浅谈建筑安全施工管理策略应用

浅谈建筑安全施工管理策略应用

吴伟伟

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摘要：当前，我国建筑企业和施工单位为了保证工程施工质量和施工安全，在工程施工中广泛应用安全施工管理策略。基于此，文章从在建筑施工中应用建筑安全施工管理策略的重要意义、当前建筑施工安全管理存在的主要问题以及建筑安全施工管理策略在龙岩公路港物流园项目中的具体应用三个方面进行详细分析，以供大家学习和参考。

关键词：建筑安全施工管理策略；建筑施工；应用

建筑工程具有较强的专业性以及复杂性，尤其是一些高危作业，如果其中一个施工工序不到位，就很有可能威胁施工人员的生命安全。因此，对于施工单位来说，在工程施工中既要重视施工进度和施工质量，又要重视施工安全。而将建筑安全施工管理策略合理应用在建筑施工中，这对保证工程施工安全和实现建筑行业可持续发展都有着重要的现实意义。

1在建筑施工中应用建筑安全施工管理策略的重要意义

建筑安全施工管理效率对工程施工质量有着重要影响，必须要在工程施工前落实好建筑安全施工管理工作，这样才可以确保工程施工质量。并且建筑安全施工管理效率也是影响企业信誉度的关键因素，大品牌企业通常都不只是看重自身的经济效益，也会重视工程的施工质量以及施工人员的生命安全，这样才可以在建筑施工过程中使所有施工人员都全身心投入到施工中。而建筑安全施工管理不只是管理施工人员的生命安全，也管理资源分配，甚至管理施工过程中碰到的问题解决力度，科学的建筑安全施工管理可以确保施工顺利开展，甚至可以推动建筑企业稳定发展，避免或者降低施工过程中不安全现象的出现几率，为建立行业建立宽松的社会环境，而且也增加我国综合实力，确保人们正常生活。

2当前建筑施工安全管理存在的主要问题

2.1施工安全水平不高

近年来，尽管社会在日益发展，然而我国很多施工单位在实际施工中依旧沿用以往的施工安全管理理念，施工单位在具体施工中过分追赶施工进度而不重视施工人员的生命安全，造成在施工中很有可能出现安全事故，针对施工人员的操作不能按照规范要求进行管理，造成建筑施工质量没有保障，耽误施工进度。许多施工单位为了减少管理成本，很少选择优秀的专业人员展开管理工作，也尚未合理安排指定的人员来定期监督和检查，在施工中不可避免存在诸多安全隐患，而且很多施工单位都缺乏完善的风险评估体系，针对许多突发的事件不能迅速制定相应的措施进行预防，这就不难发现，施工单位之所以注重工程，仅仅想要利用该途径获取更多的经济利益。

2.2安全管理制度体系有待完善

现如今，大多建筑施工单位都容易忽视安全管理制度的制定，有些施工单位在构建安全管理制度体系时仅仅为了有关部门的检查而已，他们尚未充分认识到要想确保施工安全措施真正落实到位，必须要科学构建一套全面的安全制度管理体系，而且在管理中难免会产生冲突，这些全部是施工单位必须要高度重视的问题，而且在管理中应该采取有效的的奖惩策略，这样不仅可以确保施工安全进度。而且可以提高安全施工管理效率。

2.3安全施工管理工作存在明显的滞后性

根据建筑工程施工的实际施工情况，施工单位为了可以使安全施工管理水平得到显著提高，需要合理制定专款专用的安全施工管理制度，然而在许多建筑施工单位发展过程中尽管已经制定安全施工管理制度，然而依旧存在诸多问题，主要包括以下几点：第一，缺乏足够的安全管理经费。根据施工单位安全施工管理的特征，即便有些部门制定安全管理方案，然而在安施工管理制度实际执行过程中很多领导觉得安全施工管理的专项是额外支出，容易降低安全施工管理工作效率，不能真正满足企业经营管理的实际需求，无法严格执行施工单位的安全施工管理，进而导致建筑存在诸多安全隐患。第二，尽管很多建筑企业制定安全施工管理制度，然而仅仅是应付上级领导的临时检查，造成安全施工管理工作不能执行到位。第三，即便有些施工单位制定安全施工管理条例，然而因为安全施工管理人员的专业素质低下，造成安全施工管理工作责任很难真正落实，这样不只是降低建筑安全施工管理效率，也不能满足建筑施工的具体需求。

