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摘要:随着当前建筑业的进一步快速健康发展,建筑工程智能化建设与管理作为整个建筑业系统中最重要的管理部分,在现代施工理念下,分析存在的深层次问题,有效提高工程管理的质量和效率,这是有效提高我国工程机械企业市场竞争力,促进国内企业创新发展模式的重要途径。本文首先总结了现代建筑设计理念、在当前施工组织管理中的重要技术应用和重要价值,以及存在问题的解决方案,为了全面提高当今建筑行业信息化的设计施工质量水平和现场施工效率。
关键词:现代施工理念;建筑施工;施工管理
1现代施工理念在施工管理中的应用意义
1.1现代企业制度的要求
随着中国经济的发展,市场经济体制也对人们新的市场消费经济观念、管理现代化观念和一些思想观念产生了非常深刻和重要的思想影响,进而产生了许多新的现代建筑观念。现代施工理念是对过去传统施工管理理念的重大创新、调整和全面改革,符合我国现代科技企业制度的新要求。现代企业施工组织理念不仅更有利于整个施工生产项目的持续、正常、高效施工,而且更有利于明确区分企业各员工之间的社会责任关系。实际上,它是建立现代企业制度环境的历史必然和产物。
1.2 它对建筑业的发展起到了积极的作用
当前的现代建筑理念不仅在实施现代企业制度的过程中发挥了越来越积极的作用,而且对中国当代建筑业结构的全面改善和创新发展起到了积极的作用。现在,先进的现代建筑理念可以初步建立起一套标准体系,无形中促进了整个建筑业现代化的大发展,提高了我国建筑业的整体施工管理服务水平。
1.3适应时代发展的要求
现代建筑观念是时代飞速发展变化的必然产物。与此同时,建筑业内部要素市场的逐步开放和市场利益的合理再分配已成为另一个重要的新经济问题。如果一个建筑行业不建立现代绿色建筑的概念,就必然意味着它很快就会被这个市场淘汰,于是现代建筑的概念应运而生。目前,建筑行业几乎所有的大中型企业也在积极运用现代企业建设的先进理念和模式,实施和管理企业建设项目,并取得了很好、令人满意的效果。
2施工管理中存在的问题
2.1建设项目的施工进度控制
项目质量、项目进度管理和项目成本管理是项目标准化建设要求的三大目标,三者相互关联、统一。施工组织进度计划是指建设项目施工管理过程中各主要施工工序的顺序安排方法和实施时序,以及各工序作业阶段的实施进度计划。此外,建设项目后期的整体施工执行过程容易受到各种外部约束的直接影响。恶劣天气等多种因素,不良稳定的水文地质条件和不严格规范运行的现场施工条件,将继续影响后续工程建设的实际施工管理进度,增加后续施工组织和建设项目管理的难度。为了保证施工进度的及时,首先要有效控制各工序的顺序安排,保证各工程的开工时间,合理科学地安排工程施工时间安排和各工序,努力确保工程建设早日完成。
2.2建筑工程技术控制
施工技术是工程的基础。随着当代中国科学技术的飞速发展,科学技术水平已逐渐成为国民经济第一要素生产力。在当代工程项目建设领域有效综合应用新工艺、新技术,不仅是当前建筑设计企业保证设计、施工过程质量和效果,完成建设项目进度的基本前提,也是设计、施工和制造企业迅速提高行业市场竞争力的必要条件。然而,在中国,由于目前的项目管理和施工技术还不成熟、不规范,监管法律法规还不明确,中国建筑业的使用和发展将受到严重限制。因此,施工承包企业仍应坚持对每一个工程项目的具体施工管理,制定高度标准化、专业化的施工安全质量标准规则和安全监督规则,使每一个工程建设项目都能形成文件化、标准化。
2.3施工期间的环境问题
