现代理念下的土木工程施工管理思考

现代理念下的土木工程施工管理思考

居叶军

常州创星建设发展有限公司

摘要：社会发展离不开建筑行业的进步，人民群众的生产、生活也与其有着密切的关系。而这些年来，中国的建筑行业也获得了非常骄人的成绩，让我国的国民经济发展水平达到了崭新高点，中国人民群众对建筑施工的品质也有了更高的要求。传统的土木工程施工管理存在很多的问题，使得建筑业在新时代下的发展受限，所以，务必要对现代理念下的土木工程施工管理进行改革。本文就此展开了相应的研究，对目前的土木工程施工管理现状进行了分析，同时提出了几点优化对策，以供参考。

关键词：现代理念；土木工程；施工管理

引言：随着我国社会的发展和国际化进程的深化，这些年来，越来越多的国外建设企业进入到我国发展，使得土木工程建筑业的竞争越来越激烈，在这样的情形下，国内的建筑施工企业想要占据自己的有利地位，仅仅依靠现有的施工管理方式俨然是无法适应当前建筑施工的要求，所以，需要积极的引入新的管理理念与技术，使得土木工程施工管理得到有效地落实，提高企业自身在行业内的竞争力。基于以上原因，本文展开了对土木工程施工管理的研究。

1. 土木工程施工管理的内容

1.1 原材料监测

为了更好地建设土木工程项目，首先就要对原材料进行合理的选择，首先，根据预算采购部门提供的材料选购范围，再一次进行市场调查，掌握最真实的市场价格变动。其次，对原材料进购的数量与施工方案进行比对，选择更加适合施工的材料规格，并且购买时需要对相关质量合格证进行查验，避免劣质建材进入施工场所。对于建筑建设等相关产业来讲，原材料的监测管理非常重要，在保障质量的前提下，还要关注成本的高低，减少社会资源的过度浪费，严格按照国家质量要求的标准进行原材料选择，确保土木工程的建设质量。

1.2 机械设备检查

大部分的土木工程建设都需要使用大型的机械设备，这些设备的维护管理是一项非常复杂的工作任务，如果不能定期对机械设备进行维修养护，将会严重影响到机械地使用寿命，造成另一个方面的物资浪费。在施工现场，所有的机械设备都需要进行专业的技术检查才可以投入生产年使用，并且聘请专业的技术人员，定期对设备进行保养维护。与此同时，在每一次长时间的使用过后吗，都需要做好后期保养，将机械设备进行归纳放置，避免外界因素对设备产生损耗。机械设备是保障土木工程顺利建设的基本工具，也是提升施工效率的重要动力，需要严格按照机械的操作方法进行设备使用，减少人工操作造成的失误，并且所有的机械设备都需要按照施工方案中的要求进行选择。

1.3 施工技术控制

施工技术是能够提升土木工程适量的施工工艺，是建设基础的神佛那给方法，在对土木工程施工进行控制管理的过程中，同样也需要注重技术方面的管理。在土木工程建设环节中，最常见的就是混凝土的施工技术，大致可以分为：大体积混凝土浇灌技术、预应力混凝土施工技术、钢筋施工技术、预拌混凝土和混凝土泵送技术，这些技术都是科学掌控混凝土建设的基本技术要求。技术的运用应当交由专业技术人员，做好相应的监督与管理工作，帮助其采用正确的施工技艺，充分发挥土木工程技术的关键内容，避免过多的安全隐患出现，既能够提升土木工程建设质量，同时也能够保障人员的人身安全。

2.土木工程施工管理现状

2.1安全管理不到位

土木工程施工管理是一项复杂且要求较高的工作，需要严格的安全管理来保障建筑工程项目的顺利发展。不过在许多的土木工程施工中，仍然表现出了很多的安全管理问题。在施工现场，建筑材料随意堆放、工作人员着装不一致、安全施工意识缺乏等等，都是土木工程施工中存在的安全隐患问题。所以，如何提高土木工程施工的安全性成为了当下各大施工企业考虑的重点。此外，在很多土木工程施工的现场，由于工期较长，有部分的安全标语存在不清晰或丢失的情况，而工作人员没有及时地张贴新的安全标语，工作人员在施工过程中，没有得到安全标语的警告，出现一些危险操作，容易导致安全事故的出现^[1]。

2.2材料管理不严格

影响建筑土木工程施工质量的最直接的因素就是材料管理，从目前大多数的土木工程施工材料管理情况来看，管理混乱是非常常见的问题。现场管理不严谨、管理工作敷衍了事、管理人员不按照要求对材料和设备进行管理等等，严重制约了土木工程施工安全管理的质量。在施工现场中，建筑设备和材料随意堆放，使得施工现场环境一片狼藉，非常不利于其他工作的开展。由于施工现场混乱，还会导致在建设过程中很多的质量缺陷得不到及时地发现，使得土木工程施工整体安全系数得不到提升，工程质量也就无法得到相应保障。

2.3进度管理得不到有效落实

土木工程施工进度管理工作的开展一定要有计划性，且一定要制定得科学合理，这样才能使得整个土木工程施工过程更加高效和有序，不会出现因为不合理的进度管理出现各种混乱的局面。将土木工程施工与施工进度管理之间进行有机整合，并且加强施工成本和施工质量之间的联系。通常情况下，因为施工进度问题的得不到有效地解决，而导致项目成本增加的情况是完全不被接受的，因此还必须要做好人力和机械设备之间的有机操作。一味地加快施工进度，通常会导致土木工程施工的质量受到影响，无法保证工程质量，所以，如何协调进度、成本与质量之间的关系是需要重点考虑的问题。

