浅谈国有企业如何做好劳务派遣制员工队伍思想稳定工作

浅谈国有企业如何做好劳务派遣制员工队伍思想稳定工作

魏晓燕

河南省机场集团有限公司 党委工作部

摘要：劳务派遣机构需要积极运用先进的信息技术提高财务管理工作效率及质量，确保财务管理工作高质量开展，并且也应建立优化相关的监督管理体系，有效实行内部风险控制工作。为了提高劳务分包管理质量，应当加大对劳务工人培训力度，重视安全教育的效果，健全劳务分包招投标管理制度，完善从业资格考核体系，转变劳务分包合同管理方法。同时，要深化企业职工思想政治教育理论创新，将思想政治教育成熟的理论和方法应用到职工思想政治教育领域，推动职工思想政治教育质量的提升。基于此，本文主要分析了国有企业劳务派遣用工模式。

关键词：国有企业；劳务派遣；用工模式

引言

现如今，随着劳务派遣行业内部竞争越来越激烈，一些劳务派遣机构开始运用某些不公正的竞争方案，更有甚者会完全忽略公司资源水平和运营风险，只为了达成最大化劳务派遣员工规模目标，从而给公司自身带来不少潜藏的风险。企业不仅要从思想政治教育、关心关爱员工、改善管理模式入手，也要从他们实际的收入水平、发展空间、工作环境等方面入手。同时，国有企业对基层职工进行思想政治教育工作，可以从思维认知、思想政治观念等方面，加强产业生产人员、管理人才的思想引领，使其全身心地投入企业产业结构改革、产品开发与生产等各项活动中，对不同岗位职工的理念作出全方位的改革创新，使其更好地服务于企业各项生产经营工作，不断提高国有企业的综合竞争力。

1劳务派遣工队伍不稳定因素

1.1薪资待遇不合理

薪酬福利是职工最关心的问题，但目前大多数企业在全民合同工和劳务派遣

工的薪酬福利待遇方面存在一定差距，因此劳务派遣工难免会产生心理偏差，造成心理失衡、工作懈怠。劳务派遣工需要一定的体力和毅力，以年龄层次来看，“80后”“90后”居多，现在2000年以后的占一定比例，整体年龄较小，思想不成熟，缺乏辨别是非的基本能力，面对外界未知的诱惑，总认为自己出去能找到工资又高又轻松的工作，思想动荡，存在“身在曹营心在汉”的现象。

1.2劳务管理不重视

对于企业来说，劳务管理并不属于人力资源范畴的工作内容，同时劳务管理的责任部门也并未明确，此时一旦劳务管理环节出现问题，建筑企业内部往往就会出现推诿责任等不良情况产生。在劳务管理中，还存在不重视专业人才管理的问题，目前社会中，高技能人才地位逐渐提高，而建筑企业的环节，往往也需要大量高技能方静：建筑企业强化劳务管理的有效方法企业管理人才为支撑。

2国有企业劳务派遣用工模式

2.1明确劳务派遣人员用工岗位

劳务派遣用工形式只是国有企业劳动关系的一种补充，不能作为常态化劳务关系存在。其“临时性、辅助性、替代性”的用工原则必须执行，三者之间的关系不是可选择性，而是“有且仅有”的关系。临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。用工单位人力资源部门可以通过编制职位说明书，结合岗位种类及复杂程度、单位规模数据及专业知识、业务专长、影响性质、辐射范围、人际关系技巧等综合因素确定岗位的职等，确定务派遣人员可以从事职等所对应的岗位，明确不能从事管理岗和主要技术岗，且须按照规定在专业技术岗位上的劳务派遣人员不得超过岗位核定总数的10%。