2.4安全教育不够

因为建筑工程施工有着繁琐复杂的内容，所以其安全风险具有很多特点，比如：多样性以及隐蔽性等等。许多企业都没有积极采用先进的安全施工管理方法，而是采用传统的安全施工管理方法，不能针对现有管理人员开展专业培训，对于这些管理人员来说，不管是安全知识还是安全技能，都明显与现代施工要求不相符，导致不能尽快找到安全隐患。因为建筑施工现场有大量的施工人员，在施工现场需要积极宣传安全知识，而且重视安全教育。然而因为工作的不认真，造成施工人员的安全施工概念模糊，存在一些不良行为，比如：安全带以及安全帽佩戴不符合规范要求等等，而且安全施工管理技术不先进。不能对现代化的建筑施工技术以及互联网信息技术进行合理运用，造成安全隐患不能全面排查出来。

3建筑安全施工管理策略在项目中的具体应用

3.1明确施工时间，科学安排施工工期

通常，建筑工程都属于大型工程，在实际施工中通常要花费大量的人力以及物力，施工单位必须要结合建筑内容来科学安排以及规划，这样既可以确保工程施工进度，又可以避免出现施工人员加班的情况。施工人员并非机器，他们经过长期的作业身体容易疲劳，这样在施工中就很有可能发生施工事故。因此，对于建筑施工单位来说，需要科学安排施工工期，全面规划区域的各项施工内容，科学把控施工现场，确保符合施工的有关要求。并且在施工中必须要认真检查，只要找到问题，必须要立刻上报，争取迅速处理。并且施工单位必须要重视安全防护，全面掌握事故有可能造成的危害，积极实施安全事故措施。

3.2建立和健全安全管理制度

确保工作正常开展的重要前提，而且可以严格约束以及规范管理工作，避免出现违规操作的情况，显著提高管理水平，确保施工安全。制定安全制度必须要充分考虑两个方面，一方面是企业发展战略规定，另一方面是具体施工情况，保证制度的可行性以及统一性，精细化处理安全标准和安全规定，从客观的角度合理分析施工过程中存在的危险因素。作为安全施工管理人员，必须要确定危险源头，尽可能避免或者减少安全事故的出现。特别是在施工现场管理过程中，因为涉及到很多环节、内容繁琐复杂，所以危险源比较隐蔽，强化施工现场管理是十分重要的。并且需要重视气象变化情况，有效协调每个部门将应对措施落实到位，避免施工安全受到恶劣天气的严重威胁。遇到暴雨天气，必须要强化施工现场的防风以及防滑处理，对滑落事故的出现进行科学预防；在炎热的夏天施工，也必须要将通风设备合理设置于钢管桩内，不断优化应急救援方案，既要减少作业时间，又要加大人员数量。在隔层内合理设置防护网，避免高空坠物严重威胁人们的生命安全。在除爬架以外的楼层中合理应用临边防护，将预埋管与立管进行锚接，保证水平钢管以及框架都是非常紧固的，而且在栏杆中合理设置安全网。就检查安全防护设备来讲，需要保证其具有显著的安全防护效果。并且需要认真检查每个进入施工现场的施工人员是否安全标准要求正确佩戴安全帽或者安全带，其实际起吊中尽可能防止出现超载以及斜拉等等情况。安排专业人员准确操作设备，不能严重违反设备使用的有关规范要求，合理制定设备保养维护制度，保证安全防护装置的科学性和规范性。并且必须要密切关注用电安全。保证电箱使用与有关标准要求相符，保证接入的精确性。除此之外，需要保证电力有关工作人员都可以持证上岗，根据各项规范要求做好布设现场线路工作。

3.3不断完善安全管理体系

施工前的主要工作包括科学制定施工方案，保证施工方案与建筑工程的有关要求相符，而且在施工过程中应该将安全施工放在首位。要想防止施工过程中出现安全事故，需要采取有效的预防策略，全面归纳总结原来安全事故的原因以及位置等等，确定安全事故经常出现的时间和地点，使预防策略具有更强的针对性。并且需要定期或者不定期认真检查施工现场，确保每个职工的行为都符合规范要求。也要及时总结目前建筑工程中存在的问题，通过召开会议的形式对解决问题的具体方案进行探究，保证其合理性以及可行性。除此之外，合法签署安全责任书可以为保证安全管理工作正常进行打下良好的基础，使其工作更加的规范，更加的专业。

