浅析建筑工程造价现状及进行有效控制对策

浅析建筑工程造价现状及进行有效控制对策

赵鑫

370402197801251951 山东 枣庄 277100

摘 要：为提高工程造价在建筑工程中的实际应用价值，本文从建筑工程造价管理现状出发，对建筑工程造价的有效控制对策进行分析和讨论，旨在为相关人员提供参考。

关键词：建筑工程；造价管理；控制对策

0 引言

工程造价是利用多项学科知识对建筑工程的建造费用进行预测、核算、分析、控制和评价等操作，使建筑工程开发企业作出更加科学的生产经营和投资决策，提高建筑企业的经济效益。虽然建筑行业近年来发展较快，但仍有很多建筑企业未能充分适应不断变化的市场环境，在管理理念上较为落后，分析工程造价的有效控制对策，对建筑行业发展具有十分重要的意义。

1 建筑工程造价管理现状

1. 1. 对工程造价整体认识存在不足

部分建筑企业仍在沿用传统粗放式管理模式，未能深刻认识到工程造价工作对建筑企业发展的重要性，在工程项目管理中仍应用陈旧管理理念，使得国内建筑行业工程管理水平始终停滞不前。在建筑行业市场竞争压力日益激烈的情况下，若建筑企业未能从市场实际需求出发，未能贴合市场价格变化趋势对工程造价信息进行实际更新，势必会造成工程项目的建设与市场实际需求不符的情况，不利于企业的健康发展。

1.2 与工程造价相关法律法规不健全

健全完善的法律法规能为工程造价工作的开展提供必要的参考和指导。但从行业发展现状来看，与工程造价相关的法律法规还存在覆盖范围不全的问题，使得工程造价人员在开展工作时，难以对部分特殊情况进行规范性处理，难以获得法律的支持。另外，现有法律法规的监督性和规范性存在一定不足，使得实际工程项目中部分人员存在有法不依的行为。

1.3 缺乏架构完善的组织机构

工程造价的主要任务涵盖范围非常广，包括投资预算、设计预算、施工图预算、工程结算、竣工决算等，在实际工作中需要大量人力共同开展工作，才能得出准确的工程造价结果^[1]。因此，建筑企业有必要结合工程项目的实际情况组织机构完善的工程造价管理部门负责此项工作，但实际上，很多建筑企业为减少工程开支，对工程造价管理部门的人员进行反复削减，部分建筑企业内甚至未组建工程造价管理部门，使得管理人员在需要做出生产经营决策时，缺少必要工程造价数据的支持，难以对建筑工程施工中的成本支出、建造质量等进行有效管控。

1.4 工程量计算存在误差

建筑材料是保障建筑工程顺利建造的物质基础，通常情况下，建筑工程在正式建造之前需要由专业人员对工程整体材料用量进行计算，精确的材料用量数据是保障工程造价精确度的重要前提。工程建设中环节非常多，每个施工环节工程量的计算方法各不相同，以土方开挖工程量计算为例，实际土方开挖体积计算公式为：

土方体积=挖土方的底面积×挖土深度。

定额规则：基槽开挖：V=(A+2C+K×H)H×L。

公式中V表示基槽土方量；A表示槽底宽度：C表示基槽深度；L表示基槽长度。

但实际上，很多造价控制人员专业素养存在不足，且长时间未能接受专业培训，对新型建造工艺和施工技术的了解不够深入，导致工程材料用量计算准确度较低，进而影响建筑企业准确估算建筑工程所需施工周期和建造成本。

1.5 设计变更影响工程造价的准确性

建筑工程由于建造工期长、涉及主体多、工程变量多，在建造过程中可能会在多种因素的影响下进行工程设计变更^[2]。影响因素如建筑规模、建筑原则、技术标准等，一旦需要对单项内容进行设计变更，则工程整体投资增减额至少在十万元以上，部分工程造价人员未能充分工程投资预算中将设计变更因素，使得工程实际投入成本与预算价格差别较大，对建筑企业控制成产成本的指导意义不大。

