浅议煤矿政工工作问题和策略

浅议 煤矿政工工作问题和策略

王强 孙中梅 王刚

山东良庄矿业有限公司行政办公室 271219

摘要：本文主要针对现代煤矿企业在政工工作中存在的问题进行分析，并且提出相关解决策略，希望给予我国煤矿企业以参考和借鉴。

关键词：现代煤矿企业；政工工作；问题；策略；分析

当前，随着时代的发展和进步，对于煤矿企业而来，思想建设和文化建设是确保企业健康以及稳定发展的基础和前提，尤其在当前竞争激烈的市场环境下，思想建设对推动员工与企业共同发展具有积极作用，因此，煤矿企业一定充分重视政工工作，进而确保企业各项工作的有序进行，提高企业的核心竞争力。

一、政工工作对煤矿企业的意义

新时期下，煤矿行业作为我国重要的经济支柱行业，对促进我国社会以及经济发展起到关键作用，而煤矿企业的生存与发展，也关乎到我国总体经济发展。煤矿行业与其他领域有所区别，其工作具有高收益以及高危险的特点，因此，在具体工作中需要以政工工作为思想指导，引导员工安全的开展各项工作，进而确保企业生产有序以及顺利的进行，提高企业行业竞争力，推动企业健康以及稳定的发展。政工工作具有文化属性以及政治属性，企业的健康发展以及文化建设，都需要政工工作的完善和融入。煤矿企业作为我国重要的经济支柱，政工工作更加重要，可以提高员工的思想认识、安全意识以及文化修养，进而更好地开展工作。同时，政工工作还可以明确企业各级人员的职责，消除企业内部的思想问题，团结企业员工，为企业发展贡献力量。

二、煤矿企业政工工作面临的主要问题

（一）思想观念落后

我国一些煤矿企业思想观念落后，过度强调经济效益，忽视了政工工作的有效开展。导致企业员工的思想观念没有得到有效提高，不能深刻理解文化建设、政治工作以及思想观念对企业发展的重要性，政工工作缺乏创造性和积极性[1]。

（二）政工体制落后

在我国煤矿企业中，政工工作的策划和实施都比较模糊，没有具体的工作任务，工作内容单调清闲，很多政工人员只是在办公室中看报喝茶，对工作缺乏喜爱和热情。同时，很多政工人员的日常工作基本为读写工作，企业也没有制定科学的监督机制，虽然有些企业对政工工作有所期许，但是由于机制不完善，导致政工不能发挥其价值和效用。

（三）欠缺团队意识

政工工作没有得到企业各部门的支持和理解，企业内部缺乏团队意识。同时，由于企业的不重视，政工团队工作能力不强，个人能力存在较大差异，政工人员办事效率以及专业水平低下，甚至一些政工人员都不会应用简单的办公软件。人才储备的匮乏、工作能力的欠缺以及知识的匮乏，严重影响了政工工作的有序开展。

（四）工作热情不高

由于企业对政工的不重视，政工人员也缺乏工作热情，很多企业迫于国家要求，不得不开展相关工作，政工人员为了应付和敷衍领导，工作流于形式，没有起到真正的教育效果。

（五）政工人员年龄配备不合理

在煤矿企业中，从事政工工作的人员年龄不同、能力不同，个体存在较大差异。一些年龄较大员工为了保住这份工作，对待工作比较积极，而年龄较小的员工觉得政工工作过于枯燥烦闷，工作缺乏热情和主动性。因此，当前从事政工工作的人员基本为年龄较大的老员工。

