建筑工程管理的重要性及创新方法解析

建筑工程管理的重要性及创新方法解析

宋修明

身份证号 : 42058319811111 ****

摘要：现阶段，随着我国经济的快速稳定发展，城市化建设进程逐步推进，人们生活质量得以明显提升，人们对于建筑工程的要求不仅停留在外观的美感上，更加侧重于质量和安全的提升。在建筑工程施工过程中，工程管理始终扮演着关键性角色，其对于调节各个施工环节，促进工程的有序进展发挥着核心作用，并且使施工过程中的各个岗位和工序衔接有序。但是传统的建筑工程管理由于技术手段和管理理念的限制，已经不能满足现代建筑的质量管理需求。基于此，本文详细分析了建筑工程管理的重要性及创新方法。

关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法

引言

目前，建筑行业无论是建设的数量还是规模都在不断增加，而建筑行业管理水平的高低与国民经济发展之间有着紧密的联系和关系，能够妥善解决农村剩余劳动力和下岗工人的再就业问题。建筑施工团队中有1/2的工作人员都是下岗工人以及农民工，这给管理工作人员进行建筑工程施工管理带来了许多困难和压力。因此，运用怎样的方法才能够进一步提升建筑工程管理的水平和效率，如何让每一位施工工人明确自身所肩负的责任与义务，是每一位管理工作人员亟待解决和值得深思的问题。

1建筑工程管理的重要性

1.1维护建筑行业的总体稳定

近些年来城市化建设的持续深入，使得建筑工程的施工量也在不断增加，而由此也就使得相应的质量管理面临着更多的考验。相应的也只有健康稳固的施工管理才可以有效地保障建筑行业向着理想的方向发展。然而现实的情况却是建筑工程的发展始终没有予以相适应或者说是高效的质量管理方式相协调，对于建筑行业来说，质量和安全无疑是其第一标准，因而如果质量和安全未能做到切实有效地保障，相应的持续高效的发展也就无从谈起。鉴于此，从维护建筑行业的总体稳定出发强化相关的质量管理就显得至关重要。

1.2有利于提高建筑企业的效益

建筑工程管理水平的高低与管理效果会对建筑企业的发展、获取的效益产生直接影响。在新时代的大背景下，越来越多的建筑施工企业如雨后春笋般迅速发展起来，如今建筑施工行业呈现出了一派欣欣向荣的景象，但是同行业之间的竞争也越发激烈，各个施工企业如何在竞争如此激烈的市场中获得更好的发展是值得深思的事情。对此，需要加大建筑工程的管理力度，有效提高工程的管理水平，帮助建筑工程施工企业提升竞争力，从而促进建筑工程企业不断壮大^[1]。

1.3建筑行业的核心竞争力

对于建筑行业来说，施工的质量和安全一直都是其获得行业竞争优势的第一砝码，而只有质量过硬的建筑工程才能赢得社会公众的信赖，从而为该行业带来更多的源源不断的经济效益。因而，建筑行业要想在激烈的行业竞争中赢得主动，就务必要在建筑工程施工管理方面做到狠抓落实，如此才能为其行业信誉度的传播提供支撑，从而使其核心竞争力始终处于顶尖的状态。

2现阶段建筑工程施工管理存在的不足

2.1安全管理意识不足

建筑施工企业在工程管理过程中，为了尽早实现建筑项目的利益价值，企业往往更加侧重于建筑工程的施工进度，存在加大工作强度、赶工期的现象，而对于施工安全管理却不够重视。在这种情况下，工程项目能够提早竣工，但由于工程管理工作只是停留在表面，难以保证施工质量，缺乏针对性的安全监管，施工人员的安全和建筑工程的安全性也不能保证，完全与建筑领域的可持续发展理念相违背。

2.2质量管理方面的问题

渗漏水、墙地面不平整等问题是建筑工程质量问题中使用功能方面存在的较为严重的情况。出现这样的情况，有很大一部分原因是质量管理工作未做到位，进而造成建筑结构无法满足质量要求，被人们称为“豆腐渣”工程^[2]。

