建筑装饰装修工程管理问题与策略

建筑装饰装修工程管理问题与策略

陈友彪

百合盛华建筑科技有限公司 浙江 宁波 315100

摘要:在过去二十年我国经济的快速发展中，建筑装饰工程已经成为一个热门行业。在未来的社会发展中，相关建筑装饰企业应充分重视管理。项目管理不仅是建筑装饰企业树立自身形象的重要因素，也是促进建筑装饰行业发展的关键环节，只有正视当前项目管理中存在的问题，能否更好地提出解决策略，促进我国建筑装饰行业更快更好地发展。文章针对建筑装饰装修工程施工现场管理的问题及特点进行分析，探索工程管理的优化路径以及针对性策略。

关键词：建筑装饰；装修工程；管理问题；策略

1 建筑装饰装修工程的内容

1.1 抹灰工程

抹灰工程是建筑装饰的基础。它是在房屋和建筑物的墙壁、地板、天花板和表面上抹灰的工程活动。这是一种传统的装饰。抹灰工程可以增加建筑内外的厚度，保护基层，增加美感，为建筑提供具有特殊功能的系统性施工工程。抹灰工程具有一定的防护性能。保护墙体不受风、雨等外部环境的侵蚀，改善室内外卫生条件。一般来说，抹灰工程使用的材料包括石灰砂浆和混合砂浆等聚合物，根据位置可分为墙面抹灰、地面抹灰和其他类型。要求相关人员先进行基层处理，然后通过洒水、抹灰、墙体加固等形式保证表面清洁，为抹灰工作做好准备，然后根据工程计算进行分层抹灰，包括内部抹灰，外部抹灰等形式，设置分隔缝，24小时后进行养护。

1.2饰面工程

装饰工程是指在基层表面涂覆水性涂料和溶剂性涂料，在一定条件下与基层牢固结合形成连续完整的固体薄膜的工程。涂料是建筑内外墙最简单、最经济、最易于维护的装饰方法。与抹灰工程相比，粉刷工程更加美观，施工材料和施工方法更加先进，需要使用的施工设备和施工工具也有一定的多样性。在饰面工程中，需要在建筑物表面覆盖涂层，以确保其与基材良好结合。根据建筑物和工程的实际情况，有关人员应加强刷涂方法的合理选择，包括刷涂、碾压、喷涂等。

1.3天花板工程

吊顶工程是建筑装饰工程的重要组成部分。它直接影响到整个建筑的装饰效果。它还可以吸收噪音、通风和防火。在吊顶工程施工中，可分为直接吊顶和悬挂两种方法。它们之间有不同的施工工艺和应用设备，需要根据建筑空间设计和用户需求进行规划。在实际施工中，吊顶工程的技术要求很高。为了保证各方面的质量和安全，龙骨安装前，要按要求测量建筑物的净高参数，做好防锈工作。

2 建筑装饰装修工程管理中存在的具体问题

2.1 管理制度不健全

建筑装饰工程管理中存在着各种各样的问题，其中最根本的问题是相应的项目管理体系的不完善。通过对部分建筑施工企业建筑装饰工程管理的分析，可以发现，在具体管理活动的开展上，规范化程度明显不足，很多企业没有有针对性地尝试建立相应的项目管理体系。由于缺乏更好的基本制度指导和规范，相应项目管理的权责关系不明确，具体项目管理的原则也非常模糊。目前，许多施工企业在建筑装饰工程管理中非常被动和混乱，各种工程管理手段和行为都无法达到目标管理的效果。这些不良工程管理状况的出现，与基础工程管理体系的不完善直接相关。由此可见，工程管理基本制度不完善不仅是工程管理问题的具体表现，也是工程管理问题产生的主要原因。

2.2管理的全面性不足

建筑装修项目管理缺乏全面性是另一个主要原因，也是许多企业在建筑装修项目管理中普遍存在的问题。通过对单个建筑装饰工程施工全过程的分析，可以发现项目管理所涉及的管理内容非常多样，不同的项目管理内容有着特殊的管理需求。同时，在具体的管理中也存在着非常密切的内部管理关系。然而，大多数企业不重视施工、装修和装修管理，不提前计划。同时，他们没有根据项目管理现状和需求分析建立一个完整的项目管理体系。因此，建筑装饰工程项目管理的全面性明显不足。当它仅仅与一个或几个管理层的管理努力和尝试有关时，即使相应的企业在具体的项目管理中做出了很多努力，建筑装饰工程项目管理的实际效果也不明显。

