浅谈新建加油站工程质量安全管理

浅谈 新建加油站工程质量安全管理

李富波

中国石油天然气股份有限公司黑龙江黑河销售分公司 黑龙江黑河 164300

摘要：社会在快速发展。随着人们生活质量的提高和私家车的增多，需要建设一定数量的加油站。而加油站建设工作有着极强的特殊性，对建设安全和建设质量有着较高的要求，一旦出现疏漏，极有可能引发较大的安全事故，进而形成不可逆转的损失。这就需要在加油站建设施工过程中做好全方位的施工质量管理，增强加油站建设的科学性以及规范性，有效消除质量与安全隐患。

关键词：加油站；工程项目；质量安全；管理策略

前言：为了最大化地满足成品油的实际需要，新建加油站需要开展大规模的施工活动。加油站工程施工过程中涉及的影响因素较多，这也对施工现场的管理提出了更高的要求。基于此，本文主要讨论了加油站建设的质量安全管理问题，并提出了有效的解决方案。供以参考工作上相互借鉴。

一、加强加油站工程质量安全管理的重要意义

1、作为新建加油站工程项目负责质量安全管理者，在加油站工程施工现场的管理中，对施工的质量与安全性管理是非常重要的。如施工材料质量不合格，或材料对人的身体健康有害，都不适合应用于加油站工程中。因此，在管理中，必须要做好对施工材料的检查，在材料进场前就应当通过抽样检查和实验室检验，确保施工材料质量合格， 防止劣质材料，或储存过程中发生质变或损坏的材料被应用到加油站工程施工中，在施工中还有确保按照国家建筑标准实施施工，不能偷工减料，保证施工质量与安全管理的效果。加油站工程质量的保证是对加油站投入正常使用的保障，有高质量的建设才有后期加油站的正常使用 ，加油站的安全运作也是对经济效益提升的保证。

2、在加油站工程施工现场管理中，也要加强对所有参与施工人员的安全生产教育。一方面，要做好安全生产知识与各方面要素的教育工作，确保所有参与加油站工程施工的人员，对于安全生产有足够的认识，并明确安全生产的基本要求与规范，避免出现不安全操作行为。做好加油站的安全管理工作，也可以确保工期正常完工，对加油站如期交工使用起着重要作用，这样可以给使加油站尽早创造经济收益。

一、新建加油站工程质量安全管理的问题分析

1、加油站工程项目施工方质量管理体系有待健全

有些建筑施工企业的管理层对项目的工程质量不够重视，一味的追求项目工程的进度而忽视项目工程的质量，即使有质量管理制度也无法贯彻实施；质量管理制度不够完善，对施工人员也没有制定规范性的工作标准，导致了施工人员的岗位职责也不够明确，综合素质水平也不高；在项目工程开展之前，没有良好的施工规划，也没有对施工环境进行深入的考察，导致了工程建设项目没有一个统一的规划和管理，造成项目的质量不高。

2、安全管理创新有待提升

在施工中，许多施工计划管理人员自身专业能力更是不过关，因此在建设加油站的项目施工中， 缺乏主体安全意识， 因此在加油站工程建设中采用精细化管理模式显得十分重要。如今很多加油站均缺乏相应的完善的安全管理制度，现有的安全管理制度与实际情况不相符，与施工单位的实际情况也不相符，通常其实际效用是很难发挥出来的。 因部门管理者观念老旧，还沿用传统管理模式，最终影响企业经济效益与社会效益。

3、质量安全管理相关人员素质有待提高

加油站安全管理人员履职能力有好有坏，安全工作只限于口头传达，没有真正落实在工作当中，没有对基层人员进行系统性的培训，考核机制不健全，部门管理人员能力参差不齐，很多人员缺乏责任心，没有对相关的体系文件进行详细的学习，总是对相关工作敷衍了事，自身在进行生产、作业过程中不都不遵守安全管理规定，上行下效，导致整个员工系统安全管理薄弱， 而基层员工的安全意识和能力依然很弱，不能正确的掌握和熟悉安全操作，影响工作高质量完成。

三、新建加油站工程质量安全管理的策略研究

1、加强质量把关

在施工前期要对加油站项目工程的概况进行全面的了解，对技术方面的要求进行分析，做好施工前期质量检查。 建设、施工、监理等单位对图纸进行会审，并在施工之前开展技术交底，对油罐、管道、加油机等的安装以及施工的图纸进行熟悉和了解。对材料进行准备就是严格遵守施工计划要求 。对机具进行准备主要是按照施工计划需要，准备与相关技术和操作相符合的机具。作业条件的控制主要包括施工现场气候的变化、水位的情况以及现场卫生安全、通风和照明等环境内容。安装结束后还要保证管道内部没有污物，这一阶段要充分发挥出监理部门的作用，加强对工程各个环节的监督，对发现的问题及时进行改进，确保新建加油站质量安全。工程验收时，施工企业在自检前提下可以通知监理部门以及相关部门进行仔细的验收，加强各个环节的质量管控。

2、强化现场安全管理制度

在健全相关安全管理制度时，应依据工程具体内容，考量施工单位实际情况， 制定一套明确的安全管理制度，在建设现场，管理者需强化现场安全监督，进一步防范建设中的每一个细节，对安全操作规范进行严格落实。管理者要对检查监督职责进行明确，对监管任务进行严格落实，对每日检查工作进行明确，对相关安全施工法律法规、规范制度进行严格执行，将所有不利于安全的因素均排除在现场外。确保安全生产责任制度在新建加油站施工过程中的切实落实，对安全施工方案、安全技术规范及安全施工措施进行严格执行 ，强化专职安全管理员职责，发挥动态管理作用，及时找出现场施工过程中存在的不安全因素，并制止违规操作行为，从而有利于加强安全管理的效果。

3、增强责任意识

责任重于泰山。在实际工作过程中，针对相关企业负责人，精细化管理要求其认真负责、并以严谨的态度对待一切，要做到事必躬亲、严格掌握细节。在细节上通常能够反映出项目建设中的许多缺陷，科学处理细节，有利于总结具体加油站建设期间的所有经验教训，提升工作者的工作能力及责任意识，将质量关把握好，增强工程建设的安全性以及稳固性。对相关责任人而言，应在项目工程建设前提前划分实际工作，并明确各自的职责，然后在具体工作期间，可以做到实事求是，并以事实为指导，监督相关具体工作的执行情况。

4、加强学习，提升专业素质 　

要不断学习专业知识，提升自我素质，更好的完成建设工作。在建设工作开始前，需组织相关作业人员及管理人员进行统一安全管理培训，让其明确安全管理的重要性，保证加油站建设工程质量，在具体施工中注重安全防护，对施工中的安全风险要尽可能的避免。安全管理培训期间，在强化其安全意识的前提下，培训其学习相关施工安全管理规范及相关知识，使其明白在保障施工安全的同时，还要保护自身的安全。在培训结束后，考核其安全知识，通过考核的人员可以正式上岗，从而切实管控加油站工程建设的安全管理，保证加油站项目的高质量交付使用。

结束语

综上所述，新建加油站项目的工程质量安全管理工作是具有重要的意义的，确保新建加油站施工安全管理工作的效率与效果，保障新建加油站的安全施工，不仅可以避免安全事故出现，减少不必要的损失，有利于提高加油站的社会效益，同时需要引起相关人员的重视，不断对管理进行改进和完善，切实发挥出质量安全管理的作用，促进加油站建设事业的稳定发展。

参考文献

【1】严坤.加油站建设施工现场的安全管理研究[J].石化技术，2021（06）

【2】王磊.加油站施工过程中安全及质量管理探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2020（07）：196-197.