建筑安全施工管理防范工作措施

建筑安全施工管理防范工作措施

应明方

浙江钱湖建设有限公司

摘要：建筑规模随着经济的发展不断扩大，建筑工程施工内容多，频繁出现交叉作业状况，对于建筑安全施工管理工作的落实难度更大，且工作要求更高，有必要采取新型方法落实管理工作。基于此，本文对建筑施工中安全管理存在的问题以及建筑安全施工管理防范工作措施进行了分析。

关键词：建筑工程；安全管理；施工管理；防范

在建筑工程中安全管理发挥着非常重要的作用，安全施工管理工作的高效开展能有效保障建筑工程的安全建设，通过对施工环节的科学管理，保证安全管理制度的高效执行，有效减少安全隐患和问题的出现，防止安全事故的发生，减少成本投入，提升企业市场竞争力，推动整个建筑行业的高层次发展。

1建筑施工中安全管理存在的问题分析

近些年，建筑领域出现施工事故问题可谓屡见不鲜，可以说建筑施工中存在很多的安全隐患问题，施工安全已经成为一个非常严重的社会问题。我们知道，施工安全管理已经成为建筑项目施工管理的有效组成部分，但建筑施工伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全管理还面临着十分严峻的形势，存在这很多的问题。

1.1安全生产管理制度落实不到位

我们知道“无规矩不成方圆”，对于建筑行业来说，要想实现施工现场的安全作业就必须依赖规范化的制度作为支撑。目前，在建筑领域出现了这样的问题，在建筑施工的现场，安全生产的意识不强、责任不明确，制度执行和落实不到位，即使有安全生产的管理制度和操作规范，也是流于形式，没能得到认真的实施。另外，建筑施工作业的安全保障措施还不完善，对突发事件的应变能力还较差。

1.2安全管理人员参差不齐

近些年，对于建筑企业来说，随着施工安全管理机构和人员被精简、合并，企业缺乏专职安全员的情况大有存在，出现了他们的数量和质量远远不能满足实际工作需要的情况。在新形势下，很多的安全管理人员参差不齐，素质较低，甚至不懂得建筑施工的管理常识和管理技术，自然就很难在施工中安全作业的指导和监督的作用。对于建筑施工的单位来说，按照规定，每个建筑项目的施工都需要具有一定专业知识和能力的项目经理来担当和主持，但在现实的工作中我们发现很多项目的施工建设都是挂靠的，导致施工现场出现混乱的管理局面，对安全作业造成了一定的威胁。

2 建筑安全施工管理防范工作措施

2.1 健全安全生产管理体系

建筑施工企业应当依法设置与企业生产经营规模相适应的安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。企业同时要建立安全生产工作的领导机构一安全生产委员会，负责统一领导企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题。并应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。安全生产管理机构要配备足够数量的经建设行政主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格的专职安全生产监督管理人员，从事安全生产监督管理工作。安全管理机构和人员是实施安全管理的基础，没有职责明确、权力对等、运行顺畅的安全管理机构和符合法规要求及具备安全管理能力的安全管理人员就谈不上安全管理，更不能及时发现和解决安全生产中存在的问题。

2.2 做好施工安全管理工作

在施工安全管理过程中，相关管理人员需要根据基坑、地下室深度、地质资料等制定相应的安全防范措施，确保土石方边坡的稳定性；针对脚手架、吊篮、安全网、洞口等，制定人员坠落的技术防范措施；针对外用电梯、井架、塔吊等垂直运输机具的拉结要求，制定倒塌防范措施。同时，安全管理部门还需要注重安全用电、机电防短路、防触电等工作，针对施工现场周围情况制定相关的通行道路、居民防护隔离措施。除此之外，安全措施主要分成2种：防止安全事故发生的措施和减少安全事故损失的技术措施。其中，防止安全事故发生的技术措施主要有消除危险源、危险物质、隔离、故障安全设计、减少故障和失误等。减少安全事故损失的技术措施在事故发生后，迅速控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故发生，从而减少事故造成的损失，如隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。

2.3 完善企业安全生产规章制度和安全管理标准

安全生产制度主要包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产定期检查整改制度、安全生产奖罚制度、安全生产培训制度、安全生产事故报告和处理制度、安全生产资金保障制度、安全生产管理制度以及应急预案与响应制度等。以安全生产检查制度为例，通过定期检查、不定期抽查、重点隐患治理检查、季节性检查等各类检查，认真查找安全隐患，深入分析，查出根源，对排查出的隐患要落实治理经费和专职负责人，限期进行整改，符合安全生产奖罚条件的立即进行奖罚。对重大事故隐患应建立排查整改工作档案，对事故隐患类别、事故隐患等级、影响范围及严重强度、隐患整改措施及效果等进行详细记录，并按要求上报。企业健全安全管理各项制度，能够做到安全生产有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，就才能够保证安全生产工作的真正落实。

2.4 制定施工安全检查措施

首先，施工环境要定期检查。为加强施工项目部施工现场的安全管理，相关安全管理人员应定期检查施工现场的安全，及时消除施工现场的安全隐患。安全生产人员在施工过程中应每天检查工作环境的安全，从而降低施工过程中的风险。其次，相关管理部门要组织突击检查。严格加强施工现场的安全。同一行业发生安全事故时，应及时通知研究人员，防止事故的发生。同时，对施工现场进行了具有安全事故性质的突击检查。第三，对施工中的关键问题进行专业检查。对施工中遇到的疑难问题，要求建筑工程高级技术人员协助进行专业检查。如施工过程中临时用电、施工机械设备故障等问题，应根据检验情况进行专业、详细的检查。

2.5 重视原材料进场的质量管理

要想提高原材料的质量，首先应提高原材料采购人员的质量鉴定水平以及综合的素质，选择采购人员时，应该选择责任心强并且具备一定专业知识的人员来担任此采购工作；采购人员在采购材料时应准确的掌握材料的信息，择优进货。材料在进场时必须连同本身的出厂合格证、生产许可证、检测报告以及材质证明书等相关资料一同进场，进场时，业主方、工地负责人及监理人员应共同检测材料合格证、说明书、生产许可证等食物质量以及书面的材料，只有当对材料所有的检测均判定为合格之后，方可准许材料用于工程中。

3 结束语

综上所述，“安全责任重于泰山”，除了以人为本，生命第一的安全理念要贯彻到底之外，还应该在工程项目安全管理中确立预防为主的基本方针，保证工程项目中的安全时刻都围绕在施工现场，消除一切不利于安全管理的因素，通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育，完善建立安全机制，建设好施工安全管理体制，才能达到施工安全、效益的最佳效果。

参考文献：

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[3]龚煜远,胡建林.浅谈如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].砖瓦,2020(09):111+113.DOI:10.16001/j.cnki.1001-6945.2020.09.050.