房地产建设项目进度与安全管理

房地产建设项目进度与安全管理

棣鸣晓

淄博贝瑞置业有限公司 , 山东淄博 255499

摘要：房地产建设项目中的安全管理对整体项目进度有着重要影响，项目管理作为一种高效、相对成功的管理模式，贯穿于房地产项目建设的成本、进度及质量监控的各个环节。本文就房地产建设项目中的进度与安全管理展开探讨，希望对提高我国房地产行业的项目管理水平、经济效益及资源优化配置起到一定的作用。

关键词：房地产建设；项目进度；安全问题与管理

房地产行业在经过几十年的飞速发展后，目前处于基本稳定与深化改革的阶段，无论是飞速发展期还是基本稳定期，房地产建设项目中的进度与安全管理都是十分必要、不可或缺的重要工作环节。任何项目想要安全有序的开展，都必须有一个整体的规划与安排，房地产建设项目亦是如此，但由于房地产项目涉及到业主、监理、施工团队等多方的影响，导致其整体的项目进度难以管理和把控。此外，安全问题更是重中之重，房地产建设项目中的建材及施工过程中的机器运行都是房地产建设项目中需要特别注意的安全隐患^[1]。由于安全问题时刻影响着房地产建设项目的整体进度，因此两者是相辅相成的关系。

一、影响房地产建设项目进度与安全的因素

（一）项目业主因素

作为合同中的甲方，业主往往对房地产项目的进度与安全管理产生重要影响，具体来看有以下几种形式：首先，由于部分业主着急获取或入住新房，会对项目的时间有更高的要求，为了在更短的时间内完成整个房地产项目，许多开发商会要求施工单位将速度放在首位，从而对安全问题造成一定的忽视；其次，一些房地产建设项目在建设过程中为了降低成本，会刻意压低在安全管理方面的预算支出，从而导致整个项目建设过程中缺少部分安全设施，无法保证对安全方面做到切实的管理；再次，房地产项目的业主没有对项目建设过程中的造价、质量和进程方面进行深入的研究，在一种纸上谈兵的规划方式下，房地产建设项目的方案规划不能根据实际情况进行设计，当方案没有按照一定的质量与进度间的关系进行设计时，就容易出现项目进度设置不合理的问题，还会影响建设项目的安全性。

（二）监理因素

作为第三方监督机构，房地产建设项目的监理方对整个项目的质量与安全把控起着十分重要的作用。但是在实际的现实情况中，许多监理机构由于种种原因未能切实履行该有的工作义务，从而影响整个房地产建设项目的进度和安全管理。其问题主要存在于监理工作的各个环节^[2]。在最初对工程项目进行前期检查的时候，一些监理方的工作人员未能充分的对施工现场进行充分的考察，这有时是因为时间紧、任务重，有时则是由于部分监理人员的工作效率及工作态度问题。有的监理部门还会存在缺乏必要的监理手段的问题，这就导致在房地产建设项目的进行过程中，许多安全问题及安全隐患被忽略，一旦这些被忽视的安全问题出现，就会直接造成项目进度推迟及经济损失。最后，即便监理机构检查出了房地产建设项目中存在的安全问题，其解决能否得到落地实施也存在不确定性。一些施工单位为了工程进度，会选择性的忽略掉监理机构提出的安全问题，从而导致工程质量的下降，严重时还会因为返工而进一步影响工程的进度。

3. 施工单位因素

在房地产建设项目的进程中，施工单位是影响项目进度及安全的重要因素，其中施工技术人员与施工人员的影响是最大的。有些施工单位的人员由于缺乏相关的施工技能，无法及时的掌握施工的方式与方法，在一定程度上会影响施工项目的进度；还有部分施工人员因为掌握的技术熟练程度不足，在施工过程中会产生一些施工错误，从而导致工程需要进行二次施工，使工程的整体进度向后推移。另外，一些施工单位中的管理人员也存在素质不足的问题，由于管理人员监督管理的不到位而导致无法为施工人员进行正确有效的示范，从而影响房地产建设项目的工程质量和施工进度。有的施工单位规模相对较小，在有限的人力和财力状况下，施工现场配备的安全设施往往不够充足，这就为施工现场埋下了一定的安全隐患，不利于项目建设质量的提高和项目进程的推进。就目前的发展状况来看，我国房地产建设项目的体量规模巨大，而能与工程规模想匹配的建筑人才却十分缺乏，因此，在涉及施工人员数量较多的建筑工程管理中，有限的技术人员往往面临着巨大的管理压力而导致忽视部分安全问题，从而导致建筑工程的安全管理不够到位。

