水利工程建设与管理主要工作及成效探讨

水利工程建设与管理主要工作及成效探讨

徐立功

安徽省霍山县水务局 安徽六安 237200

摘要：创新水利工程管理理念是提升水利工程建设管理水平的关键。因此，施工单位应充分了解加强水利工程建设与管理工作的意义，并针对现阶段工作中出现的问题，采取相应措施，提升管理成效。

关键词：水利工程；施工管理；主要工作

引言

随着我国城市化进程的加快和社会主义市场经济体制持续优化，城市建设和发展逐渐突出其整体性和运作效率，我国各地也在积极加强水利工程建设。水利工程与人们的生活和社会稳定发展息息相关，水利工程施工安全和质量受到社会的广泛关注。当前我国水利工程在政府的大力支持下已经取得了显著的成就，施工水平也得到了大幅度的提升，但仍需要不断完善优化工程建设管理工作，只有这样才能提高管理质量，保证水利工程项目的顺利的实施。

1水利工程概述

自古以来，我国劳动人民建立水利工程最主要目的是实现地上水系分布与流向的有效调整，加强对洪涝自然灾害的调节与控制，确保我国农业经济可以实现可持续稳定发展。新时期随着我国科学技术的不断发展与进步，越来越多人民通过进行水利工程维修来满足日常生产与发展需求。例如，可以充分利用水利工程进行发电与蓄水，全面增强水利航运能力，结合水利工程有效开发旅游资源等。农村水利工程项目的建设与发展可以促进经济的快速崛起，更好解决农村劳动力过剩的就业问题，实现地区自然生态气候有效调节。如果农村水利工程管理到位，可以真正造福百姓，所以具有较强的政治、社会与经济意义。但是，如果水利工程出现了质量问题，或者因为管理不到产生一系列安全事故，这都会直接影响到我国人民群众的生命安全与财产安全，给我国社会发展带来难以估量的损失。

2当前水利工程建设管理工作中存在的问题

2.1管理制度不健全

水利工程建设水平直接关系到人们生活的质量，水利工程建设管理工作不仅需要先进技术作为技术方面的支撑，还要建立与完善相应的管理规章制度，保证工程能够顺利进行。但目前水利工程并未制定出一套科学合理的管理制度，现阶段所采用的管理制度已经不能满足时代的发展要求，并没有发挥其应有的作用。如果水利工程建设中缺乏切实可行的管理体系，将会对整个水利工程的建设进度造成影响。

2.2工作人员素质偏低水

利工程人员主要可以分为施工人员与管理人员两种类型。在水利工程项目建设过程中，施工人员作为直接施工者，其职业技能水平对水利工程项目进度起着重要作用，如果在水利工程施工过程中出现了技术不到位、工序遗漏等难题，就会直接影响到水利工程建设质量，不利于水利工程项目按照计划进行展开，加大了水利工程的施工技术成本。实现水利工程项目进度目标，必须借助管理体系进行加以实施，其中管理人员作为水利工程项目的实际操作者，在具体水利工程项目管理过程中人员的能力与素质会直接产生影响。水利工程项目管理人员在日常施工过程中如果出现了错误与疏漏的情况，往往会导致水利工程项目的建设进度发生偏离。由于我国水利工程建设规模较大、工期比较紧，施工承包方往往会采用劳务分包与外包的形式组织开展水利施工，在这一过程中往往会出现施工人员能力素质水平不均衡的情况。

2.3工作环境复杂

水利工程是我国一项基础工程项目，有许多水利工程都是在交通不便利的偏远地区进行，复杂的施工环境直接影响了水利工程建设质量，导致工程施工过程中存在很大的安全隐患，例如，自然环境条件较差的区域，地质、气候的变化容易引发泥石流等灾害，造成安全事故的发生。此外，水利工程施工现场有许多大型机械设备，需要加强施工现场的管理，以避免不必要的事故发生。

3水利工程建设与管理主要工作

3.1水利工程质量提升需要以安全为前提

根据水利工程施工特点，加强水利工程建设安全管理至关重要。在实际施工过程中，受环境、气候等影响，发生安全事故的风险系数较高，如果不加强管理，提高管理水平，很有可能造成人员伤亡。在开展安全管理工作时，应预先评估、分析水利工程项目，对项目中可能存在的安全隐患、相关问题等进行全面掌握，并根据上述问题采取相应解决措施，加强控制力度。除此之外，还应对机械设备等进行管理，做好定期检查与维修工作，确保其能够正常运行，防止出现机械故障等现象。当前，用于水利工程项目建设的机械设备无论是在种类方面，还是在数量方面均有所增加，因此，只有做好安全管理工作，确保设备安全运行，才能全面提升工程质量安全。

3.2完善管理体系

在农村农业水利工程建设过程中，管理发挥着重要作用。在日常管理工作中要有效分析与研究现有的农业水利管理体系，主动寻找其中存在的问题，结合国内外的先进技术与手段进行有效分析与研究，不断完善新时期农业水利工程管理机制，制定科学合理的水利工程管理工作制度。此外，还要从管理体系的可行性角度出发进行思考，能否满足农村农业的实际生活需求，确保农业水利工程质量得到有效保障。除此以外，要加强合理统筹与规划，根据水利工程的不同工作重点事项人员的有效分配，加大水利工程日常管理力度。特别是对于上级单位下发的各项任务指令，要及时做好有效回复，实现全方位的规划与管理，不断提高我国水利工程管理的工作效益，在实现经济价值的时候也可以收获更多社会效益，促进农村地区居民的日常生活水平与生活质量显著提高。

3.3提高管理人员管理水平

水利工程项目施工管理人员是整个工程的监督者，在促进工程质量提升方面具有重要意义。这就需要管理人员应具备较高管理能力，能够掌握施工各个环节，对施工现场质量进行控制与管理。除此之外，施工管理人员还应掌握相应的工程施工知识、施工管理经验，并将其运用在具体管理工作中，提高管理效果。在具体应用过程中，施工管理人员需要合理运用施工管理经验，并与施工现场情况相结合，在提高施工管理质量的同时，提升工程质量安全。

3.4建后管护责任和主体的落实

为了充分发挥水利工程的经济效益和社会效益，保证工程能够按照设计寿命发挥其应有的作用，应建立健全水利工程建后管护体系。首先，明确责任主体。遵循“属地管理、县区为主、市级指导”的总体思路，按照“谁主管、谁负责，谁受益、谁管护”的原则，将建后管养项目逐级压实责任，落实到人。其次，加强制度建设。结合水利工程建设实际，制定相应的建后养护办法，细化管护措施，明确工作要求，并根据实际情况及时修订完善，建立健全各项管护工作职责、人员的管理、设备的维修、信息的公开与监督检查等详细的制度办法，形成一套行之有效的规章制度。

结束语

总而言之，水利工程是我国的重点工程项目之一，在调节水资源平衡、防洪方面具有重要作用，并且还能够推动社会稳定发展。现阶段，水利工程又被时代赋予新的使命，即在不破坏生态环境基础上，促进资源合理配置。针对水利工程建设与管理工作中存在的问题，相关部门、建设单位等应积极转变管理思路，完善质量监督体系，提高水利工程质量安全，实现可持续发展。

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