浅论煤矿机电维修与管理中存在的问题及对策

浅论煤矿机电维修与管理中存在的问题及对策

曲黎明

陕西陕煤黄陵矿业一号煤矿行政部陕西省延安市 727307

摘要：煤矿产业对经济发展具有强大的促进作用，尤其是近年来，我国煤矿业发展迅速，煤矿产业发展规模空前。随着我国煤矿开采技术的不断创新和广泛应用，煤矿矿用机电设备已经成为我国煤矿企业开采和管理中重要的生产手段，它可以出现在煤矿的每个地方。目前我国煤矿机电设备的应用情况及其使用寿命直接关系着煤矿的煤炭开采量和整个煤矿工业的工作效率。但是在当前我国煤矿工业生产技术管理中，煤矿机电设备的使用寿命问题留下了安全隐患。由于机器故障，矿工的生命和煤矿的整体效率也处于危险之中。煤矿矿用机电设备的管理维护和日常使用管理已逐渐成为企业煤矿机电工作的重中之重。

关键词：煤矿机电设备 维修管理 应对策略

引言：煤矿机电设备能否正常安全运行，决定着整个煤矿的产量和安全。所以要对煤矿机电设备定期进行检修，使它能保持正常、良好的工作运行状态。煤矿有关专业技术人员认为应及时制定一套科学有效的安全检查管理方法，时刻加强控制运行。在目前我国许多煤矿企业机电设备的检修维护管理中，还没有完全形成有效的质量管理体系。对此，本文重点阐述了当前机械设备检修维护管理工作中普遍存在的问题，并通过结合实际针对问题分析阐明具体应对策略，保证煤矿职工的安全，提高产品的质量。

1.煤矿企业机电设备日常维护和管理的重要意义

第一，随着目前煤矿生产技术的广泛应用，煤矿一旦任何机电设备发生故障，都可以及时发现解决问题，有效地保证了整个煤矿的正常生产运行。因为整个生产线的管理都是相互联锁的，机电设备正常生产运行紧密地联系在一起，无论哪个生产环节的机电设备发生故障，都会直接导致整个煤矿区的生产异常。在日常煤矿生产管理工作中，煤矿设备管理人员认为应当必须首先建立一套比较科学、高效的安全管理制度，专业技术人员必须具备比较专业的煤矿生产设备维护技能，保证整个矿区的正常生产运行秩序。

第二，减少了发生安全事故的可能性。煤矿开采作业是一项高风险的工作，频繁暴露的煤矿灾害让每个人都产生了担忧。各种技术手段和先进设备的运用减少了人员的参与，但同时，如果过度依赖煤矿机电设备，不能及时进行日常维护和管理，放松了安全监管，就会容易产生煤矿机械设备老化的问题，突然性的机械故障可能会给煤矿生产企业和工作人员造成严重影响和人员伤亡。

第三，坚持机电设备安全维护或者保养工作，降低了机电设备安全故障的发生概率，可以进一步降低成本，提高效率，提高经济效益，树立良好的企业形象。

2.煤矿机电设备维修管理工作中的问题

2.1机电设备管理工作不受重视

煤矿企业通常都会十分重视煤矿设备的管理机械化、智能化、数字化，对其在工作中的重要作用有着深刻的认识。然而，这种深刻的认识只限于注重煤矿设备本身是否能正常工作运行和提高产出比，对煤矿设备的日常维护管理工作缺乏足够的重视。因此，在煤矿设备管理体系中，存在着较大的设备管理技术漏洞和使用风险。很多时候不能防患于未然，而是失败后的"头痛医头"、"脚痛医脚"。在煤矿常规生产检查中，技术人员对正常机电设备的运行检查过于简单，往往忽略了一些不易及时发现的安全隐患。根本性的问题表现在于煤矿企业没有形成一套有效、完善的煤矿机电设备管理体系，顶层结构设计不够科学、严谨，导致生产压力逐层向下层的传递，而行政人员不能彻底贯彻系统的要求，管理工作肤浅。在专业机电参数设置中，操作步骤操作不当，还往往存在参数配置程序不合理的问题，使一些设备无法进行正常的生产活动或处于一种错误的运行状态耽误生产进度。然而设备维修人员自身缺乏专业的设备养护技能，导致工作现场的机械设备长期处于不良的工作状态，同时管理人员对技术人员缺乏有效的技术监督，所以机电设备发生故障给机电维修技术人员的工作带来了较大的压力。

