建筑施工管理过程中各专业的协作与配合思路探索

建筑施工管理过程中各专业的协作与配合思路探索

张笑

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摘要：随着社会经济的发展，人们的生活水平越来越高，对生活环境的要求也越来越高。然后，建筑的功能越来越齐全，专业也越来越多。这就要求在建筑工程的施工中会用到很多专业的施工队伍。而且在实际施工中，无论是施工方案的设计，还是专业施工的施工质量，各班组都能很好的控制和保证。但在施工过程中，各专业施工队伍的交叉配合和协调缺乏合理的配合，导致工程施工的一些细节处理不尽人意。往往在工程建设后期，施工单位会因为细部处理不到位而返工或形成质量缺陷，不仅影响工程质量和施工进度，还会导致资金的浪费，对工程造价产生不利影响，甚至影响建筑物的使用安全、功能和使用寿命。由此可见，在建筑工程的施工中，各专业之间的合作与配合的重要性。因此，所有承包商在施工管理过程中应相互配合。

关键词：建筑施工管理；各专业；协作配合

引言

建筑工程是一个系统项目，涉及许多专业和设计，如建筑、电力、供水、排水、空调、通风、监测等。，以及形状、使用功能、安全合理性等的设计。因此，从交付技术和业绩管理的角度来看，建设一个高质量和高质量的项目至关重要，各专业之间的协调和协调也不容忽视。因此，确保建筑行业各行业之间的良好协调和管理至关重要。

1开展建筑施工现代化管理的重要性

（1）提高实际工作效率，现代建筑施工项目具有规模较大、内容环节多、工艺技术复杂等特征，对建筑施工管理也提出了更高要求，并且施工管理涉及材料、设备、人工、资金、进度、安全、质量等内容，采用人工模式进行操作，不仅工作量非常大，而且容易出现差错，这时候依托信息化技术，对建筑施工进行现代化管理，就可以减少错误发生，实际工作效率也能得到极大提高。（2）促进建筑施工顺利进行，建筑施工涉及的内容非常多，并且很多内容衔接较为紧密，一旦出现连接不畅、把握不足等情况，就会对施工带来很大的影响，严重情况下还会影响到建筑施工质量与最终效益，而对建筑施工实行现代化管理以后，就可以对建筑施工涉及的各环节内容进行全面细致梳理，并利用现代科学技术和先进设备软件，对建筑施工需要运用各项资源进行优化配置，整个施工流程也会更加科学合理，并指导建筑施工更加科学、有序推进。（3）有效达成施工管理目标，对建筑施工进行管理，其主要目的是实现建筑施工进度、成本、质量、安全等目标，而实施建筑施工现代化管理以后，就可以充分利用现代先进科学技术，对建筑施工各项内容进行统一管理和科学调控，在防止各类施工问题出现的同时，相应管控措施也能深化落到实处，并助力推动建筑施工成本、质量、进度等管控目标更快更好达成。（4）推动建筑事业向更好的发展，施工管理在建筑施工中占据着非常重要的地位，并且随着建筑事业日新月异地不断发展，对建筑施工管理也提出了更高的要求，除了要保障施工顺利实施和成本质量管控以外，还要创新施工管理理念和采用最新技术手段，使建筑施工管理更加科学化、规范化和现代化。

2建筑施工管理过程中各专业协作与配合出现问题的原因分析

随着社会经济和科学技术的发展，当代建筑的科技内容越来越多，相关行业也越来越多，如供水和卫生、煤气、供暖、通风、消防、空调、监测、对话在施工过程中，这些专业工程要求高质量和安装技术标准，每个专业在施工过程中都有自己的具体位置空间和时间顺序，这可能导致交叉施工。如果相关技术要求没有得到充分考虑此外，在进行中的建筑工程中，总承包人倾向于外包专业工程，这种工程往往是出于主观利益，并希望其他专业施工队在交叉作业的框架内进行更多的建筑工程。

3工程施工中加强协调管理的具体措施

3.1工程技术协调

施工技术协调必须首先最大限度地提高设计图形的质量，并减少由设计错误或设计错误引起的协调问题。一般来说，设计者对该专业的设计部分有更详细、更准确和更全面的设计，但并不总是能够与他们的专业设计相协调。若要执行此作业，您必须在签署图面时识别问题并认真解决，以关闭图面设计。此外，核查和移交图纸也是技术协调中的重要环节，设计人员、施工经理和技术人员必须特别注意这一问题。

3.2充分利用科学和技术

随着市场经济的发展，建筑企业需要在进行施工的过程中加强对技术的管理，以有效提高施工的质量。施工企业必须更好地了解现代施工机械的要求，在施工过程中科学有效地应用先进技术，建筑公司应改进信息时代信息技术的应用，实施建设项目。所以，运用资讯科技妥善管理建筑技术，可更有效地提升建筑业的科技水平和管理促进建筑企业的可持续发展。

3.3建立现代化管理制度

建立现代化管理制度，决策层和管理层应该预先制订一套完整可行的管理制度以指导建筑施工现代化管理工作，更加科学规范地进行实施，并在实际操作中要注意制定极具针对性的工作制度，并将责任机制渗透其中，确保每一项工作都能够可追溯到源头，以此保证建筑施工行为绝对透明，实际施工质量和施工管理水平也能得到同步提升。

3.4充分认识协作与配合的重要性

在施工过程中，大多数业务交叉问题都发生在细节节点上，对整个施工的影响通常很小，但如果不处理某些细节，则可能会出现更大的问题或缺陷，这些细节很难处理，甚至代价很高因此，作为建筑师、管理人员和施工参与者，有必要充分认识到从施工阶段开始协作和协作的重要性，以对业主和用户负责的方式对待他们的工作，认真履行明确的责任和义务。

3.5提高管理人员管控综合水平

对建筑施工实施现代化管理，对相应管理工作人员综合素质也提出更高要求，特别是在专业素质和技能水平方面，现有施工管理人员素质水平还比较低，无法满足现代化管理要求，在一定程度上也影响到建筑施工现代化管理目标有效达成。为改善这一状况，就可以根据建筑施工现代化管理提出要求，对外引进一批专业知识扎实、业务能力较强和懂得运用现代化技术的优秀人才，使现有建筑施工管理队伍得到进一步优化。与此同时，紧紧围绕建筑施工现代化管理内容，组织开展教育培训活动，执行时要注意向施工管理人员渗透最新施工管理理念、方法、技术等内容，并紧密联系实际加强业务技能培训，在提高管理人员综合素质水平的基础上，实际开展施工管理工作也能更加游刃有余，甚至还可以将现代信息化考核、竞争、奖惩等机制融入其中，提高管理人员工作积极性和建筑施工管理水平。

结束语

总之，在施工管理过程中，不同行业之间的协作与协调不仅对整体建筑质量，而且对最终施工成本以及施工的经济和社会效益都很重要。本文分析了建筑施工管理过程中不同专业之间协作与合作问题的原因，并提出了协作与合作战略，以期为协调建筑施工经理的工作提供参考。

参考文献

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