2.3欠缺完善的管理体系

在建筑工程施工过程中，完善的制度管理体系是开展工程管理活动的基础。但在实际工作中仍然存在一些建筑单位明显缺失完善的管理体系，在工程管理人员执行工作时不能做到有法可依，有制可循，进而导致建筑工程管理一度处于混乱无序状态。同时由于管理体系的缺失，也对施工管理力度产生一定影响，管理人员的管理对策不能够做到有效落实，严重影响建筑工程施工效率和施工安全，不利于建筑工程高质量实施。

3建筑工程施工管理创新对策探究

3.1选用专业工程管理团队，制定工程进度表

任何工作都离不开专业工作人员的帮助与支持，解决建筑工程管理中常见的问题，同样需要专业团队发挥出自己的作用和价值。同时，制定出严格的考核制度对建筑工程团队中的工作人员进行考核。对那些在考核过程中获得良好成绩的工作人员，可以给予口头、物质、金钱等奖励，而对于那些考试不合格的工作人员，则要根据相关规定给予一定的处罚。当有了专业管理团队后，再加上进度表的帮助与配合，可以保证每一个部门的工作人员都能够保质、保量地完成自己的工作进度与任务。

3.2创新改革建筑工程管理理念

在建筑工程管理过程中，管理理念发挥着关键的指导作用，若要提升工程管理效果，就应当创新改革传统的建筑工程管理理念。积极学习其他先进企业的优秀管理理念，结合自身的管理现状对管理理念进行变革。此外，还可从管理人员、管理办法、管理方案等体系出发，通过优秀的施工管理人员，高效的施工管理技术办法、创新型施工管理方案，对先进的建筑工程管理理念进行改革、创新、应用^[3]。

3.3建立健全的工程施工监管制度

第一，革新工程管理机制。在进行项目管理时，建筑企业可以推行并实施项目咨询管理制度，以提高工程监理在工程管理过程中的总体地位，并使监理工作的作用得到充分发挥，从而减少工程管理工作中差错事件的发生。第二，完善对工程监理单位的核查制度。将监理市场的准入机制规范化，并制定出相应的资质审核制度，严禁不具备相关监理资质的机构或单位开展工程监理工作，使工程监理单位的整体水平得到良好提升，并促使监理人员的业务水平和能力符合现代建筑工程建设需求，为提升工程监理工作的水平和效果创造有利条件，进而使整体工程管理水平得到显著提升。

3.4多角度提升管理人才队伍建设

在建筑工程管理过程中，管理人员的综合素养对于管理效果有着直接影响。因此在建筑工程管理过程中应当以长远的目标，通过人才培养以及人才招聘方式，向建筑工程管理队伍输送高质量人才。首先，可借助于自媒体平台等信息化手段对企业展开宣传，通过多元化招聘模式，吸引先进的管理人才。其次，在建筑企业内部，开展培训及教育活动，企业内部人才培养全覆盖，不管是技术人员还是施工人员，在人才培养制度和合理的管理流程作用下，逐步提升建筑工程管理队伍的质量，以管理人员为基础，不断创新建筑工程管理，提升管理水平，推动建筑施工企业稳定发展。

3.5追求技术创新

如今，建筑材料呈现出了高速的发展态势，在建筑技术提高的基础上，建筑工程的投入实施不断创新、不断变化，因此需要不断追求技术创新，有效增强我国建筑材料企业产品核心竞争力。通过新技术与产品的质量竞争，赢得更大的国际市场，并且在不断创新中寻找更好的发展机会。

结语

综上所述，在建筑行业发展过程中，建筑施工管理是尤为重要的，高效的施工管理能够为企业的发展提供内驱力。因此对于建筑企业而言，要追随时代发展的脚步，积极创新改进建筑工程管理手段，将施工管理的作用充分发挥出来，推动建筑行业可持续发展。

参考文献

[1]黄亚琴.建筑工程管理的重要性与创新方法分析[J].中国建筑装饰装修,2019(12):89.

[2]傅伟忠.建筑工程管理的重要性与创新方法初探[J].四川水泥,2019(12):168.

[3]耿磊杰.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材与装饰,2019(34):200-201.