新财政体制下行政事业单位财务管理的改革路径浅析

新财政体制下行政事业单位财务管理的改革路径浅析

覃就然

贵港市平南县医疗保障中心 广西 平南 537300

摘要：在新财政体制下，促使我国多数行政事业单位财务管理工作发生了巨大的变化，成为现阶段急需解决的主要问题。本文针对新财政体制下行政事业单位财务管理工作进行深入分析，对管理过程中存在的问题提出针对性的解决对策，利用合理的改革手段加强对财务管理工作的监管，有效的提高财务管理工作的整体效率及质量，促进行政事业单位的稳定发展。

关键词：新财政体制下；行政事业单位；财务管理；改革路径

随着新财政体制的出台，为我国行政事业单位明确了发展方向及目标，一定程度上提高其管理工作的效果，在此环境下，作为财务管理人员要不断提升自身的专业技能与综合素养，进一步强化对财务管理中各项环节的分析，与此同时要制定完善的管理制度，使责任能够明确到具体人员身上，严格要求管理人员规范的开展工作，有助于提升行政事业单位财务管理的水平，保证行政事业单位的可持续发展与建设。

1. 行政事业单位财务管理工作存在的问题

1. 财政管理制度有待完善

完善的财务管理制度可以有效推动行政事业单位的有序运行，是提高财务管理工作效率及质量的关键因素。在新财政体制下，进一步要求我国的行政事业单位具备健全的财务管理制度，并切实的将其落实到实处，以此顺应社会的快速发展。但是根据当前的发展状况而言，部分行政事业单位在开展财务管理时，缺少完善的管理制度，难以更好的满足新财政体制的有关要求，这种情况下严重影响事业单位整体的发展进度。从实际的情况进行分析，部分事业单位的管理人员，由于受到自身专业技能及工作经验的限制，无法在短时间内适应事业单位财务管理工作的规定，在缺少管理规章制度的环境下，不能及时的完成相关工作任务，导致一些资金管理工作没有按照管理的要求开展，直接影响了单位财务管理工作的有序进行。因此，在行政事业单位中，要提高对完善资金管理制度的重视，通过规范的工作流程，提升此项工作的管理效果^[1]。

2. 预算管理工作存在问题

在行政事业单位中，预算管理工作可以确保单位资金的充足以及提高资金合理利用率的主要保障。在财务管理工作的过程中，行政事业单位要利用预算管理进一步约束相关的财务行为，避免出现资金耗费或不合理利用的现象。根据当前财务管理工作的情况分析，部分行政事业单位忽视财务预算编制工作的重要意义，导致此项工作缺乏目的性及时效性。在具体实施过程中，难以有效的体现事业单位实际的财务状况，无法结合实际状况进行预算调整，进而导致单位的资金流通出现问题。另外，部分行政事业单位虽然认识到预算管理工作的重要性，但由于执行力度不足，难以实现专款专用的目的，不能充分发挥预算管理工作的积极作用与价值，不利于行政事业单位在市场中树立的良好形象^[2]。

3. 管理人员业务能力不足

在开展财务管理工作时，管理人员自身的业务能力及综合素养对此项工作的顺利开展有着重要的作用。在新财政体制下，由于部分管理人员认知不足，仍然利用传统的管理方式开展工作，直接影响财务管理工作的效果。此外，在实际的工作过程中，发现部分管理人员没有严格按照有关的工作流程进行操作，导致财务管理工作难以达到预期的目标。因此，为更好的满足财务管理工作的需求，管理人员要不断提升自身的工作能力及综合素养，积极的参加单位的技能培训活动，学习专业的财务管理知识，优化自身的专业水平，努力为行政事业单位长效发展做出自己的贡献。