2.2打造师资人才储备库

从内部看，国有企业党组织要善于运用好国有企业党校的力量，建立健全领导干部上讲台制度，努力在本单位遴选组建一支理论功底深厚、群众基础扎实、实践经验丰富的讲师团队；同时，国有企业要为本单位党员教育培训提供专用教室和相关经费支持，使国有企业党校成为党员教育培训的主渠道和主阵地。从外部来看，国有企业党组织要不断拓展师资渠道，既要充分联系所属行业相关的高校教师与社会人士，不断完善师资结构，也要与兄弟单位加强联系与合作，促进各自优势师资力量互补，实现共同发展。。

2.3持续创新完善，取得良好成效

秉承“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，以目标明确、多方协作、内容丰富的思政新形式，紧紧围绕企业中心工作，将主题文化培训打造成党委思政工作的“新阵地”、工会教育职工的“大学校”、青年员工思想互动的“交换站”，有效发挥了思政建设和企业文化建设不可或缺的教育、激励、引领作用，形成揽活—干好—再揽活的良性循环，构建爱岗敬业、风清气正、和谐发展的蓬勃生气和良好工作氛围。

2.4加强企业文化和思想政治工作融合度

企业文化可以打造良好和谐的工作环境，改善职工之间的关系，形成较好的工作氛围，将企业价值理念落实到工作实处，对于促进企业健康发展有着积极的影响。企业思想政治工作和企业文化之间有着紧密的联系，国有企业应当对文化体系进行改善和优化，以此来发挥企业文化的育人作用，为思想政治工作的开展提供重要的补充和辅助。与此同时，还应当将企业文化以及思想政治工作进行结合，立足于思想政治工作的角度，分析当前的重点教育内容，将其融入企业文化体系中。企业文化内容较多，例如制度文化、价值文化等，思政工作者可以在制度体系中增设规范性的条例，能够加强企业文化和思想政治工作融合度，还能在无形之中对职工实施思政教育。

2.5注重职工多元思想政治观念的协调与评价

国有企业产业经营与生产的过程中，不同职工往往从事着不同的工作内容，也会由于相应的上下级关系矛盾、利益冲突，而产生思想政治观念的变化、偏差问题。这一情况下，国有企业职工思想政治的教育工作开展，要在正确处理企业内部产业结构改革、利益分配问题的同时，建立企业领导与职工、职工与职工之间通畅的表达渠道，注重各部门职工主体多元思想政治理念、价值观念的引导。此外，做好国有企业职工的思想政治评价，在每月或每季度对职工的政治信仰、思想价值观念，作出全方位评价，根据个人优秀情况进行奖惩，来提升国有企业思政教育工作的水平。

2.6构建信息化管理模式

在信息化时代下，对企业职工实施信息化管理是极其必要的，作为思想政治工作人员也必须要认识到这一点，构建系统性的信息化管理模式，从而改变以往的思想政治工作模式。在信息化系统中可以将企业职工的个人信息录入到系统中，完成思政教育任务的情况，及时对职工进行监督和督促。在线上也可以发布有关于思想政治培训的考核内容，了解当前企业职工普遍的思想意识状态，从而为后续思想政治教育培训的主题和计划进行调整。除此之外，还应当构建共享平台，将思想政治工作管理系统和内部管理系统进行数据共享，可以为企业职工的绩效考核评价提供重要参考。

结束语

综上所述，现如今，随着劳务派遣行业内部竞争越来越激烈，一些劳务派遣机构开始运用某些不公正的竞争方案，更有甚者会完全忽略公司资源水平和运营风险，只为了达成最大化劳务派遣员工规模目标，从而给公司自身带来不少潜藏的风险。因此为了能够促进行业健康发展，保证经济水平稳定提升，国有企业也需要重视劳务分包管理的重要性，及时发现当前劳务分包管理存在的问题，找到有效的解决办法。注重加强企业职工思想政治教育能够培养企业职工的责任感和担当意识，使之充分展现新时代的劳模精神、劳动精神和工匠精神，投身企业工作，推动企业发展、科技发展和经济社会发展。

参考文献

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