工程造价管理系统的建设

工程造价管理系统的建设

祖丽

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摘要：在建设企业中，工程造价管理作为整个工程建设的重要组成部分，无论是对建设工程的质量还是建筑企业的发展都有着至关重要的作用，同时，它还是企业实现自身最大化利益的有效措施。在这种情势下，建筑企业就必须要格外重视工程造价管理工作，构建一个完善的工程造价管理系统，从而逐步提高企业的工程造价管理水平，最终推动企业的进一步发展。本文首先是分析了构建工程造价管理系统的重要性，之后在分析目前的工程造价管理系统所面临的现状的基础之上提出了构建工程造价管理系统的手段。

关键词：工程造价；管理系统；建设手段

在市场经济快速发展的情势下，建筑行业的发展如日中天。建筑企业为了在愈演愈烈的竞争环境中夺得一席之地就必须要充分提高自身的竞争力，保证企业相较于其它同行有着绝对的优势。工程造价作为企业发展中必不可少的一个组成部分有着重要的地位。因此，企业必须要充分发挥出工程造价的作用，构建完善的工程造价管理系统。

1建设工程造价管理系统的重要性

企业在建设某项工程项目时所花费的全部费用便是工程造价，而工程造价管理是指利用经济、法律、相应的科学技术原理等手段，在建设项目的投资决策阶段、设计阶段、项目的招投标阶段、项目的实施阶段、项目结算阶段来解决一系列与工程造价控制、管理相关的实际问题，最终达到提高建设工程经济效益的目的的一种工程组织活动。对于企业而言，构建完善的工程造价管理系统的重要性主要体现在以下几个方面：

一是可以实现资源数据的共享。工程造价管理系统的主要任务之一便是对建设工程造价管理所涉及到的所有数据进行集中管理，之后再根据数据的功能性进行不同的分散处理，保证每一个数据信息的有效性。在管理系统中的所有数据无论是在建设工程的任一过程只要有需要便都可以被调出来，如此便可实现数据资源的共享；

二是有利于建设工程从多个方面对工程造价进行分析，达到提高工程经济效益的目标。工程造价管理涉及的内容较多、范围较广，因此，在对其分析时应当要从多个角度一起考虑，如此才能保证工程造价的有效性，继而发挥出其最大的效用；

三是合理有效的工程造价控制、管理可以为工程建设节省大量的资金，也可以保证建设工程利用有限的资金来获取最大的经济效益、社会效益。

2目前的工程造价管理系统建设所面临的现状

尽管近些年来，工程造价管理已逐渐受到企业的高度重视，但是其管理系统的构建过程仍然存在诸多的问题。这些问题的存在很容易影响到工程造价管理的质量。

2.1缺乏完善的管理系统

尽管工程造价管理在建设工程中有着举足轻重的地位，但是其管理系统的构建过程却缺乏一套完整的可参考的、统一的标准，从而使得每个企业的管理系统各具特色，做不到信息的共享。如此一来，建设的工程造价管理系统便缺乏了一定的适用性、完整性，使得其工程造价难以发挥出最大的价值，也就无法在最大限度上来控制建设工程的施工成本，最终影响到企业的经济效益。

2.2工程造价管理系统的建设队伍专业素质较低

工程造价管理系统的建设必须依靠大批的高素质专业工程造价管理人才才能保证高质量。然而随着现今建筑行业的飞速发展，国家对于工程造价管理方面人才的输出却存在量大质低的现象。自称工程造价管理人才的人员数以万计，但拥有工程造价行业职业资格证书的人员却极少。这种现象的存在便使得工程造价管理队伍的专业素质严重偏低，从而制约了企业的进一步发展。

2.3管理系统中功能还不够完善

尽管工程造价管理系统在企业的发展过程中可以为企业创造诸多的效益，但是这都需要建立在一个完善的管理系统的基础之上。而目前的大部分企业在建设工程造价管理系统时均存在系统功能不健全的弊端。比方说在信息化管理方面，信息化的运用仅表现在网页数据的采集上。再者，工程造价管理系统还缺乏统一的编码与规则，企业在运用此系统时可能无法确定工程造价的定额。如此一来，工程造价管理系统便无法发挥出最大的效用。

3如何构建工程造价管理系统

工程造价管理工作涉及到工程的方方面面，因此，构建工程造价管理系统时也应当要从工程的各个阶段、各个环节同时进行着手。

3.1正确把握投资评估决策

投资评估决策是建设工程造价管理系统的基础。企业若想让工程造价管理系统在工程的建设施工中发挥出成本预算的功效，保证工程造价管理可以在一定程度上提高企业的经济效益就必须要在评估决策阶段做好投资项目选择。而市场调研工作与数据资料的整理工作都是评估决策阶段中工程造价管理的前提。只有这样，才算是正确把握了投资决策，也才能保证工程造价管理的有效性。

3.2优化工程施工阶段

施工阶段是工程建设过程中消耗资金最严重的一个阶段，而工程造价管理工作的主要对象也是此阶段。因此，优化工程施工阶段也是建设工程造价管理系统的有力手段之一。首先，依据工程的实际情况合理划分施工阶段，明确施工阶段每一个环节中的施工流程与计划，之后严格按照计划与流程进行施工，而不是盲目施工。如此便可有效避免由于施工失误所造成的材料、人力资源浪费。其次，对施工阶段使用的所有资金均进行详细记录，保证使用资金的公开性。再者，对施工阶段进行实时监督管控，依据施工实际情况与经验来制定措施，用以应对施工中可能出现的风险。

3.3做好结算审核阶段的工作

结算审核阶段可以算是工程造价管理的最后一个环节，因此，在建设工程造价管理系统时，企业要重视此阶段的工作，如此才能保证管理系统的完善。首先，规范施工竣工后的图纸编制工作。以施工工程的实际情况进行编制的竣工图可以作为工程造价结算的依据，也可以保证验收工作的顺利开展。其次，保证签证工作的准确性。依据规章制度而展开的签证可以保证此阶段的签证工作发挥实效。

3.4培养专业工程造价管理人员

专业素质过硬的工程造价管理人员在工程造价管理系统的建设过程中有着举足轻重的作用。因此，企业可以大力培养一批专业知识扎实、专业素质较高的工程造价管理人员，通过创建一支具备极高整体综合素质的专业队伍来满足企业在高速发展时代背景下对于工程造价管理的要求。首先，企业定期安排人员外出参与培训活动，让管理人员在打下扎实基础知识的同时也能学习到一定的工程造价管理实战经验。其次，在企业内部建立交流学习平台，让工程造价管理人员之间通过此平台来取长补短，最终达到共同成长。

参考文献：

[1]徐林勃，周茂刚.BIM在工程造价管理中的适用分析[J].建筑知识.2016

[2]张斌.工程造价管理系统的建设[J].油气田地面工程.2014

[3]胡玫.建筑工程造价管理系统的分析与设计[C].云南大学.2013