钻井迁装施工安全风险及其管控对策探讨

钻井迁装施工安全风险及其管控对策探讨

曹阳

胜利石油工程有限公司渤海钻井总公司迁装工程部，山东 东营 257200

摘要：结合钻井迁装与钻井迁装安全管理基本内涵，分析了钻井迁装安全风险特点及安全风险因素，重点从强化安全生产责任制落实、强化安全教育培训、强化安全检查、强化过程控制、强化安全监督等“五个强化”措施落实，论述了加强钻井迁装施工安全管控的对策，以确保钻井迁装施工安全。

关键词：迁装施工；安全风险；安全管控；探讨

1钻井迁装与钻井迁装安全管理基本内涵

钻井迁装是为石油钻井施工运行提供有力保障的重要环节，它是包括货物运输、起重吊装、井架拆卸、安装等多个流程在内的保障工程，且钻井设备多为“超长、超宽、超重”物件，吊装、运输难度大，风险高，是事故多发的环节，易造成人员伤亡、财产损失，给企业造成经济损失，给家庭带来伤痛，影响了企业的形象，不利于企业的健康发展。钻井迁装安全管理是通过对作业过程开展危害识别，以人的不安全行为和物的不安全状态为重点，进行风险控制，从而达到消除违章和隐患，避免事故伤害，减少事故损失的管理目的。

2钻井迁装安全风险特点分析

钻井迁装是指一整套钻井所用的设备从老井搬至新井的过程，它包括设备吊装、捆绑和运输中的所有作业活动，这项作业头绪多、分工细、人员多、车辆多、劳动强度大，因此决定了这项作业过程是一个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程，其主要存在以下特点：

野外露天作业、施工条件恶劣，环境安全风险较高。钻井设备结构复杂，数量多，体积大，超限运输，同时运输过程受到地形、道路、季节、气候、车辆配置、新老井场距离等多种客观因素制约，影响了安全行车，导致车辆伤害事故的发生。交叉作业多，现场有起重、司索、驾驶员、钻井工等相互多工种配合，立体交叉作业，如果指挥不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害。受井场环境影响，新、老井场的“下三线” （油、气、水管线）问题、“上三线” （高压线、低压线、通讯线）问题，地基下陷等问题，给起重作业带来很多不利因素，易发生起重伤害，造成财产损失、人员伤害。

3钻井迁装作业的安全风险因素分析

钻井迁装作业中的危险因素多，危害大，一旦发生事故后果严重。下面重点从人的因素和物的状态对安全风险因素进行分析：

3.1人的不安全因素

事故的发生离不开人、机、环境这三方面，即人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件，其中人是生产活动的主体，是完成工作任务的关键，同时也是激发事故的主要因素。统计表明人为失误导致的伤亡事故占伤亡事故总数的70-90%左右。因此人的因素很重要，目前钻井迁装作业中人的因素主要存在问题，部分作业人员素质不高，缺乏必要的安全知识，导致他们对国家安全生产方针很难正确理解，对科学技术的应用不能主动学习、接受，安全技能也不全面、不过硬。现有的安全教育不到位。安全教育形式单一，结合现场实际的少，活动收效小，未能真正提高作业人员的安全责任心和安全意识。

3.2物的不安全状态

设备老化、损坏的问题。部分车辆由于投产时间长，机件老化严重，加之井场条件差，工作环境恶劣，造成车辆的灯光、防护栏等安全附件极易损坏；钢丝绳吊索、吊装带使用不当损坏，造成吊物坠落事故。装运超宽、超高、超长物件，易滚动、重心超过车箱板，造成货物滑落事故。

4加强钻井迁装施工安全管控对策

在钻井迁装过程中，要以迁装作业现场为重点，以控制事故发生为目标，根据钻井迁装施工的特点，采取各项积极的管理措施，提高作业人员的安全意识，加强施工现场的安全管理和监督，确保迁装施工安全。

4.1强化安全生产责任制落实

安全生产责任制是根据 “安全第一，预防为主，综合治理” 的安全生产方针和安全生产法规建立起来安全生产层层负责的制度。钻井迁装必须建立明确的安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，其中必须包括明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。

4.2强化安全教育培训

事故发生的原因主要有两个：一是人的不安全行为；二是物的不安全状态。绝大多数事故都是由人的因素造成的。人的不安全因素主要表现为:违章作业、冒险蛮干、误操作、应变能力差等。因此要加强对作业人员进行安全教育和培训，增强人的安全生产一是，提高安全生产知识，有效防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、培训是进行人的行为控制的重要手段和方法。因此进行安全教育、培训要适时宜人、内容合理、方式多样并形成制度。组织安全教育、培训要做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

4.3强化安全检查

安全检查是发现人的不安全行为和物的不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。建立完善的安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、处罚全面落实。成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织，做到安全检查有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理。采取定期、突击性和特殊检查的方法进行全面的安全检查。

4.4强化过程控制

严格规章制度，加强过程控制。井队迁装作业是多工种配合，需要大量施工人员来完成，因此必须推行标准化、规范化管理。首先要针对不同工种、不同作业环境，修订完善现场管理规定和岗位安全标准，做到明确、简单、可操作性强。在此基础上，对照标准，在每个人、每道工序、每个动作上下功夫，使作业人员养成准确的动作行为，切实扭转作业过程中的习惯性违章。同时根据单项作业任务，及时编制作业指导书及安全技术措施，配备必要的安全防护设施。

4.5强化安全监督

安全监督工作主要在生产现场，按照HSE相关规定：（1）对生产现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律及其它违反公司安全管理规章制度的现象进行纠正，制止给予经济处罚；（2）基层队安全基础管理工作、环境保护、健康卫生工作、资料管理以及公司各项安全制度的落实情况等方面进行检查，从而考核安全监督人员的工作责任心和管理水平；（3）将基层安全监督利益和基层队安全管理水平相挂钩，增强安全监督人员的责任心，调动其安全监督的工作积极性，促进生产现场的安全管理工作，不断提升现场的监督管理水平。

总之，钻井迁装作业是石油钻井过程中极其重要的一个环节，直接影响着钻井作业的周期，抓好迁装作业的安全管理工作，对改善钻井迁装作业面貌有很大的促进作用，同时也能实现职工的整体素质提高，增强作业现场的风险识别能力，降低迁装作业安全事故的发生率。

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