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摘要:结合企业自身的发展实际选择现代化的操作设备,推动行业的高速发展,为社会主义现代化建设作出更大的贡献。时代的发展进步,智能机械设备已经成为企业发展中不可分割的一部分,管理者要顺应时代的步伐,不断提升自身的现代化管理效率。及时更换现代化硬件设施,加速城市的发展建设,积极推动行业的发展进步。
关键词:新型控制策略;机械工程;实践应用
引言
在工程施工管理中,机械设备管理是十分重要的内容,也是保障工程施工质量、进度与效益的重要一环。加强机械设备管理,需要从意识层面提高认识,了解机械设备管理的重要性,重视机械设备管理工作,明确当下机械设备管理中存在的实际问题并从此出发,探索科学的完善与改进措施[1]。做好机械设备管理与维护工作,努力减少与避免机械设备在应用过程中出现故障,延长机械设备应用寿命,降低应用成本,可以为实现工程质量与进度提供设备支撑。
一、新型控制策略在现代机械工程中应用的重要价值
涉及物理工程体系,机械工程能够通过相应的机械系统来实现具体的分析、设计以及生产工作,体现出工程性的效果。在现代社会的发展过程中,人们的日常生活水平在不断提高,机械工程和人们的日常生活之间存在紧密的联系,会直接影响到人们的发展。这个过程,需要依靠现代化的机械设备来为机械的有效生产提供相对应的保障,并且提供适当的人力资源、物力资源和财力资源。作为机械工程中重要的部分,现代机械设备的使用会受到多种因素的影响,使其在实际的运作过程中出现问题,影响到机械生产的实际效果,甚至会阻碍机械的实际运行,导致工业发展的效果受限制,甚至还可能会导致人们的生命健康受到威胁。除此之外,在机械工程中,对能源的消耗不但会导致我国的资源更紧张,还会导致环境受到相应的污染。在传统计划经济的影响下,机械工程始终重视提高生产力度,增加生产的数量,并提高生产的效率,从而能够逐步提高机械生产的经济性效果,为企业带来更丰富的经济利益。在机械工程发展的整个过程中,管理方面已经受到了忽视,随着现代社会的进一步发展,人们对生活质量产生了更大的需求,需要在机械工程的发展中基于传统的控制策略来满足社会的发展特点。
二、工程机械管理的不足之处
2.1设备设施滞后
在施工企业机械管理过程中,由于机械设备的更新换代快,有效的设备更新与升级可提升施工工艺、保障施工进度以及改善施工质量。当前,国内的施工企业中设施设备已经不再适用于高难度的建筑工程。因此,施工单位必须引进新型的机械设备,做好设备的实时更新与升级,迎合建筑市场发展需求,为企业赢得更多的开发权奠定基础。部分企业在设备引进上缺乏详细的设备引进规划,没有从企业的实际发展情况着手,对建筑市场设备的实际使用情况以及建筑需求等外在因素缺乏调查和了解,致使新购置的设备常处于闲置状态,不仅占用了大量的企业资金,还造成了资源浪费。另外,部分企业比较注重应用机械设备提升工程施工效率,却常常忽视大型机械设备的市场消耗、搬迁运输、施工场地以及操作使用等因素之间的关联度,致使企业所应用的大型机械设备损耗过多。机械设备的使用与实际工程要求若存在差异,会对企业产生较大的经济压力,甚至可能导致企业的资金运转出现问题。由此可知,施工企业的设备引进工作中,设备并非购置得越多越好,也并非购置的规模越大越好,要引进适合企业发展实际情况的机械设备才能够确保其发挥最大的价值,真正满足企业的发展需求。
2.2机械设备管理制度不完善
工程在施工过程中会涉及到很多内容,这些内容要想顺利的完成需要借助工程机械设备和工程管理工作者,其中起到重要作用的就是管理部门。如果管理工作在进行的时候盲目进行,就极容易出现脱节情况,进而影响到机械设备管理工作的后续开展。另外,我国很多企业在工程进行的时候缺乏相应的机械设备管理制度,在管理工作进行的时候经常会遇到很多的问题和挑战,这些问题和挑战不仅影响到了企业的正常运行,严重的时候还会引发安全事故发生。
三、新型控制策略及其在机械工程中的实践应用策略
3.1现场数据采集终端
企业的现代化智能生产体系,在GPS定位技术的辅助下,准确获取生产信息,获取设备的准确位置,按照自身的发展需求及时调整内部方案,不断提高企业的生产运营效率及内部管理水平。信息获取主要是由内部的定位程序、信息处理系统和数据传输体系共同合作完成。根据各个系统的需求选择合适的传感设备,并连接CAN总线。完成相关信息的搜集后传输到数字信息处理模块,完成所有有效信息的整理和判断。在设备的运行中,模块各有各的功能,需要加强不同系统之间的有效合作,进而提升整体的工作效率。GPS模块主要是完成设备的精确定位;GPRS移动传输模块完成相关数据信息的传输工作,为信息整合和处理做好准备工作。数据信息处理模块(DSP)主要是完成数据的分析和处理,最后完成有效资源整合。这些模块的有序协进一步提高了企业的机械化发展效率。
3.2强化培训与考核,增强操作人员素质
操作人员的专业素质与操作能力是影响现代工程机械设备应用寿命、作业效率的关键,为做好机械设备管理工作,操作人员必须接受岗前培训,只有通过岗前培训与学习考核的人员方可上岗操作机械设备;对于考核不及格的人员,则不能让其上岗。另外,在岗人员还需要定期进行培训,如操作性培训、专业化培训与维护保养培训等,通过持续的培训与学习过程,让每个在岗人员可以充分掌握机械设备操作流程、故障处理、设备维护等技能。同时,管理人员也应该掌握机械设备的操作要领、维护技巧,尤其是对于一些特种设备与重点设备,管理人员需要具备良好的专业素养,以更好地指导操作人员,确保机械设备操作规范、标准。
3.3做好机械设备的管理工作
企业在施工过程中要想做好工程机械管理与维护工作就要在工作开始之前先建立完善的工程机械管理制度。通过制度的帮助来做好一人一设备,把设备的使用责任落实到每个人身上。同时还可以在设备使用的时候安排专业人员进行监督,在监督的过程中做好工程机械设备的管理工作,监督工作者在监督过程中要做到早发现、早解决。还可以通过奖惩制度来提高工作人员工作的积极性,在工作过程中给予表现好的人一定的奖励,给予工作出现失误的人一定的惩罚。最终在工程机械设备使用的过程中做好定人、定机、定设备,最终为整个工程的工作效率提供重要的保障。
结束语:
机械工程是我国社会发展过程中十分重要的一部分,机械工程的发展情况会直接影响到我国社会的稳定发展,因此具有重要的研究价值。对于新型控制策略的应用,不但能够有效地提高机械生产水平,还能够降低自然环境受到相应的影响。在未来,我国机械工程的发展需要进一步符合时代发展的客观需求,从大局上来对待具体的问题,实现有效的控制策略的创新,并对其进行应用,实现现代机械工程的智能化、自动化管理和生产。
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