建筑工程招标投标中的风险因素分析

建筑工程招标投标中的风险因素分析

曾学科

广西科联招标中心有限公司 广西南宁 530041

摘要：建筑行业当中的工程招投标是企业当前发展的机遇之一，目前建筑工程招投标在我国建筑领域应用并不是特别成熟，还存在着较多风险，如果运用不当就会给管理工作带来负面影响，制约整个建筑行业的发展运营。因此，如何才能在建筑工程招投标的风险因素上全面分析并进行优化，这是有关单位和工作人员必须重视的问题。两篇文章主要阐述了建筑工程招投标中的风险因素，然后又针对实际情况提出一些个人的见解。

关键词：建筑工程：招标投标：风险因素

引言：目前中国建筑工程招投标管理工作开展当中漏洞较多，这在一定程度上就会增加招投标的风险，也不利于各项工作的高质量开展。那么从建筑工程招投标的风险影响因素作为出发点进行分析，可以制定一个行之有效的风险管控体系，这样一来就能达到风险防范的效果，把风险范围降到最低，给企业的顺利施工和最大化效益带来有利条件。

1. 建筑工程的招投标环节分析

建筑工程招投标管理工作属于有组织且规律的交易，建筑行业在开展招投标工作的时候一般参与方都会交纳保证金，并根据前期设定好的标准化程序给所有参与方中标机会。对于招标建筑企业应当从众多投标中选择合适的项目，蔡玉芳在遵循相关标准文件以后，要向招标方提供报价还有乘上文件以此来争取中标。而招标组织就需要根据投标单位提供的各项资料展开对比和分析，包括资质和信用调查，选择有实力的企业。招投标中的开标环节招标单位需要从指定的时间和地点方面把目标企业名称和报价信息公布出去，现如今很多建筑企业开展了招标投标工作都是以公开和秘密开标。前者会借助于网络或者其他媒体将信息公布，后者通常有政府参与开标信息并不对外公布。工程的招投标评价环节是核心内容，投标方会根据招标方的各种标准进行资料提交，然后由招标方进行审查，这一过程中，需要有专业的资质评审委员会，秉承着公平公正且严谨的态度，包括企业的信誉、实力、还有管理效果进行全面审核评分，如果有不明确的问题需要做出解释，如此才能全面提高企业的竞标能力^[1]。

2. 建筑工程招标投标风险影响因素

建筑工程招投标工作中，投标战略方面的风险会直接影响到最后结果，建筑企业的投标必须要建立在我国政策法规和目前市场的竞争等问题基础上开展，风险防范能力也能从某种程度上体现出一个建筑企业的实力，所以目前各地区投标企业的实力也会存在差异，风险防范能力也是导致投标竞争成败的核心要素。建筑工程企业招投标当中的投标报价风险，就是建筑企业进行投标的报价还有招标估价存在的偏差，其中差额越大就表明其中的风险越高。中国现如今的建筑工程招标制度对于报价的准确性要求很高，同时也会融入到对投标企业的资质审核之中，就是因为它会连接后续的风险问题，投标企业如若在报价上缺乏真实性，而且和招标设置的预算偏差太大，就不予考虑，因为他的风险会很高。当前我国建筑市场发展速度很快，无论是建筑企业的管理质量还是技术工艺一直都在持续优化，并且如今各建筑企业在进行施工的设计和质量安全管控方面要求日益提高，所以必须要具备足够的技术水平和管理实力才能满足市场发展趋势。针对建筑工程的招投标环节中包含的各种技术风险因素，他一般都是投标单位施工技术水平难以达到标准，不满足投标要求，所以结果往往不理想，会给投标结果当然不利之处。财务风险是参与工程招投标中的建筑单位需要先交纳保证金，同时提交一些信贷证明和银行的授权书，如果中标的话这些投标建筑企业必须给银行提供履约担保，要是不能提供担保或者有足够的资金，这也会影响到自身的中标效果。建筑工程的招标和投标竞争和公开性是它的主要特征，投标项目的预审核一般都有很多建筑企业参与进来，所以竞争力很大，而企业在进行招投标报价的时候并不设置标底，根据最高分数按照特定的比例下浮，所以竞争方面产生的各种风险一般都是因为借助企业的数量和规模所导致。建筑工程招投标的材料也会造成风险问题，可以将其分为当地材料还有其他材料两个风险范围，在招投标活动进行中，本地区的建筑材料往往会因为市场的波动而出现不稳定现象，这样就会导致企业的施工成本有所变动。其他材料导致的风险是原材料的采购因为市场波动而导致供给不足，价格变化波动太大，如此不仅会影响到成本，甚至会拖延工程进度。

