园林绿化工程施工管理中存在的问题及其优化策略

园林绿化工程施工管理中存在的问题及其优化策略

张晓东

中国水电建设集团十五工程局有限公司，陕西 西安 710065

摘要：目前，随着绿色健康理念的不断深入，在城市建设中，市政园林绿化工程的建设与居民的日常生活质量密切相关。随着城市化建设进程的加快，园林绿化工程迎来了快速发展的阶段，而园林绿化工程对人们生活环境的改善有着积极的作用，对整个城市的形象建设也有着重要的意义。在城市发展背景下，园林绿化工程可起到环境保护的作用，而在对城市外观形象进行设计时，也要通过城市园林绿化工程的有效建设保障城市整体风格的和谐统一。

关键词：园林绿化；施工管理；问题；优化策略

1园林绿化工程施工特点

1.1把握施工对象的生物性

在目前所开展的园林绿化工程当中，有很多施工管理的具体对象都是具有生命的活体，只有参考在不同季节情况下这些植物的形态特征，还有色泽不一样的花卉，包括草皮以及乔桂木等等进行合理的搭配，充分发挥出他们各自所具有的功能，才可以真正实现净化空气美化环境的作用，也能够达到营造美好生活环境这一主要目标。除此以外，在种植植物的时候还需要考虑到植物的季节性以及不同区域土壤的具体条件，这些自然的条件对于施工管理所产生的影响是非常大的，对于施工质量的控制相对来说也是比较困难的。

1.2创造工程建设的艺术性

园林绿化工程当中主要利用的方式就是小品点缀以及建筑设计等等，这些艺术手段所起到的效果是非常好的，可以将艺术美和自然美两者更加充分地结合在一起。在具体的建筑施工管理工作当中，现场的管理人员是比较重要的，他们需要了解到这些项目进行设计的主要意图，在施工过程中，也需要有更多创造性的劳动，利用这些劳动来实现园林景观的相应设计理念，达到应有的艺术效果。

1.3对施工管理有较高的要求

园林绿化工程所占的土地面积比较大，也只有足够的工作空间才能够获得更好的效果，施工的时候才能够更加的方便。但是施工点也是非常分散的，这些园艺项目建设中涉及的专业相对比较多，因此施工组织人员以及相关的管理人员之间应该相互协调，确保不同部门之间配合得更加顺利，准确地安排各个工序的时间。

2园林绿化工程施工管理中存在的问题

2.1施工过程中的管理意识欠缺

企业在园林绿化过程中“重结果、轻管理”，首先体现在缺乏相关施工人员的培训，导致部分施工人员素质不高。由于工程规模较大，对工作人员的施工质量缺乏监管，不仅影响施工进程，更影响绿化效果。同时，在当地资源优势和工程建设二者相互协调的前提下，施工人员和管理人员需加强工程的整体意识、大局意识，各部门人员各司其职，使得工程进度、成本、质量相互协调，这就给相关人员综合素质提出了更高的要求。

2.2在打造园林过程中脱离当地实际

由于气候、时间等影响，植物的种植、建筑建设存在一定的难度，施工过程中存在以下问题：植物种植随机选择种植时间，违背了植物本身的生长规律，有的由于技术、操作等原因无法保证存活率，导致园林绿化“昙花一现”，耗费人力、物力；有的建筑忽视当地气候特点，没有实现园林的实用价值；有的在选材、设计等方面不到位，导致园林美观性欠缺、文化符号特质不明显，没有实现园林的人文价值。

2.3在施工过程中没有落实责任，缺乏有效监督

工程越是庞大就越需要注重细节、及时验收。部分园林绿化工程在施工过程中没有落实责任，缺乏有效监督，增加了工程的风险性，出现漏洞，难以达到预期效果。若不及时验收，检查植物种植及建筑质量，则会错过工程补救的最佳时机。

2.4缺乏养护工作

当前部分园林由于缺乏养护与修缮，任其发展，造成植物生长状态不佳、杂草丛生，最后脱离园林最初所呈现的效果。此外，一些园林绿化施工单位对植物没有进行定期翻土、施肥，导致园林绿化效果达不到预期水平。

