浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

刘汪洋

武义县建筑工程质量监督站 321200

摘要：我国的房屋建筑工程受到建筑行业的发展影响，也开始更加重视工程质量的管理工作，如果工程的质量存在问题无法达到安全使用的标准，那么随时都有可能会出现安全事故情况，不但会对企业带来经济损失，还会对人们的生命安全带来威胁，所以需要加强对房屋建筑项目的监督和管理工作，提升整体施工质量和专业施工的技术能力，保证工程项目的优质建设。

关键词：房屋建筑；工程施工；建筑管理；质控措施

前言：房屋建筑工程发展速度越来越快，而建筑工程管理以及质量控制措施是重中之重，真正提高工程质量，避免房屋建筑工程施工过程出现混乱状态，使流程能够正常进行。为了提高施工管理以及质量控制，本文对房屋建筑工程进行分析，提出管理以及质量控制对策，以供解决房屋建筑管理中存在问题，希望能够得到借鉴。

1房屋建筑工程的施工特点

目前，建设项目在整个建设过程中的关键建设特点有以下三点。首先，建筑工程项目中使用的深基坑相对较深，因为深基坑是确保建筑结构在建筑施工中可靠的基础，因此深基坑工程建设是建筑工程中最重要的事情。对于建筑物中的多层建筑物，为了提高建筑物的安全系数和可靠性，深基坑嵌入式部分的深层必须占建筑物总高的8%。其次，整个建筑的施工周期相对较长。建筑物施工周期长的原因主要是在智能多层建筑物的整个施工过程中必须保证建筑物的高效率。工程中的施工步骤和施工程序不可避免地会很复杂，从而增加了工期。第三，当前建筑工程项目中的建筑物相对较高，并且“高”也是当今大型建筑工程项目的特征，这导致在建筑施工期间大量垂直运输，因此需要在房屋建筑施工中使用性能较为优越的垂直运输设备，来保障房屋建筑工程施工的顺利进行。

2房屋建筑工程施工建筑管理要求

2.1保障施工技术规范性

房屋施工技术离不开各个工序的紧密协调，例如做好电气设备安装和施工技术关系处理，就应当保障安装技术与规范标准相符，电气设备可以合理运行。提升施工工序科学性与协调性，房屋建设施工要求现场技术人员遵照施工技术规范及对应要求，规避施工环节存在的隐患问题，技术人员一旦存在违规操作的行为肯定会对工程整体质量产生不利影响，所以施工环节一定要保障技术规范性、合理性。

2.2保障施工人员专业性

施工人员的专业水平对房屋建筑工程质量有直接影响。为此，必须保障施工管理专业人员及现场施工人员的责任意识，严格遵照施工规范展开施工及管理。不能单纯地凭借主观经验施工，否则会给工程埋下极大的质量隐患。应当打造一支高素养、高技能的施工团队，为房屋建筑工程主体安全保驾护航。

2.3保障施工材料安全性

施工材料安全性对工程整体质量有直接影响。在正式展开房屋工程施工的时候，很容易受到环境因素、人为因素等的影响，埋下安全隐患。其中施工材料引发的隐患更是频频出现，对房屋工程的整体质量产生极大威胁。基于此，必须确保施工现场材料质量符合规定标准，保障工程施工的安全性、合理性。负责材料核查的人员应当做好材料质量的严格检测工作，察觉材料不达标的情况，需要第一时间解决。

3房屋建筑施工质控措施

3.1施工管理前的工作准备

施工中的监管对于房屋建筑的安全十分重要，但是对于施工前的准备工作也不能忽视。首先，需要熟悉工程图纸的施工要求，以便在施工中能因地制宜地做出调整。图纸上的施工方案只是基于基本情况作出的施工规划，在施工中却总会出现各样的不可控因素。比如施工图纸上的方案在现实中难以实现，施工方案重复且不够周全，极易影响施工效率，这就需要对图纸进行调整更改以符合施工的现实情况和具体进度。其次，要提前调查建筑施工的气候状况、地理位置以及周围道路设施等等，这些基础的条件不仅会提升施工的效率，更能为建筑施工节省不少成本支出；最后，要在施工前就对施工管理人员进行安全培训，提升施工管理人员的安全意识，并且要对建筑管理人员的职责进行明确划分，责任到人。

3.2建立完善的管理制度

在进行房屋建筑工程管理和质控工作中，要想切实保证相关工作有序进行，不断提高企工程管控能力，则必须要根据实际情况建立完善的管理制度。而在建立完善管理制度中，需要做好以下几点工作：一是，鼓励人员积极参与管理制度完善工作中，并将自己的想法和意见表达出来，而工作人员可对其进行记录和总结。这样做，能够更有针对性的完善工程建筑管理制度。二是，管理制度所涉及的内容要有一定的完善性，如工作人员工作内容予以明确，确保工作人员做好自身职责，避免管理工作中出现混乱现象。

3.3加强现场监督管理

对工地的施工现场实施监控与管理是提高施工工程质量的有效措施。提高当前的管理措施效率，监督和控制项目的各个方面，检查各种机械设施、测量仪器等，以此保证它们时刻具备良好的运行状态。施工管理部门质量体系的设立是对工程质量的保证，也是保证工程质量的前提。在施工前，要确定质量保证体系的正常运行，以及检查和消除工程质量存在的隐患和不合格项目的出现。在施工时期，工作人员要对关键的施工步骤进行检查，以保证施工安全和质量过关，并在此基础上实现经济效益，有效的监督和控制施工现场管理者的职责，从而改善施工现场管理者的管理水平，以此来提高企业的持续发展。

3.4加强人员综合素质

无论是房屋建筑管理人员还是施工人员，其素质高低都会对整个工程质量产生影响，因而作为建筑企业在工程管理中要能够针对这些人员积极组织培训工作，为其提供更多的学习机会。这样做，能够让管理人员更好的认识到工程管理的重要性，不断提高自身管理水平。而作为工程施工人员，企业应选择施工经验丰富且技能较高的人员进行培训，通过这种方式让施工人员学习更多先进施工技术和工艺，切实保证工程施工质量。

3.3加大材料质量管理力度

施工材料质量在很大程度上决定着工程整体质量，所以必须科学合理地选择施工材料。如何选材需要施工企业认真思索。现代房屋建筑风格多变，与之适应的材料更是五花八门，所以挑选出真正适合工程的材料就显得尤为重要。很多建筑企业一味地考虑成本，不惜选择质量不合格额材料，从而导致工程返工，浪费了大量资源同时还提升了工程成本，因此必须做好施工材料采购工作的把关，采购者从材料生产阶段到材料的运输、存储、使用等各个环节都应当严格把关。做好施工材料类别、质量、使用情况等的记录分析，找寻到最恰当的材料，保障工程建设的顺利性与高效性。

结束语：

随着当代社会的飞速发展，传统的房屋建筑工程技术与建筑材料已不能满足人们的需求，更不能满足现代社会建筑发展需要，因此相关的建筑企业、单位要对建筑施工技术及管理政策进行深层次的研究，在高效保障房屋建筑质量的同时促进其建筑企业高效发展，从而为现代社会提供更有价值的建筑材料，促使建筑行业可以更加高效的发展。

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