3.4认真落实施工组织设计

全面的施工组织设计方案，需要认真考量各方面的投入，比如：人员方面、技术方面以及资金方面等等，让其与安全施工的有关要求相符。综合分析各项自然条件，比如：施工现场的水文条件以及地质状况等等，合理安排所有施工人员以及施工机械设备。结合施工要求明确施工材料，科学建设施工现场的排水设施。并且要反复强调安全施工的核心内容，施工方案必须要由项目负责人严格审核。不仅要加大安全施工管理人员的数量，而且确定其岗位工作责任，做好分内工作，将安全施工要求真正落实到位，避免只是表面化而已。就老化腐蚀的设备来讲，应该立即更换，积极采用先进的设备以及技术，这样可以明显提高施工安全性，要想避免施工人员的身体健康受到危害，需要高度重视防护设施以及防护用品的资金投投入。

3.5加强安全管理意识

作为建筑安全施工管理人员，需要充分意识到在项目中安全施工是至关重要的，清楚明确自己工作是否到位直接关乎到企业的经济效益以及施工人员的生命安全。施工方若不能根据合同规定做好自身的工作，造成施工管理过程中缺乏较强的安全意识，这样就很有可能出行安全事故。在实际施工管理过程中，绝对不能为了获得更多的经济效益而不重视安全生产。并且需要努力学习国家与建筑行业有关的法律法规，在施工现场积极宣传安全施工知识。针对现有管理人员积极开展专业培训教育，让其形成先进的安全施工滚利理念，改变管理方法，利用典型的实例进行安全教育，以更好的优化知识结构。就刚入职的员工来讲，必须要重视岗前培训，确保其与安全施工管理的有关要求相符。

3.6组建一支优秀的施工安全管理队伍

施工单位在实际施工中组建一支优秀的施工安全管理队伍，在很大程度上有利于管理整个施工过程中。要想避免出现安全事故，建筑施工安全管理队伍可以为施工单位奠定坚实的后勤基础，因而施工单位必须要不断引进高素质的管理人员，组织专业部门人员定期开展培训，确保管理人员可以全面掌握施工全过程，这样一来，就可以结合具体施工情况合理制定安全策略实施方案，确保安全策略落实到位。同时，需要结合施工现场的实际情况来科学管理，这样可以防止出现安全事故。并且施工单位需要采取相应的奖惩措施，对于表现不错的施工安全管理人员，必须要给予一定的物质奖励，相反，对于表现较差或者有重大工作失误的施工安全管理人员，必须要给予其适当的惩罚，这样可以使建筑企业形成先进的施工理念，确保施工质量和施工进度，大幅度提升工程施工质量。

3.7完善施工管理环境

在建筑施工中检查和监督施工现场是非常重要的环节，因而施工单位必须要结合具体施工情况，有效管理每个施工环节，以免在施工中出现问题而导致安全事故发生。并且施工现场监管人员必须要从不同的角度排查自己监管的范围，发现隐患问题。特别是仔细检查施工机械设备，定期保养和维护施工机械设备，采取适合的安全事故应急策略，就算是发生安全事故，也可以迅速针对突发情况采取相应的解决措施，这样可以将安全事故的出现几率控制在最小化，在安全事故出现采取相应的措施来补救，从某个角度来看，其实，完善施工环境也是保护施工人员的措施之一，确保其生命安全。综上所述，在我国社会经济迅速发展过程中建筑行业起着重要的作用，在建筑工程规模不断扩大背景下，对施工安全管理有着更加严格的要求。然而在具体工作开展过程中还是存在很多问题，这样就必定威胁建筑施工。因此，施工单位需要结合工程实际施工情况，合理制定安全施工管理策略，而且将其在建筑施工中有效应用，这样才可以提高工程施工质量，保证施工安全，为促进建筑行业健康稳定发展打下良好的基础。

参考文献：

[1]侯越宾.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].中外企业家，2020，37（20）：31.

[2]周新武.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探[J].建材与装饰，2020，16（11）：149-150.