三、优化煤矿企业政工工作的相关策略

（一）强化工作人员的观念意识

当前，随着我国市场经济体制的不断深化改革，社会经济获得快速发展，煤矿企业的生产以及管理工作也在逐渐向现代化转变，工作种类也不断创新。因此，煤矿企业想要确保政工工作顺利以及有序的进行，一定强化工作人员的观念意识，使其充分适应时代的发展和工作的需要，更新观念，重树意识。第一，企业要改变工作人员以往的工作模式和工作思维，在内部强化政工教育和文化宣传的力度，提高工作人员的观念意识以及服务意识。第二，企业要对相关工作人员开展培训锻炼，并且向政工人员强调其工作的必要性以及重要性。第三，企业要科学选用政工人员，保证政工人员的综合素质和工作能力，并且通过工作强化企业员工的政治思想，帮助员工形成科学的价值观和人生观。第四，煤矿工作具有较高的危险性，政工人员要一定要重视安全教育，进而减少甚至杜绝出现安全事故，树立企业良好形象，在追求经济效益的同时，实现企业社会效益[2]。

（二）加强政工体系研究

对政工体系进行研究可以提高政工人员的服务意识和思想观念，促进政工工作顺利以及有序的开展，进而提高企业的核心竞争力，促使员工将个人发展与企业发展紧密结合，提高员工的综合素养。新时期下，煤矿企业一定要针对政工体系加强实践研究和理论研究，通过实践活动检验理论，通过理论思想指导实践。同时，企业还要重视政工人员对理论思想的深刻认识，在充分落实相关工作的基础上，组织员工主动参与其中，在企业中形成积极向上的政工文化，促使企业员工开展学习，为企业发展和壮大夯实基础。

（三）建立高效的交流互动机制

交流与互动是推动企业健康发展的关键因素，其中主要包括不同部门以及不同人员的交流与互动。对于政工工作而言，想要提高工作质量和效果，一定要建立高效的交流互动机制。第一，政工人员一定要充分明确工作职责，并且加强各个部门的交流互动，以优化工作质量为基础和前提，促进企业健康发展。第二，企业内部一定要创设和谐的交流气氛，各人员以及各部门之间要统一协调、团结一致，一起努力做好政工工作。第三，政工人员要深入基层，了解员工的生活困难和基本情况，帮助员工解决生活中的问题，满足员工的实际需求，带给员工幸福感和归属感，调动员工的工作热情，在岗位中起到专业带头作用，共同为企业发展贡献力量[3]。

（四）建立完善的监督机制

煤矿企业想要有效开展政工工作，一定要建立以及完善政工监督体制。首先，企业要加强对政工人员的管理与监督，强化自身管理，并且针对工作的相关环节进行有效监督和控制，确保政工工作的有效性和通畅性。其次，煤矿企业要完善以及创新监督制度，保证监督工作做到有据可依、有章可循。总之，新时代下，企业一定要充分认识到监督机制的关键性，确保政工工作的有序进行，为提高企业核心竞争力奠定基础。

（五）提高政工人员素质

煤矿企业一定要充分重视提高政工人员的自身能力，并且通过有效途径提高人员的工作能力和综合素质，首先，企业要提高政工人员的专业知识以及专业能力，充分了解企业的生产现状以及机械设备，有针对性的开展政工工作，提高工作的有效性。其次，企业要强化政工人员的责任知识和法律意识，开展相关的培训和教育，促使政工人员熟悉国家法规和行业知识，对政府出台的各项法规法律有正确的理解和认识。最后，政工人员还要顺应时代的发展，不断提高自身的知识储备，充分融入到企业的管理与生产中，为员工服务、为企业服务，促使煤矿企业实现社会效益以及经济效益[4]。

四、结语

新时期下，煤矿企业一定要正视在政工工作中出现的问题，并且采取针对性措施，提高人员思想观念、强化政工体系研究、构建交流互动机制、提高人员综合素质。并且结合企业具体情况，多途径、多层次的开展政工工作，提高工作的质量和效果，促进煤矿企业健康以及稳定的发展。

参考文献

[1]白彦龙.现代煤矿政工工作面临的问题和策略探究[J].内蒙古煤炭经济,2015,12:101-102.

[2]张梦娜.新时期煤矿政工队伍建设及优化对策[J].企业改革与管理,2015,24:161.