差，为了确保人身安全，巴基斯坦政府对工程施工全体人员实施封闭式安保管理，工地的零星材料采购和食堂粮、菜的采购均有“代购”来完成，也就是我们无法了解到当地的材料信息，如加工一根挖掘机油管，需要2~3天时间……。

本项目没有设医务人员，核岛区人员较多有一个医务室可以实施简单的治疗，但是如果出现大病（急病）需要外送卡拉奇医院治疗就是非常麻烦的事情，外出看病需要先到核岛区医疗室开具“送医证明”，再到军方联系“安保”，军方确定同意后由军方派车护送才能出去就医，而军方“安保”目前还没有当天申请当天就安排的先例。

了解当地的民俗和禁忌习惯（如巴基斯坦人在斋月期间不工作等），避免造成劳动力不够、材料物资供应不足等对生产和生活造成影响。

四、几点建议

1、国外项目由于机械设备、材料、人员进场度需要一定的时间周期，所以前期对项目施工方案和施工计划显得尤为重要，如人、材、机配备不合理将对施工带来很大影响。在工程开工前有必要安排少量人员到项目所在地了解掌握当地与工程施工相关的情况，编制符合实际的施工方案和计划，为后续工程施工打好基础。

2、现场应按月统计准确的材料用量和现场库存量，合理做好材料使用计划，按采购、运输期限提前上报公司，公司安排专门部门、人员实现对接。

3、材料的检测、检验，自建试验室需要尽早申办好许可文件，确保试验室能按计划投入使用；委托试验也要及时报批获准，以免影响施工。

4、 施工队伍人员的稳定是实现计划的保障，选择施工队伍时应对施工队伍负责人的处事协调能力列入选择条件，优先选择具有固定施工人员的队伍。临时组成施工人员的班组稳定基础差、易出现搞团伙拉派别、不服从管理等现象；对施工队伍的工人要进行审查，不使用有闹事前科和不服从管理、喜欢拉帮结派、找茬闹事的人员。

5、成立施工队伍维稳小组，及时掌握全体人员的思想动态，对员工在工作方面严格要求、在生活方面要多了解关心。如食堂是体现关爱员工的一个窗口，除为员工提供安全、美味可口的饭菜外，可选择在适当的时候增加1~2个菜或提供一点水果，开展暖人心活动，让员工在项目部找到“家”的感觉。

6、在国外可能会使用当地人员，语言交流、沟通也显得非常重要，所以除要求涉外管理人员自身加强外语学习外，公司可提前举办涉外管理人员培训，使大部分涉外管理人员达到能够简单交流的水平。

7、多渠道了解当地的材料供应和价格等信息，建立采购供应渠道确保生活、生产物资的保障供应。

8、与当地建立医疗救助渠道，保证应急预案的有效实施。

9、遵守所在国的法律法规、乡规民俗，加强对施工人员的教育，对人员集中管理，坚决实行外出请假制度、避免个人外出现象。掌握当地的气象信息，防止（或减少）自然灾害对工程施工的影响。

五、结束语

国外项目施工影响因素较多，本文存在许多的局部性、片面性和个人观点，项目实施前应根据项目所在国的特点，充分做好调查研究、分析影响因素并制定相应的应对措施，为项目的顺利实施奠定好基础。