交通标志施工质量的控制措施探讨

交通标志施工质量的控制措施探讨

魏光明

山东高速交通科技有限公司 山东济南 250000

摘要:交通标志对道路安全来讲非常重要，尤其是在重要的路口以及车流量较大的路口要设置交通标志。目前在交通标志施工中对质量的控制非常严格，但也会存在着诸多问题，所以本来主要针对交通标志施工质量的控制措施展开分析。

关键词:交通标志；施工质量；方案

引言:

交通标志施工大多以委派的形式，公司在承担项目时，根据多年的管理经验和公司现有职能部门及人员配备，建立了高效的项目组。目前项目部管理人员岗位设置混乱，成员具体岗位职责不明确，职责重复，管理权限跨境，岗位责任制不到位，导致问题无法立即定位，相关责任人无法追究等难题的出现。因此，在现有项目团队的基础上，为了进一步明确不同项目的人员职责分配和工作内容划分，有必要重新设计项目成员的构成和职责划分。

一、施工方案规划

针对路口的复杂程度不同，所以应及时设计合理的方案，避免在施工中，边做边改，造成不必要的损失。项目周期持续长，原项目计划、方案、决策的前置条件，会在项目实施过程中发生变化，对于项目重大变化，公司应建立有效的管理制度，与交通管理部门共同联合：防风险预防制度。在实际项目实施前，需要对市场进行有效的调研分析，同时针对于项目实施前发生的问题，要有有效的应急预案，快速的解决问题。职能部门间的协同能力，是成功应对项目重大变化及项目实施成败的关键因素之一。各个职能部门需要对项目的发展进行实时的交流，并对于项目的变化提出快速的解决方案，同时协同作业，合理安排时间。如此项目，就可以一边进行前期的部分施工工作一边等修改好的图纸，以节约项目的施工时间。

1、施工设备保证

考虑到工程施工中使用的设备种类和型号较多，施工前应根据工程施工方案，按尺寸和用途对施工设备进行统一分类，并详细标明设备的规格型号、设备电源、生产地点和日期等信息。施工现场要随时配备专业的安全巡视人员，对现场施工的各个环节进行监督，对各个安全节点进行有效的排查，避免出现未曾发现的安全盲区，对于可能造成安全隐患的地方及时提出来，对施工人员不正确的施工方式及时指正，对不安全的行为及时的制止。另外，对于参与到施工作业的现场人员，要发放安全防护用品，并严格监督佩戴，以保证现场人员施工作业的安全。最后，要建立完善的安全奖惩机制，对于按照安全要求操作的人员给予鼓励，对于违反安全操作行为的人员进行惩罚。只有全方位的加强安全管理，才能尽可能的保证施工作业的安全。

2、施工安全规定

安全是保证所有活动顺利开展的基础，所以在工程开展前，要根据不同的工艺操作要求，加强对员工的安全宣传教育，在一些施工危险区域设置警戒和安全防护，但在实际的项目进行中，没有根据交通技术施工开展中存在的风险，制定应急预案。由于基层工作人员的文化水平较低，出现一些不服从管理和操作失误等问题，如果对安全管理不重视，就会造成交通事故的发生严重影响交通活动的开展。很多施工人员不具备安全意识，所以作为领头人，首先每天需要召开安全会议，每周需要进行安全总结，对一段时间内的安全隐患以及安全章程在会议中提出进行总结。管理人员通过举例说明，促进施工人员的安全意识。如果发现问题，则无法快速定位。因此，为了加强施工安全的落实，对存在安全隐患的行为要找出原因，制定相应的整改方案，经批准后立即实施。

二、交通标志施工总体质量控制方案

1、施工前质量控制

随着交通技术施工领域的发展和科学技术的运用，使得工艺在不断的更新和变化中，所以在开展交通技术施工时，要根据具体的内容和最新的技术，加强对新工艺和技术的学习和培训，提高施工团队的综合实力，还有如果在交通技术施工中，仍然采用以往的施工工艺来进行，就会使得建设的质量达不到项目标准。所以在开展活动前，有关建设单位要积极的应用先进的技术，不但可以提高施工质量，而且能够提升工作效率，节约成本。在施工前，应该对施工人员展开培训，充分了解施工技术，同时也要了解施工现场的消音关规定。

