会计集中核算的概念及应用

(整期优先)网络出版时间:2022-05-16
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会计集中核算的概念及应用

漆朗

华夏理工学院 湖北省武汉市 430000

摘要:会计集中核算与财务管理变革的实施,能够使会计工作在向着更好方向发展,这种方式的运用使传统记账模式得以转变,有利于促进财务管理实际水平的提升,使财务管理进入到一个全新阶段。在具体实施中需要注重对会计集中核算工作的强化,使其在创新中为企业带来更多经济效益。

关键词:财务会计 集中核算 存在问题 解决措施

一、会计集中核算概述

(一)会计集中核算产生的背景

会计核算作为会计的四大职能之一,一直占据非常重要的位置。我国传统的会计核算经历了从手工到电算化的发展历程。在手工阶段和电算化初期,会计信息和业务信息是完全脱离的,属于事后核算,并不能对业务和成本进行有效监控。对于资产规模较大,地域上较为分散的企业来说,对于子公司、分公司的监控存在明显的滞后性。

随着现在企业向集团型发展的趋势,企业集团作为一个投资主体,会计核算的核心对象资金流,其流动方式不再是“资金—采购—生产—销售—增值资金”方式,而应转为“资本—投入—增值资金”。在其投入环节虽然产生利润后依然要遵循原有的方式,但这种转变增加了新的财务管理目标——价值增值。传统的分散式会计核算模式仅立足于信息反映与监控,是无法实现这一目标的,可控式核算集中管理模式便成为必然选择。

随着我国企业集团走出去的步伐不断加快,对集团的财务报告和会计核算就提出了更高的要求,不仅要满足国内《会计法》与《企业会计准则》的要求,还要满足国际市场的财务报告准则、美国公认会计准则的要求。只有拥有一套高效完善的会计核算管理体系,才能对国内外各种规定统筹兼顾。因此,以符合国际规范运作为基准,不断推进财务信息化,构建集中共享的会计核算管理体系,缩短财务报告流程,提高财务管理的现代化水平,是企业集团发展的必然选择。

此外,传统的分散型会计核算模式难以适应集团管理的要求。目前国内大多数集团公司采取的是传统的分散型会计核算模式,即集团所属各下属单位作为独立的核算主体,单独开展本单位的经济业务核算工作,定期报送给总部财务管理部门,以便汇总编制整个集团的财务报告。

分散型核算的缺点主要体现在以下几个方面:一是难以实施全面管理。企业集团下属单位众多,涉及业务广泛。在没有实施财务集中核算的多层次的财务核算流程下,总部底下有若干个会计主体实行独立核算,各自为政,追求自己的财务目标,难以实施全面管理。在全面资金的管理方面,总部无法及时归集各公司营运资金,不能准确把握资金动态,对资金运营筹划的管控力度较弱,容易造成资金沉淀,降低了资金利用率,增加资金成本。在全面预算管理方面,总部对分公司的预算基本上只能做到总额管理,对企业资源筹划明显缺乏方法、手段,更无法及时在集团各成员间调配资源。

二是财务核算制度及标准不统一。由于各自为政的财务制度,导致各单位的财务核算制度及标准也不统一。各单位独立设置账簿,核算的口径与方式很难完全统一,由于对政策、内部管理制度理解的程度不同造成会计核算、费用标准、审批程序等执行尺度不尽相同,一定程度上势必会影响公司内部财务信息的可比性与真实性。

三是数据无法共享,不能及时收集汇总各种数据财务信息是有时效性的,只有能够满足经济决策的及时需要,信息才有价值。从编制报表角度来看,首先各单位作出报表并审核无误后上报给集团公司,集团公司再经过汇总、合并,特别是有些要做内部抵消的数据需要一个一个单位的反复核对,往往需要好几天的时间才能完成,而且过多的底层数据人工传递与处理,也不能保证信息的完整性。四是难以保证子公司人员的独立性。分散型的管理模式使子公司人员的独立性很难保证。在企业内部管理上,子公司的财务人员一方面要面向子公司的管理者,另一方面还要面向集团高层管理者。如果没有快速信息反应渠道与统一的财务管理,即使采用了会计人员委派制,在子公司内部工作的财务人员也将面临较大的压力,缺乏一定的独立性。

由于以上原因,会计集中核算模式便应运而生。实行会计集中核算,有利于加强总部对企业的垂直管理,改变过去财务报告层层汇总、合并、抵消,实现总部层面数据的集中和共享,使总部的管理、监督控制行为从事后走向事中、事前,实现财务管理向业务领域更深、更广层次的延伸,对生产经营进行有效的服务和全程监控。实行会计一级核算,有利于统一规范标准化体系,优化财务业务流程,统一会计基础工作,不断提高会计信息质量。

(二)会计集中核算的概念

会计集中核算是指企业或单位的主要会计工作集中在会计部门进行的一种组织形式。在这种形式下,企业内部各单位一般不进行单独核算,而只是对所发生的经济业务进行原始记录,办理原始凭证手续,并对原始凭证进行适当的汇总,定期将原始凭证和原始预算、以及企业内部管控等多个方面,因此企业在编制配套管控制度时,更是需要明确部门责任并各司其职,在此基础上进行职责层层细化分解,使各部门协调联动共同提升财会集中核算管控质量及效率,实现保障企业财务管理安全稳定运转的目标。

此外,采取会计集中核算也要不断完善相关的内部控制制度。企业应当根据财务管理工作的实际出发,结合集中核算的特点,将内部控制制度并不断地健全。通过完善的内部控制制度,严格管控工作流程中的风险点,使财务核算人员在财务管理的过程中,能够认真履行职责,保证集中核算工作的真实完整。

(二)建立健全财务会计集中核算监督监察机制

现代企业若要保证财务管理工作中相关数据的准确性、完整性和时效性,就必须建立健全相应的财务会计集中核算监督监察机制。

健全的财务会计集中核算监督监察机制,不仅可以对财务数据进行实时核查分析,也能实现财务会计集中核算结果的及时反馈,有助于财务会计集中核算工作质量及时效的整体提升。因此,企业在日常经营活动中,应该组织财务会计核算人员定期参加财会监察制度及知识培训,帮助其准确掌握财务会计集中核算监察制度对企业的积极作用,减少财会核算工作人员在核算工作中发生的错误频率,推动企业财会集中核算的数据精准率及效率,增强企业整体财务管理能力,为企业在激烈的市场竞争中脱颖而出培养核心竞争力。

参考文献:

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