施工项目部安全管理重在落实

施工项目部安全管理重在落实

张汗夫

中交一公局第五工程有限公司 河北省 廊坊市 065202

摘要：随着我国经济的高速发展和人口基数的不断增大，出现更多的人选择前往大城市中发展，这种现象致使大城市中出现了人口压力过大、土地资源缺乏的问题发生。城市在遇到这个问题的解决办法就是通过不断的建造高层建筑来达到众多人口居住生活的目的。在高层建筑和其他项目施工的时候让人最担忧的就是项目工程施工的安全问题。本文中通过对施工项目部安全管理的现状和其重要意义做了简要的阐述，对于施工项目部安全管理存有的问题和解决措施进行了议论探讨，并且在施工项目部能够使用的有效安全管理手段罗列了几种方法。

关键词：项目施工；安全管理；安全策略；安全落实

引言：安全问题一直是各企业都及其重视的一件事情，随着基建工程的不断扩大施工项目部的安全管理问题也顺应成为各界非常关注的事情。“安全第一，预防为主。生命宝贵，安全第一”这样的安全标语在各生产单位都随处可见，保证日常的安全生产成为了生产企业着重管理的日常工作之一。安全生产是对一线生产员工的负责，更是对生命的尊重。施工项目部作为一线的生产单位更是要特别重视安全生产，给工地的基建工人提供安全的工作环境也是其不可推卸的责任和理应承担的义务。

1. 施工安全管理的简述

1、概念简述

施工的安全管理是通过一定的安排、调整、协调和把控措施以达到减少或者杜绝建筑现场施工不安全事故发生的一种管理方法。安全施工说的是建筑物在实际的施工过程中，施工组织队伍依照既定的安全生产计划按时、按量的完成建筑作业的过程。

2. 建筑工程施工的特点

建筑工程施工具有流动性、持续时间长和现场环境复杂的特点。建筑工程施工没有重复性，经常是一个项目完成后会转移至另一个地点，其施工人员也流失严重，往往就是在一个新的地点就会招到新的施工人员，这就导致安全培训的难度大，施工人员的的安全意识参差不齐；建筑工程施工的持续时间一般都比较长，最短的施工项目也可能都需要好几个月，在这段时间里天气的变化对项目的施工也有影响，施工部门也应该根据天气的变化做出对应的安全防护措施，减少和降低施工安全事故发生的可能性；一个大的施工项目会有好几个分支的小项目，施工队伍也是因为项目的不同会有不同的施工队伍来管理，有着工艺较多、作业面相互交叉、各类车辆、机械设备工具与作业人员的交互作业的复杂性，导致现场安全事故频频发生，施工项目部要根据不同的情况进行对应的安全防护手段调整，从管理手段上对施工队伍和人员进行保护。

2. 重视施工项目部安全管理的重要意义

建筑工程是日常经常见到的一种施工类型，在建筑工程的日常施工过程中安全问题也是经常会遇到的。在工地的施工过程里出现的安全事故我们已经是屡见不鲜了，我们一定要吸取经验教训吃一堑长一智，把安全问题作为生产的首要问题，避免因为忽略安全问题导致安全事故的发生。根据不完全统计2018年1月-11月，全国建筑工程安全事故发生698起、有800余人因建筑工程安全事故死亡；在2019年4月仅仅一个月的时间全国建筑工程安全事故发生52起，因建筑工程安全事故死亡的人数就达到了70余人。这一个个数字的背后都是一个个鲜活生命的流失，一个个的数字背后都代表着一个又一个的完整幸福家庭因为建筑安全事故而破裂。所以，施工项目部安全管理的落实工作刻不容缓，只有将安全管理的工作落实到位，保证每一位一线建筑人员的生命安全才能够创造出一个和谐幸福的社会和成就每一个建筑工人家庭的幸福美满。工程建筑行业复杂性高是其一个非常显著的特点，根据施工作业种类的各不相同就会存在各种各样的危险源。为了能够降低建筑行业安全事故的发生提高全员的安全意识非常重要。随着经济的高速发展，对于高层建筑的需求量大大提高，建筑行业对于社会的贡献也是有举足轻重的地位。我们要从以往发生的建筑行业安全事故中汲取经验和教训，对各自的建筑队伍要进行自查，从根本上排除安全问题的发生，坚决杜绝不安全事故的存在和发生。