环境问题在施工过程中有一个很大的影响在项目的实际操作,如粉尘、噪声、有害气体、浪费和强光。这些环境问题不仅影响工人的健康,而且还影响到视觉和听觉的建筑工人,甚至影响整个项目的进展。在中国的北方,冬天很冷,地面上有一层很深的冻土。冻土的建设往往造成冻胀和解冻,减少周围建筑物的地基承载力,导致开裂和建筑物的沉降,造成潜在的安全隐患。环境问题一直是中国政府治理的重点。尽管政府已经发布了一系列的环境治理政策,这些政策没有针对性和建筑行业的不规范行为。建筑施工企业必须加强环境治理工程施工过程中,施工前制定环境管理系统,严格执行施工阶段。只有这样,我们才能真正控制施工环境污染,保护施工人员的健康和工程施工安全。
3现代施工理念下,完善施工管理的主要途径
3.1 建立更有效的技术监控体系
众所周知,施工的重点在于施工的核心技术。我国施工技术管理模式相对单一,建立技术监控体系是促进施工技术进步的有效途径。使用有效的电子信息系统可以对施工技术起到积极的作用,对施工材料性能、当地资源、施工土壤条件和施工现场的实际情况进行更科学的分析和统计,在满足既有施工基本要求的前提下,运用科学技术优化施工措施和环境管理,结合技术监测体系,收集和分析施工产生的数据,根据数据反馈的信息及时采取措施,调整施工的详细管理方案,对施工现场形成有效的监督。
3.2完善工程质量监督体系
建设工程竣工质量是评价建设工程质量的重要标准。施工现场确定具体施工方案后,相关工作管理人员需要对施工现场进行严格检查,全面分析施工现场的人文条件和环境,研究制定施工方案的可行性报告,确保施工的整体质量。完善施工质量监督体系,全面检查施工情况。如果在检查中发现问题,必须在第一时间制定解决方案,并及时采取补救措施,以最大限度地减少建设项目中的问题对施工安全的影响,确保施工的整体安全。
3.3 建筑施工中的环境管理
建筑施工中的环境污染问题越来越严重,有必要运用现代建筑理念对建筑施工中的环境进行综合治理。施工污染包括噪声污染、粉尘污染和光污染,需要采取有效措施进行综合治理,使建设项目能够满足建设可持续发展的需要。建筑业的主要污染是粉尘污染。我们可以利用扬尘在气候和环境影响中的特点,根据施工季节和气候的变化开展施工工作,通过高科技手段和工具,减少扬尘量和扬尘对整个建设项目的环境影响。同时,建筑施工中的噪声污染也亟待解决。施工单位可选择声音分贝较低的机械工具进行施工。同时合理安排施工时间和工作,尽量减少夜间施工,尽量减少对施工现场周围居民的影响。
3.4 加强工程造价管理
一个项目成功的最重要标准是它是否盈利。目前,我国建筑行业中有很多施工设备企业为了尽快提高项目利润,尽可能在项目前期节约施工成本。在项目的后期,出现了一些看似不必要的质量问题,但最终增加了成本。此外,在节约成本的同时,也要严格控制成本。在许多建设项目的建设过程中,由于缺乏完善的成本管理机制,成本不断增加,造成各种资源和人力的浪费。因此,在施工前,控制项目成本是整个施工环节的重中之重。
4结论
总之,施工作为现代施工企业的重要工作内容之一,其内容和形式随着时间的推移而慢慢优化,这既是其自身发展的必然要求,也是时代发展的必然趋势。同时,作为建筑模块的重要环节之一,社会的发展和建筑业的进步也需要先进的、科学的、规范的施工管理方法。因此,在当前建筑业快速发展阶段的客观背景要求下,用科学的现代先进建筑理念研究分析现象,解决实际问题,是促进我国社会主义建设事业全面和谐发展繁荣和科学技术快速进步最重要的实践手段,这一趋势将极大地推动当前施工单位进一步努力提高企业管理创新水平、效率和施工质量管理水平。
参考文献
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