2. 保证房地产建设项目工程进度的措施

1. 提供必要的基础建设设施

工欲善其事，必先利其器。为保证房地产建设项目的顺利推进，要为施工单位提供充足的基础设施。第一，在施工前确认施工材料是否充足，同时要认真检查施工材料的质量，为后续施工过程做好相应的建材准备；第二，配备足够的项目工程管理人员，一方面是对施工人员进行有效的培训和管理，从而减少施工过程中出现因人员问题导致的安全和质量事故，另一方面是通过培训提高施工人员的工作效率，从而保证项目的进度。

2. 提供必要的建筑施工技术

房地产建设过程是建设周期长、建设技术复杂的过程，因此涉及到众多的建设技术，需要施工方进行科学有效的选择和实施。在前期的项目方案设计中，要切实考察施工现场的真实情况，根据情况具体选择科学性的施工技术；要注重引进先进的工程技术手段，从而提高建筑过程中的施工效率，缩短建设周期。最后要注重提高施工人员对于大型机械的操作技术，务必使机械操作人员熟练掌握操作技术，避免出现较大的安全事故。

2. 保证房地产建设项目安全管理的措施

1. 全面提高安全管理意识

为了确保房地产建设项目安全有序的开展，就必须重视安全问题，首先要将安全意识深入到施工中的各方人员，提高安全管理水平^[3]。加强对施工人员的安全教育和安全培训，在项目开始之前，对所有项目人员进行教育，并在项目实施过程中进行不定时的教育和培训，把安全意识落实到施工人员施工过程中的各个方面；注重利用安全讲座及安全宣传的方式来潜移默化地提高施工人员的安全意识，在工地各处要悬挂安全标语，时刻警戒施工人员注意安全；施工过程中必须正确佩戴安全帽等安全设备，不放过任何一个安全隐患。

2. 完善施工现场的安全设施

提高房地产建设施工项目中的安全管理水平，必须制定科学合理的安全管理制度。项目管理人员要根据实际情况制定科学合理的管理制度，注重落实各部门人员的安全责任，制定详细的安全奖惩制度，确保制度的落实与执行。还要组织专门的管理人员对施工现场的安全隐患进行排查，有效消除施工现场存在的安全因素。加强施工现场的安全管理，项目管理人员要进行不定时的安全巡查和抽查，让施工过程中的安全问题及时的被察觉，从而进行及时有效的清除。最重要的是配备充足的安全设施，补足缺失的必要的安全设备，做好安全防范工作。

结语

房地产建设项目过程中的项目进度及安全管理问题，必须从各个项目的具体实际出发，要注意规范性与科学性。充分考虑到项目进程中的各方，如项目业主、监理机构及施工单位等，注意这些不确定因素容易造成的影响，在整个建设过程中都要时刻进行关注，尽量将影响安全的因素保持在可控范围之内。在保证房地产建设项目的进度方面，要做到提供必要的基础建设设施及施工建设技术，为项目的有序进展提供支撑。在安全管理方面，要通过提高人员的安全意识、制定有效的安全管理制度、配备足够的安全设备等措施来消除安全隐患，提高安全管理水平。只有将项目进度和安全管理充分的结合起来，我国的房地产建设行业才会得到更好的发展。

参考文献

[1]孙志明.房地产建设项目施工管理过程中的进度与安全问题探析[J].居舍,2020(15):106.

[2]郭阳,李泽恒.房地产建设项目施工管理过程中的进度与安全问题探析[J].建材与装饰,2017(27):185-186.

[3]张金龙.浅议房地产建设项目施工管理过程中的进度与安全问题[J].民营科技,2016(07):123.