3. 目前施工项目部安全管理的现状

随着我国经济的高速发展，政府也在鼓励各地的建筑工程的建造，随之而来的就有很多的建筑公司显现出来，短期内出现众多的建筑公司，这些建筑公司公司实力参差不齐，还有很多的公司没有对应的工程建造资质选择出现挂靠公司的资质。这些参差不齐的建筑企业的出现导致建造施工人员的水平也高低不一，各公司的现场建筑安全培训也各不相同。针对这种情况的出现政府部门也出台了各种关于安全生产和安全施工的相关管理条例和办法。随着相关条例和制度的颁发，建筑行业的安全施工过程也得到了有效的改善，目前我国的建筑行业已经形成了“纵深到底、横跨至边”的建筑行业安全生产施工监督体系，此后，建筑行业的安全管理水平得到了一定程度的提升，极大程度的降低了建筑施工的不安全事故的发生。

4. 施工项目部安全管理存有的问题

我们从以往的建筑行业安全事故中分析事故原因，很多的事故都不是偶然发生的，其中很大的一部分原因是因为施工人员的疏忽大意，还有一部门是建筑施工部门的安全防护措施不够到位最终导致安全事故的发生。从以往的事故案例中我们不难看出很多的建筑工程施工中的事故完全是可以避免的，就是因为现场管理的不仔细、施工人员的麻痹大意、存有侥幸心理才导致了各类安全事故的频频发生。

1. 企业和人员的安全意识淡薄

安全，不是简单的一个词语，要做到安全生产、安全施工各单位、各级都要做出很大的努力才能够保证。所有工作的进行不论是机器设备还是其他的各方面回归本质都是由人来操作的，所以提高工作人员的安全意识是非常有必要的。基本上各生产企业都设有安全管理的部门和安全管理的各项制度，但是实际情况是依然还有很多的不安全事故的发生，难道各企业里的监督安全生产部门和安全生产条例都是摆设不是，这个问题的答案是毋庸置疑。虽然各企业单位都设有监督安全生产的部门和条例但是总有人存有侥幸心理，违规操作以身犯险的行为频频发生，个人总是觉得自己不会那么倒霉，不安全事故怎么会发生到我的身上,这种想法是绝对错误的，就是因为这种想法的存在才导致了各类不安全事故的发生。存在侥幸心理的原因究其根本还是因为人员的安全意识淡薄，个人本身意识不到自身行为可能会造成的后果。

2. 企业内的安全施工监督监管制度需要提升

目前，建筑行业的各类公司众多，这些公司的业务范围也是琳琅满目让人目不暇接，但是行业内的监管部门在面对众多的建筑公司的监管、监督过程中有些捉襟见肘、力不从心。监管部门的人员配置不能够满足达到监管整个行业公司的目的，而且监管部门存在监管范围重叠本该检查督促改正的地方因为其他的监管部门可能会管就置之不理，最后致使监管范围出现盲区，等到出现安全事故的时候才问责、追责，这种“马后炮”的监管方式也是导致众多不安全事故发生的重要原因之一。监管部门在施工单位进行检查的时候回提前通知，给了施工单位对于违章操作等不安全行为有了短时间的反应改正时间，检查的时候完美无缺查不出任何问题，等到监督人员走后还是恢复原样。监管处罚力度不够，施工单位在面对监管部门的处罚时不害怕反之觉得不安全施工行为的施工效率更快符合实际的施工要求，这种知错还犯的行为应该及时制止。

3. 施工项目部的安全工作投入不足且存有侥幸心理

建筑工程项目施工单位在实际的工程实施建造过程中对于安全生产的投入还有所缺乏，部门企业单位或者个人利益熏心被金钱蒙住了眼睛，忽略施工现场存有的安全问题，一味地要求施工项目人员赶工程进度，对于安全防护问题能过就过处于睁一只眼闭一只眼的状态，等到真正出现安全事故的那一天又急着推脱责任。