2. 新财政体制下行政事业单位财务管理的改革策略

1. 建立完善的财务管理制度，促进行政事业单位稳定发展

行政事业单位在开展财务管理工作时，想要全面的提高工作效率，需要及时的转变管理人员的工作态度，使其深刻的认识到财务管理制度是财务管理及核酸工作的主要环节，更是确保事业单位能够顺利运行的保障。我国对行政事业单位的财务管理工作制度的建立有明确的要求，即事业单位要根据自身经营发展的情况，制定有针对性的财务管理制度，使其充分发挥应有的作用，不断规范各项工作的流程。因此，现有的行政事业单位要积极的响应国家的号召，切实的将制度落实到工作中。同时要加强对自身发展情况的深入分析，在传统的财务管理制度的基础上完善相关条例，构建高效的内部管控制度，利用完整的规章制度规范财务管理工作的具体内容，促进事业单位财务管理工作的时效性。另外，建立监督机制，强化对财务管理工作的监管，提高此项工作的有效性与合理性。作为监管人员要定期的与行政管理人员进行财务情况的反馈与总结，为后续业务的开展提供充足的资金支持，避免出现由于资金不足影响事业单位发展的情况。由此可见，利用建立完善的管理制度，可以提高财务管理工作的效率，保证行政事业单位的健康发展^[3]。

2. 创新预算管理工作的方式，有效提高财务管理整体水平

创新预算管理工作的方式及手段是事业单位开展财务管理的重要环节，能够提高财务管理的整体效率，提高事业单位的综合发展实力。在传统的财务管理过程中，由于管理人员忽视财务管理工作的重要性，导致该部分的工作内容无法及时的完成。在新财政体制下，要注重行政事业单位预算管理制度的执行，有助于实现此项工作的理想化目标。在预算管理制度实施前，要对单位的内外部情况进行综合考量，全面了解实际发展状况及财务情况，以此为依据制定预算管理制度，确保单位资金的合理利用。在建立预算管理制度后，根据其中的制度要求开展后续的工作，不能随意进行修改，保证预算管理工作的科学性与可行性，达到对财务管理的有效约束。与此同时，要对事业单位财务支出情况进行清晰的规定，根据各项支出活动进行管理，明确企业支出的具体内容，确保工作的可靠性。财务预算管理工作的开展，能够提高行政事业单位的效率及质量，在其运行过程中，加强预算管理工作，并落实每一项制度要求，加快实现专款专用的目的，促进企业资金的合理配置，以此提升财务管理工作的效果

^[4]。

3. 加强对管理人员技能培训，确保财务管理工作顺利开展

行政事业单位想要更好的适应新财政体质，则需要对工作内容及制度进行完善与优化，加强对企业固定资产的管理，在日常工作过程中，强化对人才的培养与选拔，建立一支专业的财务管理团队，完善财务工作的招聘制度，提高企业整体财务管理的水平。管理人员是财务制度执行的载体，更是促进企业财务管理工作有序开展的关键因素。在人才招聘制度得到提升后，管理人员自身的综合素养及专业技能会随之提高，有利于提高财务管理工作的质量及效果。行政事业单位要增强对管理人员技能的培训，并制定合理的奖惩机制，以此提高管理人员学习意识与职责意识。加强财务管理工作及其他工作规章制度的完善，明确企业固定资产管理的重要意义，提升事业单位的资产价值。通过完善管理工作的制度内容，规范事业单位财务管理与各项工作内容，为行政事业单位未来的健康发展打下坚实的基础。

结语：

综合分析，在新财政体制下，行政事业单位在开展财务管理工作的过程中，要及时的发现存在的问题，并采用合理的改革对策进行管理，通过制定完善的管理制度，提升企业财务管理工作的效率及质量，为行政事业单位的稳定发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]苏雪.新财政体制下行政事业单位财务管理的改革[J].财讯,2021(14):130.

[2]张绪彤.新财政体制下的行政事业单位财务管理改革探究[J].商品与质量,2021(15):296.

[3]刘娇.新财政体制下行政事业单位财务管理的改革探讨[J].财经界,2021(3):86-87.

[4]丛秋华.论新财政体制下行政事业单位财务管理的改革[J]. 投资与创业,2020(7):67-68.