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摘要:随着煤矿领域发展水平的不断提高,很多煤矿企业已经意识到安全问题的重要性,使用创新型煤矿调度方式,能够在提高矿井安全的基础上提升煤矿开采效。因此煤矿企业需要遵循煤矿调度工作的基本原则,明确界定煤矿调度工作内容,不断提升煤矿调度工作的创新性,从而提升煤矿开采效率。本文首先分析创新型煤矿调度工作需要遵循的基本原则,其次探讨创新型煤矿调度工作管理内容,以期对相关研究具有一定的参考价值。
关键词: 创新型煤矿; 调度工作内容; 方向
前言:在煤矿产业进步发展的背景下,煤矿调度已经成为煤矿企业中比较主要的环节,煤矿企业设置调度工作室的主要目的在于配合组织领导管理正常生存活动,在出现突发性意外时,尽快确定完成事故的根本原因,及时使用与之对应的故障处理措施解决问题,从而为煤矿开采人员的生命健康提供安全保障。
社会经济发展水平和煤矿企业安全生产具有直接联系,煤矿企业调度管理人员应该提高对煤矿调度工作的重视程度,依照规定工作要求有序开展煤矿调度工作,能够充分发挥出煤矿调度工作的实际效力。
1.1计划性工作原则
煤矿企业在进行日常生产经营时,需要依靠企业制定的发展计划,应该依照计划有秩序的进行经营活动,方能保证煤矿企业生产能力符合生产指标要求,从而促进企业的正常发展[1]。煤矿企业应该将预先编制好的生产计划落实下去,煤矿生产计划往往是由调度管理部门制定的,调度人员应该结合生产部门提供的生产加工信息、反馈信息,重新进行资源规划,从而针对煤矿企业实际发展情况制定生产计划。通过这种有计划的开展煤矿工作,便于工作人员及时解决煤矿生产中存在的问题,进而提高煤矿生产安全性。
1.2 信息反馈原则
在煤矿调度工作中,调度人员通过信息反馈能够充分了解煤矿生产情况,预估生产过程是否会出现安全问题,便于调度人员进行问题预防、问题处理,有助于提高煤矿的安全生产水平。调度人员作为信息反馈中的核心人物,为了保证信息反馈的及时性,应该加强和各个部门负责人的交流沟通,能够精准预估煤矿生产流程中可能存在的问题,及时向管理人员反馈发现的问题,管理人员需要尽快寻找问题解决方式告知矿井作业人员,便于及时调整调度工作,可以在一定程度上降低出现安全事故的可能性。
1.3 综合平衡原则
很多煤矿企业在调度工作中过于重视煤矿生产调度,虽然确实加强了各个部门的协调、沟通,但是很少考虑煤矿企业整体发展情况,忽视了创新煤矿企业调度工作的重要性,将会在一定程度局限煤矿企业调度工作能力的提升,甚至会直接影响煤矿企业的发展水平[2]。因此煤矿企业需要在进行调度工作的时候寻找平衡性选择,将煤矿企业经济利益作为调度出发点,统一安排调度工作,各个部门需要互相配合,在实现煤矿企业发展目标的基础上促进企业可持续发展。
2、创新型煤矿调度工作出现的问题
2.1调度信息管理平台不健全
正常情况下,煤矿企业在开展综合调度管理工作的时候,应该统一汇总各个煤矿企业的生产经营状况,并交由总公司进行保存管理,调度人员借助调度信息管理平台可以实时了解一线生产数据,能够为煤矿企业制定经营决策提供参考数据。但是现在很多调度信息管理平台存在不够健全的问题,难以切实满足数据提取要求。
2.2调度人员数量不充足
充足的人员储备能够提升煤矿企业调度工作落实效果,但是部分煤矿企业存在调度人员数量不充足的问题,将会直接影响煤矿调度工作的实施效果,如果部分调度人员专业能力不足,也会对煤矿企业调度管理工作产生不利影响。
3、创新型煤矿调度工作管理内容
3.1提高煤矿生产、运输工作的协调性