2.3缺乏有效沟通

在建筑装饰工程管理中，缺乏有效沟通也是一个常见问题[3]。在一些大型建筑装饰工程的管理中，由于具体管理涉及的管理内容较多，实际施工人员较多，一旦缺乏有效沟通，建筑装饰工程的实际施工效率也将显著放缓。以建筑装饰装修工程施工管理为例，在动态施工中，不同阶段的主要施工内容不同，不同的人员往往负责不同的施工事务。在缺乏有效沟通的情况下，一些施工管理决策的实施和实施需要更长的时间周期。此外，一旦在建筑装饰工程项目管理中没有有效的沟通，企业在具体的项目管理中就会变得越来越被动。在有效沟通的帮助下，它无法更好地掌握项目的实际状态。因此，也很难通过项目管理为项目的更好建设提供足够的支持。

3 提升建筑装饰装修工程管理质量的要点分析

3.1制定项目管理计划，注重长期管理模式

目前建筑装饰工程在工程管理精细化过程中存在的问题并不是在短时间内形成的。由于“罗马不是一天建成的”，解决方案不应过于仓促，而是要从更高的角度制定装饰工程管理方案，注重建筑装饰工程管理模式的可行性和发展性。在详细的项目管理方案规划过程中，要坚持科学、谨慎的态度，既要满足当前的工作需要，又要从探索的角度进行“未雨绸缪”的战略布局。同时，细化后的项目管理计划不是一刀切地缩减，而是让所有部门和环节细化项目，制定节约资金的目标，并充分结合当前建筑装饰工程中存在的工程管理问题和不足，制定中长期改进目标，逐步改进项目管理中存在的不良历史问题，逐步推进。

3.2加强工程造价管理

对建筑装饰装修工程来说，加强工程造价管理首先要建立健全工程造价管理制度，从实际施工工艺和施工材料入手，加快法律法规建设，规范现有市场安排，做好各方面的协调工作。二是改革和优化现行计价方式，加强对工程量准确度的控制，制定统一的参考标准。另外，要从装修的全过程出发，加强方案设计、施工及验收的成本管理，提高员工的综合素质，加强对工程施工的监督。

3.3 完善工程管理部门，落实精细化管理措施

装饰工程精细化管理必须从工程实际出发，深化改革，完善工程管理部门，改变传统的工程管理思想。不仅管理层要加强认识，基层员工也要提高思想认识。建设工程各部门要对本部门工作的各个环节进行深入的讨论和分析，与建设工程工程管理部门联系，全面落实精细化施工管理措施。同时，建设工程要认真贯彻执行精细化管理规定，在实践中不断探索和创新。建设项目管理内容众多，由各种小项目和小环节组成。正是因为精细化管理的必要性，子项目必须全面细化。建筑装饰工程施工方案的制定应深入研究分析，以满足实际需要，确保不涉及虚假因素。

结束语

综上所述，建筑装饰工程是建筑工程的核心内容，直接关系到建筑的最终经济效益。相关人员应认清装修工程的主要内容，分析项目管理中存在的问题，包括价格、安全、施工制度等，并采取相应的优化措施，提高员工的安全意识，完善规章制度，加强项目成本管理，从而促进装饰工程的进一步发展。

参考文献

[1]试析建筑装饰装修工程管理问题与应对策略[J]. 高学祥. 产业科技创新. 2020(29)

[2]建筑装饰装修工程管理的问题与对策[J]. 宋帅. 居舍. 2020(12)

[3]建筑装饰装修工程管理问题与对策[J]. 杨维维. 住宅与房地产. 2016(36)

[4]试述建筑装饰装修工程中绿色施工技术的运用[J]. 孙志淑. 中国建材科技.2021.

[5]建筑装饰装修工程中绿色施工技术[J]. 黄彩明. 四川建材. 2021(12)