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摘要:伴随着我国经济建设的不断迅猛发展,国家对于各行各业的企业发展再次提出了新的要求,在这样的时代发展背景影响下,企业发展的相关党建工作质量越来越引起了社会各界人士的广泛关注和热烈讨论。本文针对企业发展过程中对于党建工作开展的质量和有效途径进行了深层次的研究和讨论,希望能够帮助相关企业管理人员在进行实际的工作优化过程中引发更多的思考,从而在整体上为企业的发展和转型打下更好基础。
关键词:高质量党建;企业;高质量发展
引言:
近些年来随着国家对于市场化经济体制和全球化发展战略的不断深化推进,各行各业都面临着市场竞争压力的不断增大。在这样的发展背景下,为了能够更好地提升企业自身的核心竞争力和工作执行力,相关企业管理人员应当进一步加强对于企业内部党建工作的引导效果提升,从而不仅能够结合党建内容进一步激发企业文化的有效发展,同时也能够进一步响应国家提出的相关战略方针作为自身企业转型和发展的主要方向,最终为保障企业的高质量优化起到深远的积极促进作用。
一、党建工作引领企业高质量发展的相关问题探究
(一)思想意识仍需增强
在实际的企业发展运营过程中,相关企业管理人员往往将自身的管理工作开展侧重点集中在对于相应的生产和销售环节,这样的实际情况,虽然能够在短时间内帮助企业创造更多的经营利润,但是也容易造成整体企业经营人员自身的思想意识出现薄弱的问题。在一些企业的实际内部管理过程中,用于党建思想政治工作的开展时间和精力往往相对较少,跟整体的经营生产投入相比相差较为悬殊。这样的实际情况不仅影响了整体企业在社会当中的关注舆论发生变化,同时由于国内改革的深层矛盾越来越大,这样的实际情况也造成了网络媒体的进一步发展,使得整体企业的意识形态领域受到了更多的影响。[1]而缺乏了马克思主义思想对于企业经营管理和人员素质培养的指导作用,也会造成整体企业的经营风气和管理文化产生较大的差异性变化,最终不仅在相应的舆论影响下产生较为负面的影响作用,同时也不能够进一步将思想政治教育与企业的实际发展进行真正地深入融合,最终造成企业的发展路线进一步偏失,整体的社会影响力也在不断削弱,最终失去了在市场当中的核心竞争地位。
(二)组织结构仍需进一步合理
在实际的企业发展过程中,相关的党建工作开展往往与企业内部的组织结构产生着密不可分的重要联系,但是由于目前大部分企业整体的相关组织结构仍然存在着较大的提升空间,其中相关的计划组织和指挥职能仍然划分的不够清楚。这样的实际情况不仅造成了部门之间的相关沟通协调质量受到了严重的抑制,同时对于市场和生产等信息的有效共享也存在着利用率较低的实际问题。这些都造成了企业内部的党建工作不能够更好地发挥出相应的实际作用,并在实际的开展过程中与经营管理工作的相关内容产生较大的脱离,最终不仅影响了整体企业的有序运营,同时还会给整体企业未来的发展决策带来严重的负面影响作用。
二、党建工作引领企业高质量发展的相关应用途径探究
(一)进一步紧抓制度管理落实
为了能够更好地提升党建工作对于企业高质量发展的引领效果,相关企业管理人员首先应当更好地建立第一责任人制度,这样不仅能够有利于企业内部的党支部建设进一步按照相关标准进行规范,同时也能够进一步落实企业的实际发展责任,并为企业领导进入党委,中层干部优选从党员中选拔等工作的开展起到重要的铺垫作用。[2]其次,相关责任负责人应当与企业的党委书记等人员进行更加全面深入地沟通与交流,从而在实际的党建工作开展过程中能够形成互帮互助的整体形式,并最终为进一步保障企业的内部管理质量起到深远的积极促进作用。除此之外,企业党组织也应当进一步加强对于企业内部的经济文化活动开展的相关管理,从而更好地结合工作之余的娱乐文化活动与党建内容进行广泛融合,从而更好地为企业员工的未来发展和学习交流提供更加多元化的平台和媒介。