3. 加强建筑工程招投标风险的管理

加强建筑工程招投标的风险因素分析管理，能够提高建筑企业各单位的风险管控意识，包括在对项目进行决策和规划的时候，都能向着科学规范化的方向发展，如此一来便可有效降低负面风险因素给建筑企业带来的各种不利的影响因素，也能全面提升建筑企业内部管控质量。加强建筑工程当中招投标风险因素分析，能让后续的各项目施工开展顺利且高质量的进行，避免一些不必要的风险给企业带来损失，让一些资金资源的利用效率进一步提升，为企业带来更大化效益。加强在工程招投标环节的风险防范，能提高建筑企业的安全管控效果，你现在在工程施工当中有可能存在的一些风险问题都能提前找到然后进行方案制定，就算是临时出现风险也能根据制定好的计划将其解决，无法避免的话能够将损失降到最低，为建筑工程施工带来一个更为安全且合理的环境。

4. 建筑工程招标投标风险因素防范的有效对策

加强对建筑工程招投标的风险因素分析，必须要有一个高质量专业团队来落实这些活动。往往建筑企业进行招标和投标工作的时候他们必须要明确其中的各业务流程，在对项目管理或者财务核算以及市场调研的时候都具备相应的能力，如此一来才能让招投标文件更好的完成。建筑企业招投标工作人员他们要有对突发事件的处理能力，确保招投标活动能顺利的进行下去，还有就是建筑企业在设置招投标工作岗位的时候，其中的工作人员必须要有责任心和公平公正的理念，按照我国政府设定的招投标政策标准还有企业的规定严谨的展开工作。加强建筑企业的招投标风险管控需要有专业评审委员会作为支撑，评标委员会他们要遵循职业道德，严格审核投标方，考虑多元化要素，用管控不和招标规定的行为，建立足够权威性。可运用合理的计算机信息技术，把时间和地域限制打破，构建一个完整的信息数据库，如此才能给评标委员会的工作带来更多便利。加强工程招投标当中的风险因素管理，必须要完善预审，这是明确风险且降低风险的有效措施。招标方在对投标方进行资格审核的过程中，包括他们的财务能力、管理水平、信誉、施工工艺等方面都包括在内，有一个公平公正的评审标准，通过审核的建筑单位要经过一层一层的评价分析，最终把有能力的企业留下。但要注意招投标的开展应当有严格法律法规约束，明确审核单位要按照各种标准进行，绝对不能因为其他的因素尤其是人为操作招投标，最终确定了招标文件和招标单位以后，执法人员必须对整个过程进行检测，以避免不公平的现象发生。加强在招投标环节中的风险因素评价，需要建立在企业招投标战略当中科学的选择计价方式，就比方说对于施工期限短线风险不高的做投标项目一般会选定固定计价，施工时间长且风险高的招投标项目，通常会选定调价计价。进行建筑工程招投标的风险因素管理中，要进一步把风险责任分担开，因为在落实招投标活动的时候也需要有不同的单位参与，他们都要做好本职工作，帮助招标建筑企业管控好风险，要把责任落实，一旦哪个环节出现问题就要找到专门单位和负责人，以此来形成有效的约束，能有效降低风险^[2]。

5. 总结：

综上所述，招投标项目活动在建筑工程开展当中是必不可缺的一部分，面对其中存在的各种风险因素，需要科学的进行前期预测，然后有严格管控制度，这样才能为后续施工开展打下良好铺垫。本文所阐述的建筑工程招投标环节风险因素防范策略希望能对有关从业人员提供帮助。

参考文献：

1. 余倩.建筑工程招标投标中的风险因素分析[J].企业科技与发展,2021(05):224-226.

[2]张帆.建筑招投标中潜藏的风险隐患及解决方法[J].质量与市场,2021(08):165-166.