园林绿化工程质量管理探析

园林绿化工程质量管理探析

王刚 1，陈敬涛 2

1青岛方正建设科技集团有限公司，山东省青岛市 266000； 2青岛世纪通运服务外包有限公司，山东省青岛市 266000

摘要：园林绿化工程是改善城市生态环境的主要途径，质量管理是园林人的重要工作。只有努力探索工程质量管理的新举措、新方法，园林绿化的景观功能、生态功能才能充分展现，经济效益，环境效益和社会效益才能体现出来。当前，在园林绿化质量管理中还存在不少问题，使绿化水平难以达到理想要求。因此，各园林企业应当积极探索管理方法，根据过去的发展经验探究园林建设理论，正视当前不足，尊重自然，结合当地环境做好园林绿化设计，提高施工技术水平，加大管理力度，从而建设高质量园林工程。

关键词：园林绿化工程；质量管理

引言

园林单位施工过程要按照园林绿化工程施工的特点进行合理设计，保证园林绿化工程按照流程执行，强化质量管理各个环节，构建全方位的质量控制措施，让园林植物健康生长，园林环境与自然和谐共存。

1园林绿化工程建设的重要性

现代社会人们的生活节奏加快，工业发展迅猛，城市生活环境受到影响，空气、水源污染加重。以往发展中由于对环境问题的忽略，大片森林、草地被乱砍滥伐，日益威胁人们的生活环境。对此，加强园林绿化工程的建设、美化城市生活环境、改善城市环境品质显得尤为重要。同时，城市老年人占比加大，对城市环境质量要求也不断提高。作为政府生态建设中的重要内容，园林绿化不仅反映着城市基本精神面貌，且反映着城市基本发展方向。因此，园林绿化工程不仅有着美化功能，同时也展示着城市自身独有的气质。

2园林绿化工程质量管理存在的问题

2.1园林绿化缺乏科学规划设计

当前，城市园林绿化重视力度加大，很多城市着手园林绿化工作，但实际规划设计中还存在一些问题和不足。主要表现在园林绿化设计科学性、前瞻性不足，将其作为政绩任务实行，未看到园林绿化建设长远价值，在规划设计上照搬其他城市经验。常见问题就是常绿树、落叶树比例不当，以及后期不重视管理导致养护缺失，园林绿化逐渐荒芜，无法持续美化环境。以及绿化管理未与城镇环境整治工作结合开展，虽然园林绿化充满生机，但周围杂物乱堆，严重降低城市环境风貌。

2.2园林绿化工程施工方法有待改善

园林绿化工程施工的方法，就是在工程项目建设的合同工期内按照投标文件要求所采取的施工技术方案，施工工艺流程和施工组织设计等。施工技术方案的好坏及施工组织设计的准确与否，都将对工程项目的进度、质量、投资等产生重大影响。有时因为施工技术方案考虑得不全面，施工组织设计没有切合实际，施工的工艺流程不合理而影响了工期、质量和投资成本。

2.3施工、管理人员存在问题

园林绿化项目的质量管理是由园林绿化施工队伍人员及建设单位管理人员所决定的。施工队伍的技术水平、业务能力、责任感、精品意识等因素都对工程质量产生很大影响。作为施工单位，工程中标后，首先分析研究项目性质、施工图纸。根据招标要求成立项目部，严格按招标要求配齐具有一定施工经验的各个专业的技术人员，发挥专业技术人员的主导作用。同时，建设单位根据项目大小成立项目建设指挥部，指挥部人员也要求具有一定的管理经验及专业技术。施工单位及建设单位共同树立质量意识、精品意识，各负其责抓好各自工作，完成好优质的园林绿化工程项目。所以，影响工程质量管理的一个重要因素是人的因素。

