建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

刘敏

天津津建工程造价咨询有限公司 天津市 300143

摘要：我国经济社会的持续发展推动着我国人们整体生活水平的提高。建筑工程产业也在各社会产业欣荣发展中稳步提高，但是在建筑工程部门中，全过程造价控制对提高建筑工程质量有着十分重要的作用和影响，而产业中的技术人员大多数对建筑工程的造价管理和控制缺乏充分了解，在极大程度上影响了项目的进度管理和项目的质量管理，除此之外还会造成对建设项目投资合理管理的忽略情况。建筑工程造价管理中存在的问题需要采取及时有效的措施加以解决，避免对建筑工程产业未来发展产生不良影响。

关键词：建筑工程；全过程造价；控制

1 建筑工程造价全过程控制管理的必要性

1.1 促进科学预算形成

工程预算是建筑工程造价控制管理中非常重要的部分，工程预算在审核通过以后，有关的预算数据信息通常会准确无误的收录到预算文件中，以便为建筑工程后期施工提供有力的参考依据。如果工程造价人员在工程预算阶段展开工作期间，能以整体宏观的角度考虑建筑工程造价全过程控制管理的方案，那么便能够促使建筑工程整体项目具有科学性和规范性。与此同时，在工程预算确定以后，无论是资金方面的运作，还是施工材料采购，以及其他相关方面的工作等诸多重要环节，全过程造价控制管理都能为其提供足够的理论支撑，全面且详细地记录建筑工程各项流程的推进情况，对工程造价方案展开及时修正，促使建筑工程单位资料数据信息更加具有科学性和合理性。

1.2 合理控制工程成本

在建筑工程展开建设期间，最为突出的特点是工程造价通常会随着外界环境的变化而变化。在建筑工程具体施工过程中，工程造价变化、超出预算的现象非常常见。而要想工程造价能得到合理化的控制，则要对工程造价展开全过程控制管理。建筑工程施工管理人员要结合施工图纸和实际施工进度，贯彻落实每项资金的具体使用情况，通过此种方式，来确保建筑工程造价能得到合理化的控制，保证整体建筑工程中全部资源能得到最大化的利用。

1.3 适应建筑市场的需求

近几年，在建筑工程建设中加大了新型施工材料和施工技术的应用力度。为确保企业能实现经济利益最大化的目标，工程造价全过程控制管理能够使建筑工程全部施工过程得到细分化处理，及时考虑由新型材料和技术增加的成本支出，进而使其能得到高效化的应用，在效率得到提升的同时，减少建筑工程建设成本支出，可以适应建筑市场不断变化的客观需求。

2 全过程造价控制要点

2.1投资决策阶段造价控制

在构思工程项目前，根据项目可行性报告，确定投资规模和投资额。在这个环节要确定项目总造价，这将对各个阶段的投资资金管理起到决定性的作用，也可作为造价控制发展的依据。为有效确定投资规模和投资方式，需要对项目的总体设计进行控制，同时对项目所需的各项费用进行预估和汇总。在投资决策阶段应注意对可行性研究报告投资总额进行控制。可行性研究是采用多种方法，综合论证项目是否具有技术先进性和可靠性，是否具有经济效益，并提出对环境影响和经济效益的分析评价。为相关建设项目的抗风险能力和投资决策提供科学依据。因此，需要按照完整科学的原则编制报告，并做好投融资估算和项目投资估算。

2.2设计阶段造价控制

设计阶段的造价控制关系到项目投资计划的科学性和合理性，也关系到造价控制和管理的方向。设计阶段对项目总造价的影响非常大。因此，采用合理的造价控制措施可避免70%以上的造价浪费，并有效防止建设中投资过多问题。根据实际情况选择施工单位，项目负责人对相关单位的历史发展和竣工情况进行考察，全面判断单位建设能力情况，综合考虑评级能力。在设计过程中要有效的监督管理。必须在造价控制和管理上做好监督工作，指派技术人员进行勘察，并将勘察结果提供给设计人员。在设计中实施限额设计，基于分层报价控制资金的投入，以进一步基于造价管理优化设计方案。

2.3 招标阶段造价控制

招标的目的是为项目选择合适的承包商及其他合作伙伴，并确保承包商及其他合作伙伴在资质和专业技能等方面符合项目建设要求。在招标阶段运用造价管理进行全面管理，充分考虑建设项目的整体性，做好项目造价的管理控制。对招标文件进行管理，坚持公平科学的原则。在起草招标文件时，应遵循相关法律法规规定。在招投标阶段，保证价格控制的精准，避免出现报价不平衡问题。为了实现这一目标，需要造价管理技术人员参与控制项目造价。

