关于造价指标在工程造价控制中的运用分析

(整期优先)网络出版时间:2022-04-27
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关于造价指标在工程造价控制中的运用分析

钟文博

重庆千牛建设工程有限公司 重庆 400700

摘要我国经济发展水平的不断提升,极大地促进了建筑行业的发展,人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求。为了能够在保证工程质量的基础上按时完工,应做好工程指标工作,避免工程造价风险产生,切实控制好施工成本,减少资金浪费,促使建筑施工企业经济效益得以提升。本文主要分析关于造价指标在工程造价控制中的运用。

关键词:工程指标;工程造价;控制策略

引言

基于工程指标的建筑工程造价控制工作具有一定的复杂性、系统性,只有采取切实可行的措施,提高工程指标重视力度,强化工程指标执行环节的控制工作,并对先进的信息技术进行积极引进,从而使企业的指标造价控制效率得以切实提高,确保企业资金的合理利用,节约工程施工成本,促使工程施工企业的经济效益得以切实保证,推动建筑施工企业更好、更快的发展。

1建筑工程造价管理概述

建筑工程造价管理所指的是在工程建设的进程中,对于各个施工项目开展控制以及管理工作,其目标为确保施工成效的前提之下,控制好工程建设之中的各项资金费用支出,保障在企业的资金指标不超支的基础上,完成工程建设。建筑工程造价管理也就是在工程造价管理进程中,依照性的理念,结合时间、市场等变化性较大的因素,对于各项目的价格走势进行评价估量,在相互对比中保障造价的科学。在建筑工程造价管理工作进程中,造价管理人员首先应该明确认识工程设计规划方案,依据已经具备的资料以及经验,对于建筑工程各个流程阶段进行划分,估算其价格以及成本,设定成本控制目标。其次,造价管理工作人员应该开展实际场地调查,对于建筑工程所处于的地段价格、工地现状、气候、地质等进行各项因素进行分析探索。再次,造价管理工作人员还应该对市场物价进行一定的调查研究,了解质量偏差以及价格变动状况,保障企业可以应用最低的成本获取最大的经济收益。除此以外,造价管理工作人员还应该考虑建筑工程变动、人员的人身安全等对于造价的影响。

2建筑工程指标在工程造价控制中的作用

2.1提高工程造价控制的科学性

在实施建筑工程造价控制的过程中,需要将工程指标作为重点内容,提高工程造价控制的科学性。在建筑工程项目指标审核完成后,需要编制出对应的工程文件,并应用于建筑工程项目投资活动和合同签署中。同时,建筑工程指标能够为后续施工材料的采购以及施工机械设备的使用等提供专业化的指导,在最大程度上保证建筑工程的施工质量,避免造成资源浪费。

2.2提高建筑工程成本的合理性

建筑工程造价控制水平的提升,需要以建筑工程指标为基础,严格按照建筑工程施工设计图纸内容,结合资金投入以及施工组织设计等内容,实现对建筑工程项目费用的有效控制与管理。通过合理有效的建筑工程指标,能够不断提升工程成本的合理性,促使成本指标更加精准合理,为建筑工程顺利施工提供重要基础。

2.3有利于工程施工资金的有效利用

建筑工程施工建设期间,会使用到很多的资金,因此,为了能够使工程施工资金得以有效利用,避免工程施工期间成本产生不必要的增加,应科学把控工程造价。而做好工程指标工作,能够促使工程造价中的成本得以有效降低,对于建筑企业持续稳定发展有着重要意义。通过审核,能够对工程项目最终需要的资金进行确定,这对于工程整体进度的控制有着重要作用。此外,在施工期间,有效的工程指标能够在资金分配期间起到重要的参考作用。一般来说,投资方往往不会一次性付清资金,而是与工程比例相结合对一部分先进行拨付。因此,为了防止后期资金出现短缺的问题,需要在对工程指标质量的基础上,与指标相结合来科学合理地利用资金,实现工程资金的有效利用。

3基于工程指标的建筑工程造价控制策略

3.1充分重视工程指标的控制工作

在工程建筑项目施工正式开始之前,对于施工企业来说,应明确认识到工程指标及工程造价工作的重要性。在企业之中,为使所有工作人员的指标控制意识得以提高,首先管理层应对指标控制的作用进行掌握,与企业实际情况相结合来对有关机制进行健全与优化,从而使工程指标控制的效果得以切实加强。在工作具体开展期间,应立足于对工程施工质量进行保证的前提之下,对施工材料、机械设备以及人工等费用进行节约,促使工程指标控制水平得以提高。应到施工现场进行调查,与工程项目的实际情况相结合来对指标控制计划进行编制,促使工程指标控制的科学合理性得以确保。同时,对于相关工作人员来说,在对工程指标进行编制前期,应对工程施工图纸、施工具体要求以及有关标准进行了解与掌握,对工程量进行正确地计算,从而有效推动工程造价控制工作的良好开展。

3.2工程造价控制优化的相关措施

由于土木工程项目在实际施工过程中受到复杂因素的影响,应当对工程造价在整个项目工程建设过程中进行科学合理的控制,因此,针对项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段以及项目施工与结算阶段需要分别制定管控措施,以综合强化土木工程造价管理的有效性,进而提升整个工程建设的效率与效益。1.项目决策阶段的造价控制。要在项目决策阶段制定合理的造价管控措施,应当对工程项目的背景信息与基础数据进行明确和掌握。一方面,有必要对工程项目类别、施工规模、现场周围情况等资料数据进行全面收集,继而借助互联网等技术方法实施科学化的分析,以预测和掌握项目未来发展趋势。另一方面,市场的调查分析必不可少,如土木工程市场、人才市场、材料物资市场等,从而对工程的短期与长期利益进行权衡,在此基础上研究项目可行性,才能得到较为标准的运行分析报告以辅助决策阶段。2.项目招投标阶段的造价控制。项目设计阶段结束后,就要开始进行项目招投标阶段。该阶段的造价控制包含勘察、设施、材料、施工等各个方面,通过公开招标的形式严格筛选投标单位及相关文件,中标单位应当在各个方面综合满足项目需要,中标文件中所包含的各个指标费用不偏离市场实际。最后,还需要拟定合同来为招投标阶段的各项造价控制措施获得法律支持。3.项目施工与结算阶段的造价控制。土木工程的建设项目往往工期长、人员流动量大,因此该阶段的造价控制应当作为整个控制工作的关键。过程中,应当对造价审核流程进行合理优化,需要根据上一阶段中的中标文件和施工合同来实施严格的造价控制,同时对施工过程安排专人与合格的监理人员达成配合,以便能够及时发现工程量与设计的出入,以较高的效率提出问题、分析原因、纠正解决。竣工阶段造价管控完成建筑工程施工作业以后,进入工程竣工阶段,这是工程造价动态管理的最后环节,应该对其高度重视。在实际的工作进程中,施工企业应该做好建筑工程项目的全方位审查核实,保障建筑产品可以实现工程建设的标准。在这一流程中,对于工程承接单位,应该安排专门工作人员进行详细完善的核查,对于每个施工环节进行成本核对,避免产生偷工减料、虚报成本的状况。

结束语

在建筑工程造价控制中,需要全面发挥出建筑功指标的真正作用,提高指标管理的准确性,保证建筑工程项目顺利竣工。因此,要强化施工过程指标的控制力度,提高建筑工程指标管理的信息化水平,加强对建筑工程指标的监督管理,合理节约工程施工成本,规范建筑工程指标管理,提高建筑工程建设效益。

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