(二)进一步优化管理模式
为了能够更好地加强党建工作引领企业高质量发展的整体质量,相关企业管理人员首先应当进一步增强自身的管理力度,通过在实际的量化考核体系优化过程中进一步加强对于个人岗位和部门的考核力度,并且深入挖掘企业员工实际的工作情况进行更加全面多维度的复合型考核体系优化,从而为反映员工的实际工作能力和水平起到深远的积极促进作用。其次,与管理人员应当进一步重视对于企业成本的有效控制,这不仅体现在需要针对财务管理部门进行相应成本管理控制体系的有效构建,同时还应当加强生产技术和财务部门的共同协作进行更好的全面成本监察工作开展,从而不仅能够将相应的管控指标进一步落实到位,同时也能够根据企业内部目前存在的相关成本浪费问题进行有效的排查与优化,最终实现整体企业内部的成本控制达到新的标准和水平。
[3]再次,企业管理人员应当进一步结合党建工作的有效开展提升整体经济运行的质量优化,这不仅需要相关,仍然能够结合内部的市场变化情况进行相应的风险评估,同时还需要结合企业内部的资金流转情况进行整体的预算管理工作开展,最终实现整体结算定额标准化体系的进一步发展,也为整体企业内部的标准化运行流程起到更加明确的指导作用。最后,企业管理人员还应当进一步加强对于管理体系的周期性调整和优化,从而更好地结合暴露出的实际问题进行管理工作的进一步调整。
(三)进一步增强三种能力
为了能够更好地通过结合党建工作的有效开展来提升企业的高质量发展效率,相关企业管理人员应当进一步结合国家提出的三种能力概念,并在以下几个方面进行相应的落实和优化。第一,应当进一步强化思想引导的整体力度,只需要相关企业管理人员进一步加深自身对于党建思想领导作用的重视程度,从而更好地结合先进的观念认知和多元化的建设手段来进一步引导企业朝向更加广阔的经济方向进行发展。这样的工作开展不仅能够更好地提升党建工作的开展优越性,同时也能够为进一步改善企业的经营模式和发展思路起到了深远的积极促进作用。[4]第二,应当进一步提升学习应用能力,这主要体现在企业管理人员应当针对党建工作的相关内容进行有效的明确,从而更好地实现党员干部自身专业水平和工作方法的进一步要求,从而更好地为企业积极引领未来的发展方向。第三,企业管理人员应当进一步提高党建工作的落实执行能力,从而更好地将整体工作的开展能够集中到切实有力的着力点,并直接影响了整体引导工作的开展质量提升,同时也为最终实现企业的高质量发展奠定深远的基础。
三、结束语
总而言之,在国家和社会对于未来企业深化发展和转型的核心要求指导下,企业管理人员应当进一步调动自身的工作积极性,从而结合国家提出的相关政策号召来进一步推动企业内部的党建工作开展质量。这样的工作开展不仅能够更好地提升企业内部员工的政治思想觉悟,同时也能够为提升企业内部的良好工作氛围和建设风气起到积极深远的影响意义。最终不仅能够进一步通过推动高质量党建工作的开展效果来引领和保障企业的高质量发展,同时也能够为促进国家和社会的有效进步做出自己的一份重要贡献。
参考文献
[1] 李家民. 关于坚持党的领导 加强党的建设 以高质量党建引领保障企业高质量发展探究[J]. 北京石油管理干部学院学报, 2021, 28(6):4.
[2] 蒲星川. 推进党建与生产经营深度融合以高质量党建引领企业高质量发展[J]. 企业文明, 2020(10):4.
[3] 吴婷. 坚持以党建引领国有企业高质量发展——基于中国信科集团武汉烽火众智的实践探索[J]. 学习月刊, 2019(11):2.
[4] 刘明宇. 打造"同频共振"党建模式以高质量党建促国有企业高质量发展[J]. 国企,2016,29(12):100-105.