2.4 施工阶段造价控制

在建设项目中，施工阶段是项目资金支出最频繁的阶段，也是管理最长的阶段。造价管理任务繁重，与项目建设的各个环节都具有关联性。从一般的角度来看，造价控制应做好设备和材料的预算审核，避免由于造价的差异导致设备材料质量的影响，以至后期施工中出现纠纷。

加强项目变更控制，一旦发生了项目设计变更，很大一部分将会造成很大的损失。因此，做好项目变更签证工作，将项目变更管理的责任落实到相关部门。即使变更在合理范围内，也必须严格审核。施工单位必须及时整理好相关的变更支撑证明及费用计算资料递交监理和业主以及跟踪审计。跟踪审计的工作不仅需要在施工阶段确认变更的费用价值，确保结算工作无差错，还需了解和改进造价控制管理工作中的不足并加以修正。

2.5 竣工验收阶段

在竣工验收阶段，全过程造价可以量化表达项目造价。在这个过程中，管理人员必须考虑结算数据的准确性、工程量以及定价的合法性。检查数据完整性，确保数据没有遗漏或重复，并验证结算数据与实际情况的一致性。对材料不合理的情况，应及时标注。在竣工验收过程中，根据项目实际情况，进行价格调整审核。由于材料的不确定性，一些项目在施工中可能会出现材料造价与预期估算的较大差异。这需要管理人员从调价的角度去进行造价管理，判断调价的合理性。在调价审核中，如有问题需要及时做出报告，确保业主利益不受损害。同时，总承包协调费需要根据实际进行确认和调整。对于在建设过程中没有出现的一些措施和费用，必须按照最新政策进行相应的扣除和调整。

3建筑工程全过程造价管理模式的应用建议

全过程造价管理模式的优势较多，但因出现时间较短，尚存不完善之处。应该高度重视建筑工程中全过程造价管理模式的价值，维护建筑工程发展状态，确保全过程造价管理模式真正的作用至建筑工程建设中，展示出自身的效果，让项目的成本支出符合预期，同时保证基本的质量达标。

3.1 构建可靠的法律制度

在项目施工阶段，因为各个主体间的利益关系，若是处置不到位，将会引发巨大的损失，所以应该高度重视法律制度的保障效果，采取适宜的手段，让相应的制度条例展示出自身的优势。建立并完善法律制度，可以让全过程造价管理模式在建筑工程中展示出自身的优势，确保各个主体得到法律的保护，体现公平公正。全过程造价中，完善的法律制度可以更好地展示出自身价值，还可通过项目实施阶段的跟踪审计让工程结算趋向透明化，对于相关项目缜密核算，确保实现双方共赢局面。

3.2 规避工程设计变更问题

工程设计阶段，应该落实好全面细致的考虑，做好科学的规划及分析，慎重的判断设计的基本方向。当做好决定之后，应该依照设计一步步开展建设工作，还需考虑可能出现的异常情况。建筑工程施工阶段，各个环节构成了不可分割的整体，若是某一环节出现问题，将会导致后续的工作无法开展，还会埋下更多的隐患。因此应该高度重视设计变更问题的合理防范，避免在项目建设阶段出现较多的变更问题，以免增加成本支出，滞留安全问题，需要做好变更分析及记录，避免同类型的情况再次出现。

3.3适当融入监督机制

工程结算时的金额较大，牵扯到各个主体的基本利益，若是未能谨慎操作，将会产生无法挽回的损失，还会给各个主体的基本权益构成威胁。因此在项目结算阶段，需要适当的融入监督机制，除了业主对于工程设计和工程施工进行全方位的审查外，还需联合监督机构的效力，发挥出一定的辅助作用。经过对相关审核人员的监督，规避审核阶段可能出现的利益损失问题，确保全过程造价模式趋向合理和公平。

4结语

工程造价管理必须贯彻建筑工程项目的全部建设阶段。全过程的造价管理控制涉及的方面较多，但能够通过科学的、准确的计算过程中适当管理项目成本，帮助建筑工程节约投资，并结合各部门的相互合作，在合理的、积极的范围内进行管理，有效解决建筑工程项目中成本管理紊乱的问题。确保成本的合理规划，提高建设企业的效率和竞争力，促进建筑工程质量的提升和建筑产业的发展。

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