电力工程造价典型问题及对策探讨

电力工程造价典型问题及对策探讨

秦芳媛

国网山西送变电工程有限公司，山西省太原市 030000

摘要：随着电力工程建设规模的不断扩大，造价工作的重要性越来越突出，不仅提升了企业的经济效率，还能有效提升质量。对于当前电力工程造价中存在的典型问题，需要相关工作人员给予更多重视，通过创建完善的工程量测量体系，合理选择设计方案，确保招投标阶段遵循公正、公开原则，动态控制工程造价等不同方式，将问题更好地解决，以提升电力工程造价水平。

关键词：电力行业；工程造价；动态控制

引言

社会的快速发展使得各行各业对电能的需求不断增长，电力事业在推动我国社会更好发展中发挥着不可替代的作用。国家推进电力工程的建设能够为人们日常生活与工作提供更多便利。随着电力工程建设项目不断增加，人们对电力工程建设的要求逐渐提高。电力工程建设工作会涉及很多内容，需要投入大量资金，因此针对这一情况，要在电力工程施工中做好施工阶段的造价管理工作，将工程花费控制在合理范围内，避免出现资金严重浪费的情况。

1电力工程造价典型问题

1.1电力工程造价控制存在片面性特点

在电力工程的造价控制过程中，注重做好施工阶段的造价控制工作是核心内容，也是至关重要的环节。这个阶段是造价投入最大的，因此，要充分做好相对应的造价管控工作，但值得关注的是，在该阶段进行工程造价控制的过程中，往往存在比较明显的片面性特点，并没有充分体现出全过程各个阶段以及全面性，细致性的造价管控，对于施工材料、施工人员、施工设备等相关方面没有进行严格式的细致的分析，对于核心环节和薄弱环节等没有充分做好全面细致的应对和处理，在具体操作过程中往往存在不同程度的安全隐患或者质量问题，全过程控制缺乏科学性可行性，这对于电力工程整体造价控制会造成严重影响，同时也限制了企业的可持续发展。

1.2造价管理与信息化、数字化、智能化标准还存在一定差距

电力工程项目普遍存在环节多、耗材巨大、工种多、流程复杂、人力投入较大等特点。项目在推进过程中会产生大量数据，所有的资源使用和资金支出都与成本控制息息相关。传统的人工核算方法在建设项目成本控制上存在一定的弊端，工作人员难以快速准确地完成造价管理工作。因此，引入先进技术来实现造价管理数字化、信息化和智能化已势在必行。然而，基础设施建设薄弱、造价管理操作系统不先进、企业内部造价管理制度不完善等因素，导致造价管理体系优化工作还有很长一段路要走。

1.3　信息沟通滞后

在电力企业中，工程造价和施工管理人员往往在不同的部门，在造价管理工作中，部门各自为政，不及时分享自己的新信息，造成信息沟通滞后。在施工过程中管理措施不到位，就会造成成本超支的现象，无法达到项目的预期收益。

2电力工程造价典型问题对策

2.1电力施工前期的造价控制工作

在电力工程的施工前期，着重做好决策阶段和设计阶段的造价管控工作，进一步制定出系统完善的多加管控目标和方案是关键所在，也是必要前提。在具体的决策和设计过程中，要确保造价管控目标更精准有效具备可行性，同时，要高度重视相关工程造价失控等相关方面的问题，进一步提升相关技术和资金的审核效果，对相关施工技术要高度重视严格的论证，进一步有效通过技术优势和经济手段实际满足相对应的标准，同时在方案的选择方面要贯彻落实经济性合理性的基本原则，要建立全新的招投标模式，并且对其进行广泛应用和推广，形成更行之有效的招投标模式，体现相关招投标方案的造价管控效果和良好的工艺技术水平，要充分确保相关工程造价管控方案和运行机制，得到严格细致的审核各个方面对其进行有效校对，以此在确保高技术水平高设计理念的应用过程中，体现出应有的实用性和经济性。

2.2严格遵守设计变更流程

在电力工程项目施工中，只要在项目设计变更范围内，相关工作人员就需要严格按照设计变更要求做好处理工作，不可使用现场签证进行替代。如果项目设计变更会对工程经济效益的创造产生很大影响，那么造价工作人员需要将实际收益作为核心依据，对项目费用进行核算，在此基础上对变更情况作出规定，防止因项目变更导致施工成本增加。

2.2强化预算管理

为保障施工阶段的工程造价效果，可由电力工程多方主体共同组建工程造价现场控制小组，通过多方协调沟通，将总造价目标进行分解，使目标逐渐细化为成本控制方案。从不同内容入手，按照各部门职责进行造价控制目标下发，并引导各部门将工程造价责任落实到个人，以此构建全员工程造价控制的局面。在下发造价控制目标基础上，要求各部门统计成本支出数据，并定期组织近阶段成本分析会议，将成本预算情况与实际支出进行对比，如有偏差则需进行原因分析，及时优化，以此提高施工阶段工程造价控制力度。

2.3招投标阶段的造价管理方法

招投标制度已广泛应用于电力工程领域，它已经成为项目造价控制的主要手段之一。在电力工程招投标材料编制方面，国家有了明确的政策文件规定，如一些通用条款、施工技术规范、工程量清单计价规范、承包资质标准等。投标单位通过规范的投标文件能够以书面形式清晰地列出本单位的优势和施工预算，从而方便业主择优选用。翔实的工程量清单能够呈现施工初步预算，这对于造价控制至关重要。因此，在拟定工程量清单时，投标方需要充分考虑建设项目的整体性和个体性，避免在编制过程中出现疏漏。投标方可以通过内部多方审核，以及聘请第三方协助审核的方式来加强工程量清单复审。对于一些安装类、装饰类材料的报价，由于受市场波动影响较大，工作人员可以在清单中实行统一报价，但报价金额应在市场波动范围内，避免市场波动影响施工进度。与此同时，清单内容应尽量具体化。工作人员应明确项目的执行标准，以减少施工过程中可能发生的争议。实践证明，合格的招投标文件对控制项目造价、减少施工纠纷、维护业主权益具有重要作用。

2.4加强施工阶段各部门人员间的沟通

在施工过程中，需要加强施工人员、管理人员、监理人员的联系与沟通，保证各部门人员能够对各环节工作情况有正确的认识。在施工期间如果出现设计图纸与实际施工情况冲突的问题，相关工作人员要及时与设计人员进行沟通，找出问题出现的原因，这样可以实现现场施工方案的优化，从而减少现场施工阶段的问题。比如，在某变电站综合改造工程施工中，原本的设计图纸中设计了4根箍筋结构，但是钢筋混凝土保护帽会出现承载力不足的情况，往往只能起到基础防护作用，此时现场技术人员及时与设计人员之间进行沟通，将4根箍筋调整为2根箍筋，这样可以解决混凝土保护帽承载力不足的情况，还能节约更多施工成本。另外，在项目工程施工工作开展后，如果设计图纸存在不足，而且施工部门已经开始开展施工工作，那么针对施工现场产生的材料费用损失、人工费用损失及机械费用损失等要及时落实现场签证。即使是项目甲方的原因引发停水或者停电等问题，也要及时开展现场签证工作。

结语

在电力工程施工中，要给予工程造价控制更多的重视。结合实际情况，要将工程造价控制工作融入电力工程施工各环节，通过了解各阶段成本关系等不同方式更好地解决电力工程造价问题，将各阶段工程花费控制在合理范围内。通过这种方式，增强电力企业在市场中的竞争力，实现企业可持续发展。

参考文献

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