3.现代理念下的土木工程施工管理改进措施

3.1加强施工现场的安全管理

质量是确保建筑能够正常投入使用的关键前提，在土木工程施工中，一定要将安全建设放在首位。安全生产是核心管理内容，为了做好土木工程施工管理，施工单位一定要将安全责任问题落实在个人身上，管理层人员必须要在进行工程建设管理的同时，做好安全方面的管理，所有的管理人员都应当签订安全建设责任书，并且要制定完善的奖惩制度，一定要将安全管理工作落实到实处。在土木工程施工管理的过程中，还要进行员工安全教育，旨在不断地提升员工的安全意识和相关安全操作技能，要定期地开展安全讲座等活动，进行安全技能方面的测试，以督促员工养成良好的安全意识。此外，还要加强对于安全管理的宣传力度，新员工在上岗之前必须要经过严格的安全方面的考试，这样才能提升土木工程施工管理中的安全管理效果^[2]。

3.2强化监管工作

作为监督管理部门，一定需要充分发挥自己的监管职能，相关工作人员要明确自身的职责，将自己的监管工作落实到实处。在以往的土木工程施工管理过程中，监管部门没有发挥出自己相应的功能，对于施工过程中出现的不安全和不合理的问题无法及时地发现，有时候即便是发现了，也不能下令让其整改。加之部分的建筑企业过于看重自身利益，为了达到利益最大化，会出现偷工减量的行为，使得土木工程的质量受到影响。因此，作为监管部门，一定要将对施工质量进行严格的检查，对于发现的不合理的行为，必须严格勒令其整改，要切实的落实自己的监管职责。

3.3加强材料质检及存放管理

建筑材料的好坏是影响工程质量的直接因素，因此，对于建筑材料的存放是非常重要的。要对不同的建筑材料的性能、存放需求有充分的了解，将不同的建筑材料存放在适当的环境中，由此来保证建筑材料的质量。在施工的时候，还需要进一步的对设备和材料的质量进行检测和评定，一定要选用质量合格的产品，一些大型的建筑设备和需要大量使用的材料，需要经由专门的部门统一采购，这样才能保证建筑的质量。进入到施工场地的建筑材料，一定要采取专业的手段对其进行保存，由此来保证材料的使用性能。由此用于土木工程施工的设备一般都是大型设备，因此在使用完后，需要及时地对设备的位置进行调整，以避免设备占用大量空间，影响其他施工活动的进行^[3]。

3.4推动土木工程施工技术创新

在土木工程建设当中，施工技术是非常重要的项目建设动力保障，在实际的施工现场，任何项目都会受到外在环境因素的影响，例如恶劣气候、自然灾害等多种突发情况。因此，为了能够在多种环境中进行精准的项目施工，就需要不断地提升土木工程施工技术，通过人才培养，为建设环境提供更多的技术人员，与此同时也要不断进行培训提升，让土木工程的技术发展持续处于上升的优化过程。对于技术人员的管理，需要做出科学的调配措施，在相应的岗位上安排合适的施工技术人员，推动建设项目的顺利开展，并且也要建立监督管理人员的部门，让所有施工人员在约束中进行具体的施工作业。为了确保施工过程更加安全稳定，我国已经为土木工程建设提供了更多的技术应用，自动化机械设备研发技术非常成熟，能够更好地减少施工环节中的安全隐患，为建筑生产提供更加高效的作业工具。

3.5加强施工现场监测管理

提升土木工程的建设质量，不仅仅依靠一套完整的管理要求，同时也要对施工现场出现的实际问题作出处理。首先，通过对社会生产当中的建设案例作出分析，为可能出现的施工问题提出应急处理方案，避免实际施工的过程中，出现大量建设问题，得不到及时的解决。施工现场应当在全面的监控下进行，按照监测情况随时对不合理的施工安排做出调整，并且通过建立控制标准，约束大型机械设备的操作行为。有了强有力的现场检测管理方案，才能够对施工各个环节进行全面的检查，并且对下一项建设工序做出及时的控制规划，提升整体建设效率，并且保障施工质量能够按照预期的要求持续进行。最新研发的BIM技术就能够用来分析土木工程建设环节当中的质量问题，减少安全隐患的出现。

结语

综上所述，土木工程施工管理是保证土木工程建设质量的重要支撑，通过相关研究分析，发现目前土木工程施工管理还存在安全管理不到位、材料管理不严格、进度管理未得到落实的问题，针对于此，提出了加强施工现场安全管理、强化监管工作以及加强材料质检和存放管理的对策，希望可以促进我国土木工程施工管理水平的提升和进步，我国的施工企业要能够合理地运用土木工程施工管理，结合先进的管理理念与技术来开展工作，进而将我国的土木建筑业推向到一个新的高度。

参考文献

1. 李山.土木工程施工管理中存在的问题与对策分析[J].城市建筑，2020,17(21):190-191.DOI:10.19892/j.cnki.csjz.2020.21.078.

2. 孙正红.土木工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].中外企业家，2020(06):135.

3. 许鹏飞，桑运星.建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析[J].房地产世界，2021(20):114-116.