浅析建筑工程监理质量控制

浅析建筑工程监理质量控制

何玉哲

新疆卓越工程项目管理有限公司 新疆 克拉玛依 834000

摘要：建筑施工阶段还需做好监理工作，进而为建筑施工质量水平的提高提供保障。本文主要从这点入手，分析建筑工程项目全过程质量监督和控制工作，还需有关人员为其制定出施工计划。为进一步做好质量目标风险分析，就质量控制计划进行规范，把重点放在隐蔽工程验收和材料的验收，希望使得具体工程在达到质量控制目标后，实现相关经验总结，保证建筑工程项目良好实施。

关键词：建筑工程；施工项目；质量监管

1 建筑工程监理工作的特点

1.1 独立性

建筑工程施工监理工作存在着一定的独立性，自身是属于一项独立的工作，在实施阶段，有相匹配的实施原则，还需独立开展建筑监理工作，在实施阶段明确各部门之间的关系，促使各部门相互协作和沟通，对施工质量严格把控，发生监理工作的价值，保证建筑施工整体质量。

1.2 科学性

建筑施工监理工作有着科学性的特点，因为建立工作开展的时候，有着自己所独立的开展方式、原则、制度等等，在实施之前，还需分析工程项目整体性，发挥出自身管理和约束的智能。在实施阶段，以工程项目质量控制为核心，不仅可以保证建筑施工监理质量，还可以严控工程建设质量。

1.3 服务性

建筑工程项目监理工作的服务性特点是属于监理工作的一部分，在实施阶段明确工程项目整体的组织结构，目的在于保证建筑工程监理工作和质量控制，并且建筑工程项目监理工作服务性，为各部门开展工作提供条件。在项目实施开展的时候，由项目经理结合其项目实施要求进行全面分析，要求总工程师和项目副经理进行配合，划分各项工作，以保证有序开展各工作。

2 建筑工程施工监理的问题

随着我国城市化进程不断加快，建筑工程行业也得到很大发展，纵观我国建筑行业发展历程，建筑发展过程较为曲折，特别是工程监理程序在我国应用起步要比西方发达国家更晚一些，实际应用时存在着一些不足之处。在建筑工程质量管理的时候，管理部门已逐渐进行终身责任制度，但是大部分的业主在选择施工单位的时候，缺乏完善的审核体系，只是依赖建筑工程监理形式是难以满足业主需要的，使得阻碍了我国建筑行业发展。另外当前还有部分业主对监理工作的认识不够，尚未全面和深入的了解有关工作重要性，加上建筑行业竞争关系的激烈，造成大部分监理单位为了争取更多的机会而选择通过价格战的途径获取用户，如此一来使得监理工作的有效性受到了严重的影响，既不利于监理工作效益的提升，也严重破坏了建筑行业以及相关监理工作的秩序，对我国建筑行业的稳定发展来说是一个非常大的隐患。
3 建筑工程监理质量控制方法
3.1事前准备
第一，对项目的具体情况与设计图纸，要求监理人员先要做到详细的了解，能够按照对应的施工组织设计来进行监理计划的制定，同时根据监理规划来针对项目的质量目标进行分析与分解，过程中要严格把控质量目标控制的风险分析内容，在总的质量控制计划基础上制定分阶段的计划，重点把握关键部位的质量控制，并且针对建筑工程在施工过程中可能出现的质量问题进行预测，帮助施工单位能够在开工之前就针对这些突发情况做好相应的准备。