3园林绿化工程施工管理的优化策略

3.1优化施工单位内部管理

在园林绿化施工过程中，施工单位要明确市政园林绿化工程施工的相关要求，管理混乱、施工无计划暴露出来的是内部管理制度搭建的不到位、不科学。因此，为保障园林绿化工程建设质量，要通过改进内部管理的方式，从管理实践背景出发，调整管理方式，在提高施工规范性、合理性的同时，保障各项施工能按照相关的标准与要求进行有效地组织。在当前的绿化工程施工管理中，其内部管理的改进要从落实园林绿化工程施工审批制度入手。施工单位的施工质量对整个园林工程的施工建设质量有着直接的影响，为确保施工单位能按照相关规定和规范进行施工作业，要通过施工审批制度对施工单位的施工方案、施工效果进行把控，确保市政园林绿化工程在建设管理环节严格按照设计图纸的要求进行施工，从而保障园林绿化工程总体布局的合理性。内部管理的优化要从理念的更新入手，通过精细化管理与绿化工程施工管理工作的结合，立足绿化工程施工现状，在完善管理、优化管理方案的过程中，根据现场情况及时地调整园林绿化工程施工管理内容。在发现管理问题的基础上及时调整管理方案，在日常进行管理的过程中，加强绿化施工人员的技能培训、提高其质量安全意识。促使施工人员严格按照规范标准和工作要求开展施工实践，保障整体的施工质量。

3.2强化管理意识，加强质量控制

管理人员要强化自身的管理意识，提高自身的职业素养，在日常的管理工作中，分析当下管理实践过程中存在的不恰当施工行为，立足现场的施工条件，及时就施工方案进行相应的优化。对于园林绿化保护工程而言，涉及质量管控的环节较多，材料作为其中的关键环节，其质量与项目质量密切相关、与现场的施工质量紧密相连。因此，在对质量进行把控、改善管理方案的过程中，施工管理人员要从材料入手，加强对材料质量的把控。针对项目施工过程中存在的材料浪费问题，施工管理人员也要从质量管理的角度出发，优化材料的使用和管理流程，达到节约材料、提高质量的目的。而在施工中选用优质的植物是保障项目顺利开展的关键，通过后续科学的护理工作，可达到提高项目整体质量的目的。

3.3立足长远角度，调整质量优化策略

市政园林绿化工作的开展，对整个项目建设既有着技术要求也有着管理要求。绿化工程施工中缺乏合格的监管人员、规范性的监管体制，会导致工作实践环节中存在各种各样不符合规范的情况。园林绿化工程施工质量受到当地土壤和施工环境的影响，而管理人员在进行现场管理时，对于施工细节的把控要从地形地貌和土壤结构出发，在深入分析土壤和现场施工条件的基础上，不断调整土壤质量，改良土壤使满足植物生长发育需求，保障绿化工程的美观性和长期质量。施工中忽视种植树木养护问题会影响到绿化工程的后期效果，在施工中如果仅依靠设计图纸进行施工而忽视了其他的技术规范和标准要求，会导致园林绿化工程不能满足长期使用的要求，且养护成本过大及施工后苗木死亡等问题都会导致项目成本增加，影响整个市政园林绿化工程的进一步发展。绿化园林工程的建设不只考虑当时的施工过程，也需考虑工程的长期使用。因此，在现场的施工管理过程中，施工人员要深入贯彻落实长期可持续的发展理念，既加强施工现场对树木的保护力度，同时分析树木的生长要求，根据地区的生态环境气候条件，尽可能通过绿化养护工作的开展提高整体施工建设质量。

4结束语

总之，随着经济的快速发展，城市化进程不断加快，人们的生活水平和质量不断提升，生态文明建设在中国已经有了一定发展，并且在政府的领导下，我国在生态文明建设方面也取得了阶段性的成果。建设园林绿化工程是生态文明建设的一部分，将其建设完善更是社会发展的必然要求。

参考文献

［1］雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考［J］.中国新技术新产品，2019（13）：213.

［2］金利飞，李菊英.市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析［J］.中小企业管理与科技，2019（1）：215.

［3］周宇.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施［J］.低碳世界，2019（5）：27-28.