2 建筑工程造价的有效控制对策

2.1 完善相关法律法规

行业的发展需要国家和相关部门的正确引导，建筑行业是国民经济中的支柱产业，为国家经济的发展提供了重要的物质保障，完善的法律法规能使建筑行业具有更强的规范性，为其发展提供全面的法律支持和指导^[3]。通过政府和相关部门的宏观调控，对建筑工程施工中各个环节进行有效约束。

2.2 提高对工程造价重要性的认识

在市场竞争日益激烈的环境下，提高自身核心竞争力是建筑企业获得更好发展的唯一出路^[4]。因此，建筑企业应结合市场发展形势，有针对性的优化并更新自身管理模式，充分认识到工程造价工作在企业制定投资决策、控制生产成本、提高利润空间、保障生产质量等各项环节中发挥的重要作用，在工程项目实际建造过程中，严格遵守各项建设程序的要求开展工作，为提高造价准确性提供保障。将工程造价贯穿至工程整个建造周期内，随着工程施工环节的变化进行多次计价，保障造价的准确性。

2.3 建立市场行为监督保障体系

行业的发展离不开政府部门的宏观指导，相关部门影响应充分发挥自身职能作用，在法律法规的指导下对地区内建筑企业的工作进行监督，提高市场环境的规范性，对建筑市场内的不正当竞争行为和有法不依企业进行严厉的惩治，保护行业内不同主体的合法利益，为建筑工程造价的发展提供健康的市场环境。

2.4 强化全过程控制投资意识

实行全过程投资管理是建筑企业控制生产成本的重要措施之一，若想实现这一目标，不仅需要在工程正式建设前对工程建造成本进行预算，更需要投身一线施工现场，对工程建造过程中各个环节进行成本控制，对施工现场中机械设备、施工材料、施工人员等的使用和调配进行管控，将各环节的实际支出与工程造价预算的偏差控制在允许范围内，才能最大化提高建筑企业的利润空间。

2.5 提高造价工程师的专业素养

造价工程师是建筑企业开展工程造价工作的一线执行人员，其专业素养的高低会直接影响工程造价的准确性^[5]。因此，建筑企业应重视对造价工程师专业素养的培养，组建架构完善的工程造价管理部门，结合行业发展动态对内部人员进行必要的培训教育，教育内容包括专业培训和责任教育，为其补充专业知识和新型建造工艺及技术知识，使其能在实际工作中提高对材料用量核算的准确性，提高造价工程师的责任意识，使其了解自身工作职责的重要性。

2.6 加强设计变更管理和监督

建筑企业应加强对工程设计变更的管理和监督，工程中的变更项目必须经过严格的审批流程后才能进入施工操作环节。原则上不能对未经批准的项目进行操作，已经获得批准变更的项目必须形成具有多方责任人员签字的文件，为全过程工程造价提供参考。

3 结语：

应用全过程工程造价管理能帮助建筑企业作出更具科学性的投资决策，提高工程建造过程中的成本管理水平，使其获得更好的经济效益，但当前国内建筑行业中造价管理工作的发展仍存在较大不足，需要多方人员共同努力，才能促进建筑行业健康发展。

参考文献：

[1] 孙秀梅. 浅析建筑工程造价管理现状及完善措施[J]. 城镇建设， 2020, 000(003):293.

[2] 李英华. 建筑工程造价现状及进行有效控制对策研究[J]. 名城绘, 2019, 000(001):1-1.

[3] 赵曰常. 建筑工程造价管理现状分析及对策研究[J]. 中国设备工程, 2020, 000(009):23-24.

[4] 高壮涛. 建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J]. 建筑·建材·装饰, 2019, 000(017):47,52.

[5] 周好村. 建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施[J]. 中国房地产业, 2019, 000(032):185.