新形势下水利项目施工管理控制探讨

新形势下水利项目施工管理控制探讨

曹鹏鹏

南京明辉建设有限公司 江苏南京 210000

【摘要】水利工程项目是国家发展过程中重要的民生工程，对人们的生活有着很大的影响。因此，水利工程施工过程中严格的管理，对人们的日常用水需求起着重要的保障，关乎着人们用水的安全和用水的质量，同时，科学合理的施工管理，可以实现更好的生态环境保护，实现水利工程和自然生态的和谐发展。当前我国在水利工程项目施工管理中，还存在许多的问题亟需解决。本文主要对新形势下水利项目施工管理中存在的问题以及有效的控制策略做具体的分析探讨，从而为水利工程项目更好的发展提供有效的参考依据。

【关键词】水利工程；施工管理；项目控制

随着我国社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，人们的生活品质也有了很大的变化，在日常生活和工作中，人们用水的需求也越来越多，为了更好的提升人们的用水质量，保障用水安全，我国也加快了水利工程项目的建设。加强水利工程项目的建设，也是国家保障人们生活用水需求的重要途径之一，同时水利工程科学的规划和建设，可以对当地的生态环境起到良好的保护效果，比如通过水利工程，在干旱时通过开闸放水，避免出现干旱灾害；在雨水季节，通过储水，避免出现洪涝灾害等，同时也可以防止出现水土流失的情况。

1. 水利工程项目施工管理过程中存在的问题

1. 水利工程施工企业对质量管理意识不强

质量管理是水利工程项目施工过程中比较重要的一个内容，当前我国有很大一部分的水利工程项目，在施工建设和后期的维修中，都是直接外包给了相关的施工企业，因此其中的质量管理对于整个水利工程项目就显得非常重要。只是当前许多工程在快速发展和建设的新形势中，施工企业在项目施工中的质量管理体系构建上，只停留在表面，具体的管理控制没有落到实处，比如相关的施工人员，其工程质量管理往往是被动的管理，没有形成主观能动意识，在施工过程中，质量安全意识不强，这就导致在施工中容易出现各种各样质量问题，影响整个工程项目的建设^[1]。

2. 水利工程项目施工管理的制度有很大完善空间

当前有许多的水利施工企业，在项目施工的管理中，存在认识的偏差，比如项目的管理层对整个水利工程项目的施工管理意识很薄弱，相关的管理制度建设不够完善，导致在施工中，由于缺乏有效的制度约束，施工标准达不到要求，各种问题在工程完工之前就可能不断暴露出来，最终影响到整个水利工程施工的进度以及施工的质量。在当前新形势下，我国的水利工程施工企业还没有形成权威和标准的工程项目管理体系，因此导致施工管理中缺乏规范统一的评价和指导，让施工管理不断变得形式化，对工程建设带来了很大的风险和隐患。

3. 对水利工程后期的养护管理不够重视

水利工程整个项目的发展和规划中，后期的养护管理也是重要的组成部分，而当前许多地区对于一些小型水利工程的后期养护管理不够重视，养护的工作安排比较随意，甚至是长时间缺乏有效的养护，只有在出现问题的时候才进行养护，这都不利于水利工程的正常运行，甚至到出问题的时候才进行维护，可能一些基础的设施设备都遭受到了严重的损坏，加大了后期维护和设施更新的成本，甚至个别小型水利工程项目，在损坏之后，就直接的荒废了，对生态环境和经济造成了巨大的负面影响^[2]。

2. 水利工程项目施工管理控制的策略

1. 加强水利工程项目施工中的质量管理

水利工程施工中的质量管理，是水利工程整体质量的重要影响因素，因此在水利工程项目之前，做好相应的质量管理控制，以及在施工过程中严格按照质量管理要求来，可以有效的保障水利工程项目施工的质量。因此在这个过程中，要重视质量管理。在项目施工之前，选择的材料、施工人员的配备以及相应施工器械的准备，都要严格按照质量管理的要求来进行。在施工准备阶段，要对水利工程项目的特点做好全面的分析了解，对工程项目建设的场地及周围的地形要做好全面的勘探，并严格掌握好工程项目施工的要求、施工的进度，根据整个工程项目的实际情况，来设计和编制出科学合理的方案，对应用的技术，要提前掌握清楚并对这些技术进行实践，确保应用的合理性，另外在水利工程施工的过程中，要做好技术的指导和应用、物资和人员的充足供应等。