第二，针对图纸会审与设计交底部分的内容，监理人员需要在建筑工程开工之前就针对图纸做好详细的分析与了解，这样才能够发现其中存在的问题，并且在图纸会审中向设计单位提出要求，尽可能的实现规避风险，将问题扼杀在摇篮里。最后对于施工组织设计的审核与专项施工方案的制定，需要先针对建立规划与监理实施细则，做好编写与策划，在施工过程中也要针对上述内容展开细致的优化与调整，为了保证施工过程的顺利进行，针对与建筑工程相关的法律法规文件以及部门规章的质量规范要求，都要做到详细的了解，并且确保在施工过程中能够做到严格的执行，无论是监理方还是施工方，都要针对合同的要求细则做到全面把握，这是展开质量控制的重要基础。
3.2事中把控
事中控制主要针对的是工程实体，所以我们首先要针对中层总承包单位做好对应的质量控制，为了能够建立起健全的质保与安保体系，就要先针对各项分部工程进行责任人的落实，并确保所有工序的细化分工。过程中还要保证工具报验的完整性，针对其中会影响到工序质量的相关因素，也要将其纳入到质量控制的范围中，建筑工程施工项目具有一定的复杂性，所以工作人员应当针对重要工序部分做好质量控制点的设置，并且专门对此展开实施细则的制定，加强控制与保护。其次，在现场的质量跟踪活动，监理单位需要根据以下两种部位的施工过程进行旁站，一个是有可能影响到主体结构使用功能的部位，另外一个则是重大安全隐患部位。日常工作中要针对重要工序做好平行检验，必要的话，每次都要安排一次巡视工作。此外针对隐蔽工程的验收问题，监理单位需要及时的向施工单位下发监理联系单与通知单，如果在监理过程中发现具体问题就需要责令施工单位进行整改，如果施工单位拒不整改，监理单位要及时的向业主进行汇报，并下发工程暂停令，同时将具体情况上报到建设主管部门，要求主管部门针对实际情况进行复查与整改。

最后，在项目施工过程中，针对工程变更与图纸修改的内容，监理单位必须做好严格的审查，针对研究、分析以及讨论的内容进行有组织的规划。在经过建设单位确认之后，才能够发布相应的变更实施指令。过程中要针对总监负责制进行严格施行，要求监理人员责任之余，监理过程中发挥到具体的作用，使得总监理工程师能够对项目质量负起责任，在质检过程中控制其中的每道工序，责任落实到具体责任人。
3.3事后验收
首先，事后任务主要代表的是在施工生产后形成的产品质量检验与验收的情况体现，针对分部、分项工程的验收，监理单位需要做到有效和及时，并且全面按照合同要求与建筑工程项目质量目的来进行评定，过程中还要综合工程质量验收标准，针对分部、分项工程，做到质量评定的细化。其次，针对各个参建主体进行项目竣工验收的过程中，监理部门无论是对于哪一个单项工程的完工都需要其在总承包单位的现场与相关责任人员自检情况是否合格。项目监理部需要针对工程做好竣工预验收，在合格的条件下，向建设单位提出相应的竣工验收申请。
最后，监理单位要承担起完善项目资料的责任，针对项目资料进行及时的整理归档，在确保其完全符合要求的条件下进行签认，同时，向档案馆提出资料验收请求，并且针对项目的工作内容进行总结与质量评估报告。总结与报告当中的所有内容都需要符合工程的实践，具体能够体现出建筑工程在施工过程中积累的经验和技术要点，以确保后期建筑行业在技术上的升级，为之后的建筑工程提供相关的借鉴资料，确保行业的正常发展与企业的稳定效益，并且为建筑技术的发展做出贡献。
结束语：
结合以上分析，在建筑工程监理工作开展过程中，需实施相应管理制度，目的就是把建筑工程质量控制工作做好，避免影响工程项目整体质量。需完善建筑工程监理工作实施流程，确保各项工作质量，重视准备工作实施，以相关制度为约束依据，加大建筑工程监理工作制度实施力度，增强各部门及人员协作能力，培训专业化工作人员，组建高水平监理队伍，从而确保工程项目整体质量。
参考文献
[1]黄思敏.浅论建筑工程施工监理和质量控制对策及研究[J].中国科技投资，2019（16）：68.
[2]汤海平.建筑工程监理要点及质量控制对策分析[J].建筑工程技术与设计，2018（6）：64.