2.2机电设备管理制度执行效果不佳

综合考虑各方面的因素建立一套科学有效的管理制度是必要的，一部分煤矿企业，也开始重视对机电设备的日常养护工作，并在科学的基础上，在实践的基础上，制定了完善的管理制度，但忽视了执行人员的素质、能力、技能等各种因素，未能形成良好的管理机制来提高煤矿维护从业人员的综合素质和管理执行力，专业的煤矿维修管理员和技术不成熟的维修人员就会成为管理环节的一个短板，使管理系统难以及时全面实施，难以完全形成一个相对封闭的管理工作系统。具体表现为老煤矿员工对自己熟悉的管理工作懈怠，缺乏"认真"的态度。对煤矿设备日常管理工作敷衍了事，只要没有明显对煤矿设备产生影响的潜在故障，可能会填写虚假的故障信息，导致后续的设备管理和日常维护不容易准确检测到各种潜在隐患，甚至不能准确检测到故障的发生，导致煤矿设备正常维修的延迟，造成严重后果。这种管理现象，在大多数煤矿生产企业中仍然普遍存在。

2.3机电设备的过饱和使用

机电设备通常是由一台控制装置驱动的。煤炭产业作为支柱性产业，煤炭对经济发展的贡献不容忽视，当前我国对煤炭能源的需求还是非常高的。在这样的大背景下，为了追求经济效益的最大化，许多大型煤矿都在开足马力，导致机器无法休息。使机电设备长时间运行，同时，高度使用机电设备令其使用寿命大大缩短，无所谓维修保养的"窗口期"，从企业长远目标的角度来看，使机电设备长期处于使用状态，导致损耗急剧增加，设备故障频繁。因此，及时制定一套机电设备维护保养管理体系十分必要，确保合理地利用机电设备，使企业机电产能达到效益最大化，达到成本最大化。

3.提升煤矿机电设备维修与管理工作的有效对策

3.1完善煤矿机电设备维护维修与日常管理的工作制度

先进的企业管理模式离不开一套完善的规章制度。煤矿机电设备的维修和养护管理工作对提高工作效率、保障生产安全具有重要的现实意义。在研究制定和完善煤矿机电设备养护维修管理制度时，应在实际应用的必要前提下，结合现场调查研究，对设备维修管理流程进行详细梳理，分析每个操作环节的安全风险和日常管理中的弱点，找出最实际的解决措。同时，也可以通过寻求外部技术援助，充分利用其强大的技术研发能力和最新技术成果，对维修管理体系进行细致完善，确保管理体系精益求精。

3.2培养一批专业技能过硬的维修管理人员

设备的维护和管理始终处于生产的最前沿。艰苦的工作和恶劣的工作环境导致维修人员对煤矿机电设备的日常维护不熟练，也往往不具备专业的维护管理技能。企业整体素质低，人员之间流动性大，在很大程度上阻碍了煤矿机电设备的日常精细化维护和管理。所以煤矿企业应当根据实际工作情况积极组织养护维修管理人员对其进行培训整编并及时开展相关专业技能知识培训，通过理论学习与实践练习相结合，提高维修管理人员的专业素质。并将维修员工直接送到设备生产厂家实地学习机电设备的维护工作，进行机电设备养护技能培训，从而使他们对机电设备维护有一个基本认识，掌握其设备工作和设备操作基本原理，有利于进行日常的设备维护和管理工作。

结语：我国改革开放以来，煤矿企业作为推动我国国民经济发展的重要支柱产业，为社会提供了大量的能源供应，取得了良好的社会成效。新时代赋予了煤矿工业新的历史使命。在不断提高企业煤炭生产能力的同时，还要从完善内部管理体制入手，细化内部管理机制，找出一些制约企业发展的关键点，不断创新优化和通过改革加强煤矿机电设备的日常维护保养管理。以先进的工业生产技术、管理理念和强大的业务执行力，确保煤矿机电设备正常运行，联动协调，层层递进，有效提高煤矿企业的生产效率，有力地促进我国经济的发展。

参考文献：

[1]刘艳红.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势分析[J].企业技术开发,2014(09):91,93.

[2]肖龙.浅析煤矿重型机电设备维修常见问题的解决方式[J].中国电子商务,2014(09):87.

[3]杨俊.煤矿机电设备管理现状及改进方法分析[J].地球,2013(07):44.