水利工程在施工中做好质量管理，不仅要求要有科学详细的前期规划，另外在施工中的全过程，都要做好有效的监控，施工中一旦发现问题，来及时处理好，如果处理不了，则需要针对这个商讨可行性方案，再根据方案进行科学处理，除了对施工过程进行监控，还要监督施工企业内部的管理，通过完善的质量管理体系，来不断提升水利工程施工的质量。

2. 建立健全水利工程项目施工的管理体系

管理是水利工程建设施工中的一个重要内容。在管理的过程中，要不断完善对应的管理体系，这个管理体系要包括施工的全过程，像施工过程中的质量控制、技术控制以及材料管理等，将管理落实到水利工程施工的具体工作中。除此之外，还要针对整个项目，不断构建施工管理信息系统，并在管理中不断去完善这个系统。通过施工过程中的信息及时反馈，可以及时有效的分辨和降低可能存在的风险，根据施工环节的不同，要拿出不同的针对性管理策略，从而在水利工程施工中更好的规避风险

^[3]。水利工程项目在施工中，要将各个施工环节的责任落实到人，从而强化管理体系的效果。比对施工管理，首先要落实到施工部门，然后施工部门中要落实到责任人，通过责任明确，来强化部门对相关工作的执行力。

为了更好的完善水利工程项目施工的管理体系，在制定水利部门岗位职责的过程中，可以将职责的落实与岗位考核、岗位晋升挂钩，强化管理者在水利工程管理过程中的责任。此外，水利工程施工过程中存在的问题和施工的具体情况应作为施工档案记录在档案中，并对水利工程日常使用中存在的一些问题进行记录和补充，为后续施工提供数据支持，为水利工程施工管理提供现实依据。

3. 加强水利工程项目后期的养护

在新形势下，要让水利工程项目管理更好的实现现代化管理，就需要明确现代化管理的理念，水利工程施工完成后，后期的养护也非常的重要，因此进行现代化管理对水利工程项目的使用有着重要的意义，可以让水利工程管理更好的适应现代化发展趋势。因此水利工程项目在施工中要及时做好相应的记录，后期再进行归档，这样更有利于水利部门后期进行统一的管理。不管是水利部门的管理层还是技术人员，都要在工作中加强自身的综合素养，提高对水利工程项目的养护意识，对水利工程进行科学的维护和管理，才能预防风险以及出现问题后及时处理，让水利工程项目更好的为人们服务。

4、对水利工程质量重点把控

水利工程项目在建设中，项目施工管理控制对整个水利工程的质量有着重要的影响。在施工过程中，不仅要加强过程的管理，还要规划好后期的养护管理，通过管理制度的完善和有效的控制，让水利工程项目发挥作用的同时，维护管理也同步跟上，发现问题及时处理，从而让水利工程项目整体的利用率提升上去。只是在当前新形势下，我国的水利工程项目施工管理中还存在许多方面的问题，需要拿出对应的处理策略，才能让水利工程更好的发挥其作用。

3. 结语

随着当前社会经济水平的不断提高，水利工程建设越来越受到重视。水利工程对当地经济发展和环境保护具有重要意义，加强水利工程管理是提高水利工程质量和利用率的重要途径。在水利工程管理过程中，要加强对水利工程施工质量的管理。同时,还要加强建设后投入使用过程中的管理,维护水利工程,提高各类水利工程的利用率。

【参考文献】

1. 刘广伟,王广英.水利工程项目施工成本控制与管理优化探讨[J].门窗,2021(12):2.

2. 李晨红.新时期水利施工项目财务管理的有效措施[J].当代会计,2020(10):3.

3. 马晓东.水利工程项目施工成本控制与管理的优化研究[J].水电水利,2020,4(1):2.