探究如何推进企业党建工作与企业管理的共同发展

探究如何推进企业党建工作与企业管理的共同发展

李雪玲

中国华电集团有限公司宁夏分公司 宁夏 750000

【摘要】时代在不断地进步，市场经济也在不断的发展，企业之间的竞争变得越来越激烈。在新的经济背景下，要想推动企业的可持续化发展，使之获得强大的市场竞争力，推动党建工作和企业管理的共同发展十分必要。对于企业的发展而言，人才是根本，人员的思想、素养等将直接对企业竞争力造成影响。因此，需要加强对人的思想的管理，落实并推进企业党建工作，使之与企业管理共同发展，确保企业发展方向和发展目标的正确性、科学性。

【关键词】企业发展；党建工作；企业管理；共同发展

世界经济的一体化既是机遇，也是挑战。在复杂又激烈的市场竞争之下，如何让企业保持健康持续的发展是每一名企业人都需要思考的问题。在当前的经济环境之下，传统的企业管理方式和模式显然已经十分落后，现代企业工作人员在思维方式等方面与70后、80后也出现了较大的差距。这样的背景之下，必须利用党建工作的铺开为企业寻求新的管理方式，实现其与企业管理的共同发展，通过对人思想的纠正和改变，让企业获得强大的市场竞争力。

1、企业党建工作的现状

1.1 党务工作者素质较低

现代许多企业负责党建工作的人员对于此项工作并不十分了解，专业化程度较低，许多企业甚至从其他岗位抽调人员兼职负责党建工作。因此，多数人员无论是在知识储备方面，还是在党建工作经验方面，都存在严重的不足。首先来说，企业党建工作的开展需要足够的人员配置，但是目前部分企业党建工作存在人员缺失情况。其次，作为党务工作者，应当具备过硬的政治思想素养和丰富的党建工作经验，但实际上一部分的党务工作者自身能力和素养不高，不足以支撑起党建工作。

1.2 管理者重视程度较低

在过去几年，甚至十几年的发展过程当中，许多企业人都将企业的管理重点放在经济效益管理方面，而忽略了党建工作的重要性。在长期追求经济效益的过程当中，企业人自身以及企业的其他管理层、基层工作人员等，思想方面发生了变化，跟随市场经济的潮流变得越来越追求个人利益。由于管理者自身对党建工作缺乏重视，导致下层干部和基层工作人员在思想上出现了偏差。企业党建工作形同虚设，未发挥实际价值。

1.3 党建工作创新性不足

现代化企业的管理和工作方式发生了变化，受社会环境和文化环境改变的影响，企业在职人员对于党建工作的需求也会有所不同。传统党建工作多采取说服、说教等简单的思想教育和宣传方式展开工作，与企业管理的结合程度较低，与现代企业人员的思想也十分不符合。企业管理方式在更新的同时，党建工作方式却没有跟进，缺乏创新，降低了党建工作的效力水平。

1.4 缺乏相关的规章制度

企业党建工作缺乏相关的规章制度，其根源在于企业管理人员本身对企业党建工作缺乏重视度，因此，也没有去制定相关的规章制度。规章制度是任何工作展开时的文字依据，是工作行为的规范和基本保障。缺乏规章制度，就会导致党建工作的展开缺少章程和依据，使得工作开展缺少依靠和支持，难以保障工作人员的权力。现实中，许多党建工作都出现了“走过场”的问题，这必然会给企业的发展带来阻碍。

2、党建工作与企业管理共同推进的措施

2.1 全面提升党务工作者的素质

作为企业的领导干部，必须要用发展的眼光去看待企业的经营管理问题，要认识到企业党建工作对于企业管理和发展的重要性，要从大局着手，完善企业管理的细节。在展开党建的过程中，企业工作人员不但是实施者，同时也是党建工作的受众群体，只有自身拥有专业的党建工作知识和过硬的思想素养，才能确保党建工作顺利开展，并与企业管理共同推进。因此，要注意全面提升党务工作者的素养，首先，应成立独立的党建工作办公室；设置独立岗位，聘用工作经验丰富的专业人员负责党建工作；其次，工作人员应对企业管理和经营有详细的了解，要有长远的经济目光，要能够将企业党建工作与企业管理有机结合，制定合理的工作方式；最后，企业应定期对党务工作者进行思想教育和业务技能培训工作，让人员多掌握现代化的党建工作方式。

2.2 积极完善工作制度

工作制度是日常开展工作的参考及依据，完善工作制度的目的就在于确保党建工作获得全面的支持，保障党务工作者应有的权益，让党建工作顺利进行。作为企业管理人员，首先要积极组织党建工作部门提出新的工作制度，要求将党建工作制度与企业其它管理制度相结合，确保工作制度的实用性；其次，要注意在企业发展过程中，对工作制度进行改进和革新，在不同的时期，企业党建工作的目标和内容不同，因此工作制度也应发生相应的改变，要能够确保在不同的时期支持党建工作的开展，为企业经营管理服务；其三，要注意完善岗位职责，党建工作之所以长期流于形式，就是因为岗位职责没有被完善，人员在展开工作的过程当中过于盲目和随意，缺少约束，故此，要对岗位职责进行完善，约束和规范工作人员的行为。

2.3 打造企业文化

企业文化是支撑企业党建工作和企业管理工作的重要内容。良好的企业文化能够起到凝聚作用，改善企业工作人员的个人利益思维，消除消极的思想。因此，企业要注意建设企业文化，并让企业文化建设和员工个人利益、企业管理、企业党建工作相结合。企业文化包含了组织文化、物质文化、精神文化以及制度文化，这些文化同时也体现了企业的核心竞争力。故，在实现企业党建工作与企业管理共同发展的过程中，要注意开发建设企业文化，要打造与大时代环境相结合的企业文化，构建与现代90、00后人员思想相适应的文化内容，而不是一味地进行思想干预，要让工作人员主动吸收和接受企业文化，认可企业文化，使企业上下拧成一股绳，共同推动企业的发展。

2.4 创新工作方式

要实现工作方式的创新，首先要求更新党务工作者自身的思想和知识储备。作为一名党务工作者，应当具备丰富的政治思想工作经验和多学科的专业知识，例如社会科学、经济科学等。其次，要掌握和了解市场经济的发展规律，明确企业的经营管理目标，这样才能够确保企业党建工作的展开和企业经营管理相吻合，同时也能够提高基层员工对党建工作的接纳程度，减轻逆反程度。

应当积极转变管理观念。以往的党建工作常常过分强调团体利益和国家利益，而忽略了基层员工的合法权益。事实上，基层员工的合法权益关乎到其对于企业的付出程度，只有员工们积极投入工作，才能够维护企业利益、国家利益。所以，党建工作和企业管理都应注意转变管理理念，要对基层员工的利益引起重视，了解他们的实际困难和工作境遇，帮助他们解决工作和生活中的难题。

3、结束语

在新的时代背景下，笔者认为对于企业发展而言，党建工作比过去更加重要。新的经济环境造就了复杂的思想和个体化意识，要推动企业的全面化和持续化发展，就必须将企业党建和企业管理工作相结合，加强对思想意识的管理，注意革新工作方式，打造高素养的工作团队，营造良好的文化氛围。

参考文献

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