建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新

建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新

孙振华

达盛集团山东置业有限公司 山东济南 250000

摘要：经济全球化以及城市化建设进程加快的社会发展背景下，建筑工程也迎来了快速的发展，建筑项目增多，建筑规模持续扩大，而对于建筑工程开展项目管理进行监管工作，要探究基于该种行业飞速发展背景，组织多元化管控的手段与方法。工程项目监理工作对于实施工程建设质量与安全有着至关重要的影响。而在现在社会建筑行业发展背景下，管理人员要结合施工建设目标，对于监管模式进行优化与创新，在保障监管手段与实际建设项目建设质量要求相匹配的同时，也基于全过程的管理优化，提高项目经济效益，保障项目经济效益与社会效益的统一。本文主要探究了建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新的策略。

关键词：建筑工程；项目管理；监理模式

引言

建筑工程开展监理与管控，要从多种角度出发，在对安全、质量、成本、监督等进行有效管理的过程中，结合施工背景中，的涉及到的环境人为等多样化的问题进行合理处理，保障监管有效性，保障施工建设的顺利性。监管工作的开展要从模式优化入手，通过结合实际的项目建设情况，搭建出科学化的监理模式，寻求行之有效的监理方法，保证工程项目管控有效性的同时，高质量的规避风险，为项目的顺利建设奠定了基础。建筑工程项目监理工作在持续的推进，但由于行业快速发展，由于技术不断更新，因此建筑工程中存在的风险类型也逐渐多元化，作为管理人员要依托实际的管控背景进行工作优化，结合当前先进的管理理念不断推进创新。

一、建筑工程项目管理中存在的风险

作为建筑工程的项目，为了应对开展建设时的多元化问题，要严守建筑行业监管条例，分析绿色建筑工作组织要求，在持续优化监理模式的同时，落实监管工作结合现状，结合现状，灵活调整规避风险，保证项目管控的有效性。安全建筑工程项目施工建设环节有着多元化的影响因素，突发的情况、外界的干扰影响整体施工建设质量，监理既有安全管控的要求，也有经济效益保障的需求。在安全施工方面，部分监管单位缺乏规范性，整个安全管控工作，尚未结合实际的项目建设情况进行安全管理工作，在实际建设期间存在的安全隐患，出现的安全事故等都对于项目建设有着负面的影响。在开展项目监管时候，盲目追求施工进度，在进行建设时违反建筑规定，违反相关要求，也影响建筑项目的经济效益。建筑行业监理模式与行业发展背景之间的不匹配，导致了建设成果与社会可持续发展要求之间的不适应。部分监理工作未能落实发展规范发展要求，成果不符合规范要求的情况也带来了成本的加大，带来了使用上的隐患。

最后，当前建筑工程施工建设，项目监管工作的开展，也存在者专业人员缺乏的问题，结合项目的实际施工建设情况，对于监管工作进行优化组织实际要提高思想意识，也要优化工作组织方法，但监管工作人员理论的不先进，方法的不科学，在开展管控时未能及时的更新调整方法，所搭建的制度、所构建的模式难以指导实际。

二、建筑工程项目管理中监理模式优化内容及创新策略

建筑工程在开展监理模式优化内容创新时，要从行业发展背景项目实际建设特征出发，在掌握动态化建设规律的基础上，不断的优化监理模式，持续的创新监理工作组织方法。

（一）监理模式优化

现阶段我国各大建筑工程施工建设单位在开展项目建设时，会采用的系统化的项目监管方法，通过合同管理项目总承包的不同的模式，对于建设中的细节化问题进行管控，对于其中的风险进行管理。但当前所采用到的工程项目管理模式却存在着一定的不合理，合同管理的方式存在着细节把控不到位的问题，而工程项目总承包模式有存在着较大的管控风险。因此为了对于建筑工程项目监理模式进行优化，搭建出符合建筑行业快速发展背景的工程管控形式。工程项目管理在招标阶段要变革方式，积极借鉴先进的管控经验，构建出完善的建筑工程监理机制。

体制上的优化是指导工作落实的根本，而在监理模式的优化时，既要搭建与项目建设相统一的管控方式，也要结合整个行业的发展背景，向着新方向不断的完善体系，通过符合行业方式趋势，符合法律法规工作组织要求的监理工作落实，促进整个管理质量的提高。

当前在项目监理模式优化时，可以通过招标的方式，选择有相关资质的项目监理单位，为了保障对于监理工作的有效管控，可以通过签订项目管理服务承包合同的方式，结合实际的项目建设情况通过工作人员规范性标准化的开展工程监理，保障良好的施工质量，保障最终项目的建设成果。

（二）监理模式的创新

我国的工程项目管理与其他国家之间存在着社会背景上的差距，经济体制上的不同，因此在进行监理模式创新时，也要分析社会的整体发展需求，在在完善法律法规的基础上，通过信用体系的构建，投资体系的完善，以民主与科学的贯彻落实，创新建筑工程监理模式、保障体制搭建与行业发展之间的适应。

建筑工程要根据现阶段的行业发展背景，对于法律法规进行优化，由于法律法规建设存在一定的滞后性，因此其无法指导工作落实的法律法规体系对于高质量监理工作的推进有着负面的意义。政府相关部门要深入行业建设情况，总结经验教训，归纳现状问题，在分析当前监理模式的基础上，也对监理方式进行整合优化，对于法律法规中的内容进行完善，以法律法规对于建筑工程管控工作的细节化要求，保证工作推进的有序顺利。

当前现代化信息技术在蓬勃发展，而在现代化监理模式的创新中，也要借助信息技术构建信用体系，通过搭建出符合实际施工建设要求的新型监理模式，来保障项目管控的顺利落实。面对项目管控的动态化监管特征，借助信用体系，借助信息技术，通过数据的采集收集，保障监理模式的实用性，保障管理质量。

（三）构建在线动态监理平台

由于项目管控工作存在质变化发展的特征，而一成不变的管控体系难以保证良好的管控质量。因此作为建筑项目工程管理人，要结合工程监管的背景，应用在线动态监管平台，通过对于建筑工程较多管控节点、难点的实时把控，在对设计、施工、监测、监理等各个环节的工作进行可视化分析与资料收集整合的基础上，也了解项目建设存在的安全隐患通过情况的通报，问题的及时发现，有效解决，保障项目建设期间期监管工作的有效落实，通过信息的开放与共享，加强部门之间的配合，应对这个项目管控中存在的风险，保障监管工作的有序创新与持续优化。

三、结束语

现代化社会发展背景下，虽然项目管理工作在持续的推进，但工作人员工作方法、工作手段的不合理，也会带来施工建设质量隐患问题。当前存在着部分建筑工程项目管理单位，管控与实际建设存在出入的情况。当前建筑工程管理要以具体的项目建设为背景，对于区域环境问题进行优化处理，在保证施工安全施工质量的同时，以防控方式的调整来促进行业的可持续发展。

参考文献：

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[3]段富存.工程监理企业监理人员管理体系优化及其运作研究[D].青岛理工大学.