2. 施工阶段的质量控制

从交通标志施工项目的整体活动来看，在质量管理和控制方面，要根据整个施工阶段，来进行全面的管理，比如在施工活动开展前，要对设计图纸进行检查，准备好相应的材料和设备，制定施工计划等，这些都影响后续施工活动能否顺利进行，而在施工过程中，是质量控制和管理的重点，也是成本花费集中的地方，所以要选择合适的监理人员，根据交通技术施工质量目标，制定质量控制计划，并结合相关的信息化管理方法，将具体的质量管理责任落实到各个部门和个人身上，使得工作人员能够明确质量控制的重要性。

2. 验收阶段的质量控制

在工程完成后，要按照相关的工作规定进行质量验收和结算管理。往往在工程中比较重视进度，然而却忽视了质量问题以及安全问题，这对于施工来讲是一种缺失，由于体系不完善所导致经常会出现质量问题以及安全问题，这对于工程利益来讲，会产生较为严重的损失，同时也会带来人员伤害。

三、工程施工期间的质量控制

1、建立完善的质量保证体系

在交通技术施工活动中，原材料的质量和性能，对于施工的质量有着最直接的影响，一些施工单位为了节省成本，会使用一些质量较差的材料来代替，有的采购人员从中谋取利益，这些不但造成工程质量和安全隐患，造成资源的浪费和成本的增加，而且会给建设单位带来较大的经济损失和社会不良影响。

2、施工组织设计和施工计划的质量预控

现如今的施工材料市场中，出现一些质量参差不齐的产品，要根据实际的工程需求，购买合适的材料，并加强对采购活动的监督和管理。尤其是是用的电线以及其他绝缘产品，一定要符合设计的标准，不可因为价格问题去购买低价格的材料，这对于施工质量来讲，会造成严重的影响。另外在施工中也要注意原材料的使用要避免浪费，合理利用每一份资源，提高施工利益，当施工利益能够获得适当的提升，施工人员的薪酬也会随之上调。

3、工序施工质量预控

为了有效的达到质量管控的目的，必须加大监理的职责和管理权限，针对不同工作阶段的工艺操作，结合影响质量的因素，加强对整体施工过程的监督和管理，如果监理人员的专业和管理经验不足，或者对于项目的具体实施内容不清楚，就会导致管理困难。

4、隐蔽工程质量预控

为了保证监理能够发挥应有的作用，必须建立监督体系，约束和规范监理的行为，针对施工现场中的材料使用、保管、堆放、工艺操作规范以及技术人员的管理等，都要建立对应的管理制度，并根据不同的交通技术施工工作内容，进行制度的完善和调整。监理管控需要有单独的体系，正常情况下，由监理公司派出监理人员对工程进行监管。在发现问题时，应及时上报并填写专用文本，备案存档。但是某些监管人员并没有负起责任，有的时候会消极怠工，对于施工中的种种问题会视而不见。这种情况在工程中经常会出现，所以要适当提升监管人员的综合素质，培养其责任心。

总结:

道路交通安全非常重要，如果在道路上没有路标，那么很容易造成通堵塞或者是严重的事故交通标志施工质量要求和管理制度，来建立质量管理体系，使得与工程的整体管理活动相一致，并结合不同的工艺操作重点和容易出现的质量问题，制定解决方案，将具体的内容融入到管理体系中。验收是交通技术施工的最后阶段，在设计图纸下放到施工现场时，有关监理人员，事先要熟悉工程情况和地质环境，并组织专业的技术人员，对设计中的工艺进行分析和研究，确定其中的参数设置是否准确，并对技术运用需要的成本进行计算，确保在造价陈本管控的范围内，对需要修改的工艺，要根据设计标准和变更事项的工作流程来进行。施工在验收时，主要检查的是质量，所以在施工完成时，首先应该进行自检，将所存在的问题及时弥补。另外还是联合交通部门共同对其进行检测，确保道路安全，确保为大众带来更多的便利。

参考文献:

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[2]范娟娟，范预赢，王晨光，贾库贺、梁红刚《浅谈交通标志施工质量的控制》[J]

北方交通.2018、7。

[3]谭民燕《高速公路交通安全设施工程的施工探讨》[J].科技促进发展2019，5。