智慧化管理在建筑工程建设中的应用研究

智慧化管理在建筑工程建设中的应用研究

霍克杨

重庆渝发建设有限公司 401220

摘要：智慧工地是指运用现代信息技术，对工程项目进行全面管理和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和智能建造。智慧工地将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理系统平台与工程施工现场的整合。智慧工地的核心是信息技术来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。其中最为重要的就是BIM技术的应用，BIM系统能够有效的建立相对应的工程数据模型，并且通过工程进度与变动情况进行变动处理，能够具有很好的时效性，对于造价人员掌握工程之中的各项信息并能及时有效地进行调整起到重要作用。

关键词：智慧化；建筑工程

1 智慧工地建设的必要性

1.1 智慧工地建设对施工企业工作进程的成效

（1）有效掌握工地信息以及掌控风险、提前预警。对于大型施工企业来说，工程项目众多，分布广泛，要想管控好难度很大，智慧工地建设对于工程质量、安全、进度等都可以更好的全面掌控和把握，从而促进项目管理水平提升。

（2）避免实际利润与计划利润出现较大落差。智慧工地建设可以实现项目模拟，通过BIM技术将项目全面展现，从而实现项目预算和结算的贴合，为项目利润提升的实现打下良好基础。

（3）消除安全隐患保障生产的安全进行。通过信息技术，解决员工实名制打卡问题，并有效监控人员、设备等问题，从而为安全生产提供可靠保障。

（4）提高项目经验数据的精准提取。工程项目种类繁多，材料繁多，（各类成本的预算，设备的选型，优秀供应商的经验数值）数据量庞杂，智慧工地建设可以有效整合数据，并且形成数据分析，从而为项目预算、效率提升、全方位管理提供良好平台。

1.2 智慧工地建设对政府部门工作管理的作用

（1）利用互联网实时数据实现高效监管的目的。日常业务达到信息互通、数据共享。实现监管和市场联动、市场与现场联动、部门内部之间联动,发现问题通过平台直接可以找到责任主体，及时整改。

（2）利用互联网加快推进海量信息数据库的形成。配合国家建立实名制管理平台，并通过数据采集生成劳动力曲线，优化人员的使用情况，尽量保持平稳，节约劳动力成本，提供真实的考勤依据，避免劳务纠纷。

2 智慧工地存在的主要问题

智慧工地建设是系统工程，并需要施工企业能够坚持有效的建设。当前智慧工地建设已成为趋势，但是在实际的建设过程中还是存在着许多问题。

（1）智慧工地流于形式。工程建设过程中需要监管层、集团层、公司层、项目层等多个层面的协同工作，各层面对建设过程中的关注点及需求不同和智慧工地集成平台难以满足面向各层面的使用需求，面向不同用户的使用目的，从而导致使用效率低下或者流于形式。管理人员的信息化思维意识不够深刻，对于信息化的理解只是浮于表面，将一些日常的工作流程使用各种计算机系统进行处理，而最为重要的思维还没有进行有效的“互联网化”。除此之外，对于迅速发展的互联网技术也没有有效的认知，日常管理习惯于老习惯，信息化建设无法有效地进行，并且对于项目上人员管理、设备管理、质量管理停留在报表上，对于智慧工地管理的本质与有效的运行过程并没有严肃认真的考虑，造成智慧工地建设只是处在辅助应付的被动层面，对建筑工程的信息化发展造成严重的影响。

（2）容易形成信息孤岛.智慧工地建设过程中，还要避免信息孤岛现象，要把项目信息和企业管理系统全面打通，做到整个企业项目管理可视、可查可管一盘棋。智慧工地建设是全面提升企业信息化水平和管理水平重要手段，但在运行过程之中由于各项系统的不断更新，要对各种问题及时解决，否则就会带来很多问题。除此之外，企业对于信息化的建设发展方向要明确的目标和举措，智慧工地建设的过程中要有全局规划。

（3）缺乏统一标准体系，数据集成水平待提升。智慧工地集成平台建设中集成的子系统在内容和数量上存在差异，现阶段还缺乏统一的建设标准，并且平台接口需要能够兼容不同物联网系统、信息化系统，集成的数据源多样化，包含物联网数据、BIM数据、信息化数据、GIS数据等，各数据之间融合协同的标准不统一，并且数据的呈现方式及价值的挖掘不够充分，对数据的集成应用深度有待提高。

3 问题对策研究

3.1 充分发挥管理部门的引导指导作用

为了能够将智慧工地在建筑行业中的应用范畴进行全面拓展，还需要得到政府部门的全力支持，并充分发挥政府部门的引导作用，给予政策指导和相关保障，引导各施工单位对信息化建设的重视程度不断提升。政府部门还需要对当前的建筑工程发展现状进行全面有效地分析，从而创建全新的建筑工程信息化管理标准，有效确保相关企业能够对现存的问题进行全面深入的分析，制定相关标准法规体系，在实践中将智慧工地建设、信息化管理系统进行不断完善。

3.2 企业需转变思维

智慧工地建设不仅是行业推动，政府引导和支持，对于企业来说，必须实际应用起来，从政府和行业要求转变为自身管理需要，而不能流于形式。智慧工地建设需要对施工企业自身的项目管理方式进行科学合理的转变，将项目管理结合信息技术进行提升。要认识到信息化建设智慧工地的重要而且高效的作用，如此才能够有效地推动企业发展，提升企业效率和管理水平。

3.3 加强标准化信息平台的建设

智慧工地建设能够在项目管理路线规划、管理组织机构加设、职能部署、工程进度、人员安全、效率质量、造价成本等诸多方面有效体现。为了能够将智慧工地建设实际意义全面有效应用，需要创建完善的信息化管理平台。相关企业也可以在智慧工地管理平台上将各种管理有效信息上传其中，确保相关工作人员能够对所需的相关信息进行快速有效的获取。

3.4 加强顶层设计

智慧工地的建设过程中，一定要将顶层设计进行加强，并且对于企业管理质量也要进行提升。为了有效地实现这一目标，就需要在共享有效信息基础的建设上，将项目上的数字化与智能化的升级更新作为重要的发展方向，从而将企业的顶层设计与统筹规划进行科学合理的实施，促进工程项目合理的管理变革，全面提升企业管理水平。

3.5 加强员工培训

在实际的工作之中建筑企业一定加强项目工作人员培训，日常宣传与工作进行有效的结合，提升相关工作人员的专业能力水平，安全高效的使用智慧工地的设备设施，以及对于管理平台的熟练应用，掌握先进技术，促进智慧工地全面应用。

4 结语

建筑业绿色化、信息化发展趋势已经形成，社会的发展对于建筑业的要求也不断的提高，而工程项目管理又是建筑企业的根本所在。工程建设行业竞争日趋激烈，建筑企业想要在市场中占据一席之地，就要不断的提高核心竞争力和管理水平，在现代信息技术高速发展的时代背景之下，要想管理好工程项目，就必须要建设好智慧工地，智慧工地建设将会为建筑企业提供更加高效的管理手段，从而能全方位推动企业又好又快的发展。

参考文献

[1] 崔志坤.信息化在建筑工程管理中的应用[J].工程技术研究,2021,6（03):133-134.

[2] 李霞，吴跃明.物联网+下的智慧工地项目发展探索．《vip》, 2017.