为了能够提高煤矿企业日常调度工作的落实效果,需要妥善处理好煤矿企业生产协调工作,推行24小时不间断值守的制度,可以抽样检查各个单位值守、调度情况,对各个煤矿单位安全生产状况进行专项调度管理,严格遵照煤矿企业的生产规划,以日为单位进行督办管理,能够及时解决煤矿企业在生产过程中出现的问题,保证煤矿企业可以保质保量的完成煤矿生产规划[3]。
煤矿企业需要尽快办理好煤矿生产的相关手续,避免由于手续不全影响煤矿的正常生产,煤矿企业调度人员在进行信息处理时,通过实时采集数据信息、整理信息、总结归纳信息,排查煤矿调度中出现的潜在问题,及时处理问题,从而保证煤矿生产工作的正常进行。为了保证煤矿企业的产销顺畅,调度人员应该随时关注天气状况,对于频繁出现的暴雨问题需要及早制定防范举措,避免煤矿企业发生安全事故。
3.2 提高对煤矿质量的监督管理力度
为了进一步提高对煤矿质量的监督管理力度,首先,调度人员需要加强基础管理,组建调度管理小组,修订煤矿质量管理制度,调度人员即可以依照质量管理制度加强监管。其次,完善好计划管理,调度人员应该结合煤矿企业实际发展情况设计煤质计划,定期向有关部门报送报表、煤质资料,定期组织会议研究影响煤矿质量的主要因素和规避影响方式。再次,煤矿企业需要通过组织安全教育活动,不断提高质量意识,借助绩效考核方式,将调度人员工作表现和绩效工资结合在一起,激励工作人员提高工作积极性,保证煤质符合质量。
3.3 加强煤矿生产的应急处理
调度人员可以借助应急指挥系统查询煤矿企业监控视频,查阅异常情况、故障报警信息,方便优化调整生产调度管理、应急调度管理,从而使生产领域实现可视化管理。调度人员需要针对煤矿调度管理中常出现的问题,制定突发事件应急处理机制,保证在出现安全事故发出报警信息时,调度管理人员需要立即启用应急处理预案,将煤矿安全事故的影响降至最低。煤矿企业在日常调度管理工作中,需要组织一些应急演练活动,使工作人员通过多次参加演练活动,可以优化处理应急举措[4]。
4、创新型煤矿调度工作的发展方向
4.1 提升调度人员的综合素质
煤矿企业需要定期组织培训活动,不断提高调度人员的技术能力以及综合素质, 使其通过系统培训学习熟练掌握煤矿调度工作内容,从而提升煤矿调度工作的规范性。与此同时,如果煤矿企业调度人员不足,煤矿企业需要通过招聘保证调度人员数量充足时,应该适当提高准入门槛,招聘一些综合能力比较强、调度水平比较高的工作人员,从而组建高质量的煤矿调度团队。调度人员的工作能力和调度工作质量具有直接关联,如果调度团队整体水平比较高,对于提升煤矿企业调度能力具有促进作用,从而全面提高煤矿生产经营活动能力。
4.2健全矿区通信技术
煤矿企业调度工作的正常进行需要信息提供安全保障, 在创新型煤矿调度管理工作中,煤矿企业应该加强网络通信建设,不断提升煤矿企业的信息化能力,依照国家规定标准完善好煤矿企业的调度工作。煤矿企业通过健全矿区通信技术,可以方便企业内部各个部门进行通信交流,便于调度人员及时了解当前信息及时优化、修正调度管理计划。
结束语:综上所述,为了保证煤矿安全生产,需要加强煤矿企业的调度管理工作,不断创新调度工作,提升调度人员的综合素质,保证煤矿调度工作可以切实满足煤矿企业发展要求,从而确保煤矿企业的正常运行。
参考文献:
[1]李荣.创新型煤矿调度工作内容与方向探析[J].现代盐化工,2018,45(06):72-73.
[2]郑伟.开展创新型煤矿调度工作的策略探究[J].内蒙古煤炭经济,2016(16):43+83.
[3]李德胜.创新型煤矿调度工作内容与方向探析[J].现代工业经济和信息化,2016,6(03):102-103.
[4]刘建东,刘占羽.分析和思考创新型煤矿调度工作的重点[J].科技资讯,2014,12(25):140.