3提高园林绿化工程质量管理的策略

3.1做好施工前的准备工作

一方面要组织设计交底、图纸会审工作，绿化施工需严格按照图纸施工，图纸交底需要设计单位向施工方交代清楚设计思想、设计理念，确保施工中可以灵活应用、搭配植物。另一方面需做好施工组织，园林工程建设包含多个单项工程，需要施工中加强配合协调，因此，需设立统一领导部门，协调各项目和各部门顺利施工。在获取施工项目后，根据设计要求完成概预算，准备好施工材料、设备和施工队伍等。结合施工进度要求安排各项资源进场，确保施工顺利进行。同时，明确各部分施工负责人员和机构，其中包含养护组。

3.2严格按照工程顺序

园林绿化工程要严格遵循工程顺序，因为工程顺序存在合理性，是通过该严格设计流程建立的，管理部门需要对工程的顺序进行严格检查，确保园林绿化工程建设不受施工顺序影响。例如，在园林绿化工程施工前园林企业要了解施工场地各类管线分布，防止施工破坏重要的管线，避免施工中将其他设施掩埋。

3.3整体分析园林工程施工质量

在园林绿化工程当中，质量监督工作是一个十分关键的环节，同时也体现在园林绿化工程的整体质量监管体系当中。首先，应当强化业主们的质量管理效力，因此需要园林绿化工程当中的监理工作人员，针对具体的施工项目制定一个明确且全面的总体质量管控目标，并展开全方位、多层次的监督与管理，从而提升园林绿化工程施工质量控制的有效性。其次，需要建立健全质量管理体制，在现有的质量管理体制基础上，融入质量管理规划、控制管理实施、质量的评定、信息与监督管理等关键性管理目标，从而更好的实施各种质量管理目标，提升园林绿化工程施工质量的整体管理效果。

3.4强化质量管理各个环节

在园林绿化工程的施工阶段当中，质量管理工作可以具有多种应用方式，因此也是质量管理体系当中的核心问题。要严格结合前、中、后三个质量控制阶段相结合的办法针对施工质量进行整体把控。结合我国相关质量标准要求，针对不同的环境与地区，开展不同的施工方案，而监理工程师急需要针对园林绿化工程进行全方位的质量监督工作，同时也需要针对施工过程中各种违法违规事件进行严格监管，比如违反材料标准以及偷工减料等严重影响施工质量的行为，必须予以坚决制止，同时责令停工整改，严重时可要求直接返工重做等。另外，需要善于采取各种控制手段，针对园林绿化工程的各个环节进行紧密的质量监管，针对园林工程的半成品、原材料、施工设备以及成品材料等进行严格把控。一个全面质量监督体系的生成，必须要始终将质量控制工作放到第一位，要建立一个由监理工程师、设计人员、施工人员以及业主多方签字的质量保障标准。

3.5注重后期养护质量管理

园林工程设计过程中，要明确各方的责任，以便明确交付后产生的问题。园林企业在交付后要明确维护责任，避免因维护不及时对园林造成更大的损失。管理部门要实时对工程维护工作进行记录与跟踪，确保园林绿化工程质量管理工作的顺利执行。

3.6构建全方位的质量控制措施

想要构建一个更加完善的质量管理体系，就必须生成一个力度足够大、执行足够严格的保障机制，同时针对各种不合理的要求进行及时调整。对此需要着手于制定明确的质量目标，并实现对整个施工流程的质量控制。而所谓构建一个全方位的质量管理措施，就是指要针对质量计划、质量信息反馈、质量实施控制、质量分析总结、质量检查监督、质量评定以及质量验收这些方面，进行全方位管控。

结束语

园林工程改革近年来不断加深，在过去的园林工程管理中，一些企业不注重园林的设计，在设计中忽略了园林建设的特点，管理方式相对落后。一些单位的员工专业素质不够高，工程安排不合理，一些单位不考虑工程成本，在后期疏于维护。各园林企业应当积极探索管理方法，根据过去的发展经验探究新园林建设理论，推进我国园林事业稳步发展。

参考文献

[1]程祁.园林工程的特征与质量管理控制研究[J].住宅与房地产，2020，（15）：66.

[2]芮桂方.园林工程施工质量管理和控制研究[J].装备维修技术，2020，（02）：304.

[3]王彪.试论园林绿化工程质量管理与控制[J].装备维修技术，2020，（02）：305.