4. 施工现场人员综合素质需要提高

纵观全国各地的工地中绝大部门的工作人员都是农民工，随着社会的进步和科学的发展，很多的建筑作业可以由机械化代替，这就需要建筑操作人员需要较高的专业水平和综合能力，而大部分农民公的知识水平有限不能够胜任这一工作要求。绝大多数的农民工在上岗之前都没有经过专业系统的安全培训，在工地遇到不安全隐患和问题，不能够及时上报和解决，更甚者无法及时发现安全隐患问题，任由安全隐患问题转化为安全事故。

5. 施工项目部安全管理存有问题的解决措施

1. 提升各级人员的安全意识

为了建筑工程行业和施工项目部的的安全施工的目的达到，提升各级人员的安全意识是必须要做的事情，只有全员都有了安全意识，那么在安排工作和现场施工的时候就减少或者彻底消灭不安全指示和不安全行为的发生。首先是企业的高层管理者，高层管理者是一个企业的掌舵人，当企业的高层明确的了解安全工作的重要意义的时候就能够做到执法守法，对于制定公司的经营战略就不会逾越安全生产的红线；其次是中层管理者，如果说高层管理者是一个大脑的话那么中层管理者就是高层的手和脚，公司的所有决议和方案落地实施都是由中层管理者领导组织实施的，在提高中层管理者的安全意识后对施工项目的安全监督会起到有效的保证；最后是基层的工作人员，不安全事故的发生导火索是基层人员受害者也是基层人员，提高基层人员的安全意识，在施工作业时就会减少或者杜绝不安全行为的发生。

2. 加强施工过程安全的监督监管工作

建筑施工过程中的安全监督监管工作是至关重要的。企业内要对安全监督监管部门配备充足的人员和支持，当监管人员有能力和有权利监管的时候他们必然会凸显出岗位和部门的价值。其次监管部门在工地的巡查过程中要不定时的突然袭击，这样才能够发现工地存有的问题。最后，监管部门要制定和修改违规处罚给出合理化的建议，处罚力度不能不痛不痒，从制度方面减少不安全事故的发生。

3. 提高施工项目的安全投入力度

建筑工程企业要提高项目工程的安全投入力度，保障项目工程的安全正常进行也是对企业本身的一种保护。如果施工项目发生一起建筑安全事故企业都要为此付出很大的代价，不管是从企业的经济效益和公司的口碑方面都会受到不小的影响。

4. 组织有效的安全培训

安全培训对于安全生产施工有有效的作用，企业要建立健全安全培训制度，对公司的全部人员要定期展开安全培训让公司全员能够提高安全生产意识，从思想方面减少施工现场不安全事故的发生概率，同时还要设定考核机制，把生产安全和公司的员工利益结合起来，只有基层人员感受到了自身利益会受到影响就会更加重视施工安全。

6. 施工项目部安全管理能够使用的有效手段

1. 结合现代科技提高项目部安全管理

随着现代科技的发展进步合理运用先进设备能够有效的提升项目部的安全管理。比如：VR技术，3D打印技术，无人机监控等，建筑工程期企业可以通过这些现代化的设备提高自身的安全管理水平

2. 利用公司制度提高项目部安全管理

作为一个企业制度的健全和完善程度关乎企业能够走多远、走多久。施工项目部要制定合理的安全考核制度，将安全和基层的操作人员的利益相互挂钩，从制度上约束其生产建设过程中的不安全行为能够有效减少不安全事故的法伤概率。

7. 结束语

“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”建筑工程企业一定要以此方针作为施工建造的根本，在保证安全的前提下谈企业效益。安全生产需要各方面和每个人的努力，特别是生产企业单位一定要提高全员的安全意识，从全员的思想方面提高安全认识，杜绝生产建造的过程中的不安全行为发生，尽可能的减少建造生产事故的发生。只有人人都有安全意识，各企业都可以保证安全生产，那么我们就会有和谐幸福的社会。

参考文献

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